江蘇紡織服企業(yè)は紡織振興計畫を?qū)g行し、行動を?qū)g施する。
規(guī)劃為發(fā)展定方向增后勁
紡績工業(yè)調(diào)整振興計畫が登場し、江蘇紡織企業(yè)に春の暖かさをもたらしました。 江蘇紡織企業(yè)は次から次へと激勵を受けて、努力して難関を乗り越える同時に、積極的に體を鍛えることを表して、アップグレードの歩調(diào)を調(diào)整することを加速します。
這正是我們期盼的
これはまさに私たちが望むもので、人を奮い立たせるものです。 新たに登場した紡織工業(yè)調(diào)整振興計畫について、江蘇大生集団理事長の左成勤は多くの紡績企業(yè)の本音を表しています。
近年、江蘇大生集団は一連の技術(shù)改造を通じて、裝備のレベルを高めました。 しかし、時代の発展につれて、百年以上の企業(yè)である江蘇大生集団は一部の裝備として淘汰できる行列に入りました。 この數(shù)年の発展の経験から見て、設(shè)備を改造し、向上させた。生産効率が大幅に向上しただけでなく、新製品の開発にもっと多くの可能性を提供した。 私たちはこの基礎(chǔ)の上に、次々と売れ行きのいい製品を開発して、百年の大學(xué)生の競爭優(yōu)位を続けています。
そこで、今回の企畫で掲げた遅れた生産能力の淘汰を加速する要求は、私たちにとっては良いことです。 江蘇大生は國有持株企業(yè)で、所在地の江蘇南通のいくつかの困難な企業(yè)を兼合して再編しました。 左成勤氏は「計畫の中で、優(yōu)勢な基幹企業(yè)を兼任し、困難な企業(yè)を再編成することに対して優(yōu)遇的な支持を與えると提出しました。 政府の強(qiáng)力な支援の下で、私達(dá)はきっと困難を克服して、圧力を動力にすることができて、革新的な思惟で、奮闘する姿勢、実務(wù)的な方法、更に百年の大きい生んだ光り輝くことを継続します。
「織物服裝の輸出稅還付率を14%から15%に引き上げ、さらに我々の盛虹超微細(xì)繊維と機(jī)能性生地の輸出額を拡大する。 これは紡績工業(yè)に対する政府の重視を示し、紡績企業(yè)の発展自信を固めた。 盛虹グループ會長のサミン?ハンガン氏はこう述べた。 計畫の中で提出した國際國內(nèi)の二つの市場を統(tǒng)一的に計畫するには、盛虹の2008年度の生産額は2007年度より30%以上伸び、そのうち90%以上の製品は國內(nèi)で販売しているという。 盛虹はこれまでと同様に積極的に國內(nèi)市場を拡大し、新製品を開発します。
常州市培星紡織機(jī)械製造有限公司の製品は主に完成機(jī)企業(yè)のためにセットしています。 會社の代表取締役の方建新氏は、今回の調(diào)整振興計畫はエネルギー消費(fèi)が高い、汚染がひどいなどの立ち遅れた生産プロセスと設(shè)備を淘汰することを提出しました。
江蘇省堂皇グループの荊玉堂會長は記者団に対し、「輸出依存度が高い労働集約型産業(yè)として、中國の紡績業(yè)は國際金融危機(jī)の影響が深刻で、10年ぶりに業(yè)界全體のマイナス成長が見られた。 江蘇省堂皇グループ會社は依然として急速で効率的な成長を維持していますが、市場の変化にも注目しています。 今年、國家は紡織服裝の輸出還付率を再度1%引き上げ、紡績業(yè)に対する國の重視を反映し、紡績業(yè)に技術(shù)改造と自主ブランド建設(shè)を加速させ、貴重な時間を殘しました。
強(qiáng)身健體積極發(fā)展
江蘇陽光株式有限公司の陳麗芬董事長は、現(xiàn)在、國務(wù)院が紡織振興計畫を打ち出し、企業(yè)の技術(shù)改革強(qiáng)化に信頼できる後ろ盾を提供していると指摘しました。 輸出還付率が1%アップし、企業(yè)が國際経済危機(jī)に対応し、國際競爭力を高めるために非常に有利な條件を提供している。
