南通紡績：信心を新たに燃やして転機を迎える

國家は最近続々と10大産業振興計畫を打ち出し、南通関連産業、特に紡績、軽工業、船舶、電子情報、裝備製造業に深い影響を與えます。

本紙の記者はこのために権威ある専門家、機能部門、関連している企業を取材して、南通の現実と遠景を結び付けて、初歩的な思考を行いました。

今日から、本紙で5つの特筆が続々と出てきます。ご注目ください。

牛年の立春の日、“厳冬”にある紡織服裝業はやっと濃厚な暖かさを感じました。國務院常務會議は審議し、原則として紡織工業調整振興計畫を採択しました。

この時、海安鑫縁繭絹集団の職場はまさに多忙な光景であり、絹服飾と家庭用紡績品の生産ラインはずっと殘業しています。輸出注文書と國內販売の需要は両方とも高いです。

北京からのニュースを聞いて、鑫縁集団の會長の貯蔵呈平は「予想していた」と思っています。

新キン縁は計畫の中から言及した「國際國內の二つの市場、技術改造と自主ブランド建設を計畫案配する」という肝心な點を早めに著手して、やっと金融危機に対応できる。

計畫は紡績業にとって長期的に良好で、企業の投入に対する自信を固めました。

慈雨に出會って喜びが増す。

信用支援、稅金還付、擔保扶助、配置の最適化などの措置は非常に広く、全體の紡織服裝業界は企業の大きさに関係なく、利益を受けることができます。

2月末と3月初めに、中國紡織工業協會の楊東輝副會長が頻繁に來て、この古い紡績基地の中小企業を応援します。

彼の見方では、振興計畫は業界の當面の困難を解決し、業界の長期的な発展を促進することを総合的に考慮し、経済回復の促進、消費の刺激、就業の保証、安定の維持に積極的な現実的意義を持っている。

ここ數日、南通億林ニット服裝有限公司の王新社長は臨時撤退のために焦りを募りました。

「海外のお客さんが注文する服の生地は全部整えました。相手は突然半分しかないと言いました。」

生地の滯積資金が逼迫していますが、幸いにも2月1日から輸出還付率が14%から15%に引き上げられました。

1ポイントというのは少ないですが、信號と自信を伝えました。

市外経済貿易局の統計によると、紡績服裝の輸出還付率は1ポイント上昇し、約1.35億元の純利益をもたらしました。

昨年以來、紡績業に対する國の支援策が相次いでおり、企業に力と溫かみを感じさせました。

これまで、紡績工業は労働集約型産業、夕日産業とされてきた。

今回、紡績工業調整振興計畫では、「紡績工業はわが國の國民経済の伝統的支柱産業と重要な民生産業である」と明確に打ち出しました。

この表現に対して、市経済貿易委員會の施黃彬副主任は非常に興奮しています。

彼は綿から布地まで、布地から服裝まで、このように長い産業チェーンがあります。

紡績工業はわが市の伝統的な柱産業で、規模以上の紡績企業の総生産額は市の工業経済の三分の一ぐらいを占めています。

施黃彬は「紡績は南通の母工業で、安定した民生産業であると同時に、南通は國際競爭力のある優位産業であり、輸出外貨獲得の主な源でもある」と感慨しています。

政策は風向計であり、國家が紡績産業を非常に重視していることを示している。

このような大きな背景の下で、地方政府が手を貸して、引っ張って、企業家は方向を確認して、機會をつかんで、きっと冬を通ることができます。

江蘇大生集団の理事長の左成？の事件の前に、江蘇省紡織産業調整振興計畫の內部募集稿が置かれています。

「計畫の中で、立ち遅れた生産能力の淘汰を加速するように要求しています。私たちにとってはいいです。」

大生集団は國有持株企業として、近年、合併?再編されたいくつかの困難な企業です。

左成氏は、「優勢な基幹企業の兼職と再編困難な企業に対して優遇的な支援を行う計畫を提出した。

政府の強力な支援の下で、私達はきっと困難を克服して、圧力を動力に変えて、更に百年の大學生の光り輝くことを継続します。

機會をとらえて內功を磨く。

南通紡織企業は、國が紡績工業をこのように重視していることが、紡績業界に理由があると信じています。

彼らは振興計畫に基づき、産業構造を積極的に調整し、國內の國際市場を開拓し、再び「春暖花開く」を迎えています。

金太陽家紡は上海中紡績公司と手をつないで、「植物カシミヤ」と呼ばれるリーゼ繊維をベッド製品市場に応用します。紫陽家紡研は自主特許権のサンドイッチ複合席を発行した後、藤制、羊毛類のベッド製品を専攻して、差別化経営を実現します。

冬の経済の中で、南通の家庭用紡績業はしばしば春の暖かさを感じます。

一寸の長さは一寸の強さに及ばず、一寸の強さは一寸の特に及ばない。

紫陽家紡會長許建は振興計畫に対して理解しています。各企業は自分の核心製品をしっかりと作り、企業間は互いに抱団を統合し、注文書の販売によってコストの最低化、優勢の最大化を実現します。

南通家紡商會の副會長兼秘書長として、許建は業界全體の見通しをよりよく見ている。

國は既に紡織工業の振興の方向を指摘しており、自主的に革新し