製品の付加価値を高め、製品構(gòu)造を調(diào)整することによって、中國紡績品の國際シェアは引き続き向上することができます。 陳麗芬氏は記者団に対し、今年の陽光集団の重要な戦略調(diào)整は內(nèi)需市場を重視し、內(nèi)需市場で外販?zhǔn)袌訾螠p少と不足を補(bǔ)っていると明らかにしました。 サンシャインファッションはサンシャイングループの2009年の重點(diǎn)プロジェクトです。陳麗芬さんは「中國の市場はもともと中國の企業(yè)によって開発されるべきだと思います。 自主ブランドを出して、內(nèi)需を引き出すには推進(jìn)効果があります。
荊玉堂は紡績業(yè)は國家政策の支持によるものが必要だと考えていますが、主に自分の発展によって苦境を脫するべきです。 江蘇堂皇グループはここ數(shù)年ずっと良性の発展を維持しています。國際金融危機(jī)の影響は大きくないです。これは主に堂皇グループの一貫したやり方によるものです。
ミューハガンは會社の実際を結(jié)び付けて、振興計畫をめぐって従業(yè)員を率いて企業(yè)の次の発展計畫を制定します。 彼は2009年に盛虹は技術(shù)改造と自主ブランド建設(shè)を強(qiáng)化すると明らかにしました。 例えば、虹化繊維技術(shù)の改造プロジェクトを展開し、紡糸冷卻システムを改造し、もとの紡績側(cè)ドライヤー冷卻システムから環(huán)風(fēng)冷卻システムに変更します。 このようにすれば、POY(前配向糸)の乾燥、破斷強(qiáng)度及び伸長均一性が著しく増加し、紡績性を高めると同時に毎年560萬元の省エネが可能となる。
盛虹はまたエネルギー消費(fèi)の高さ、汚染の重さなどの立ち遅れた生産プロセスと設(shè)備を淘汰し、盛虹印染鎮(zhèn)の古い工場移転のペースを速め、クリーン生産プロセスを推進(jìn)し、捺染廃水中の水再利用プロジェクトを?qū)g施し、このプロジェクトが完成した後、日に8000トンを印刷?汚染することができると見込まれています。 また、盛虹は150臺の世界先進(jìn)の加弾設(shè)備の拡張プロジェクトを?qū)毪筏茖g施しています。このプロジェクトは盛虹自産の超微細(xì)POYを原料として、深度加工によって付加価値の高いDTY製品を生産しています。プロジェクトが完成したら、2000人近くの雇用が増加します。
江蘇悅達(dá)紡織グループの朱如華総経理は、紡績振興計畫は再び紡績工業(yè)の中國國民経済における地位を確認(rèn)し、紡績工業(yè)が伝統(tǒng)的な支柱産業(yè)と重要な民生産業(yè)であることを明確にし、國際競爭優(yōu)位が明らかな産業(yè)であり、これは彼らに「安心丸」を食べさせたと述べました。 彼は江蘇悅達(dá)紡織集団の創(chuàng)建の目的は江蘇塩城紡績業(yè)の全體的なレベルを高めるためで、塩城経済の更なる発展のために盡力すると言いました。
今國家は紡績産業(yè)の役割を肯定し、また関連政策を繰り返し打ち出し、紡績工業(yè)の振興を加速することを目指しています。 企業(yè)は自主的に革新し、配置を最適化することを重點(diǎn)とし、構(gòu)造調(diào)整とブランド建設(shè)を加速し、悅達(dá)紡績がすでに形成された優(yōu)勢を固め、いかなる困難も紡績発展の歩みをさえぎることができない。 彼は同時にこの重大な利潤政策が早く推進(jìn)され、迅速に効果が現(xiàn)れることを望んでいます。
擔(dān)當(dāng)編集:vi
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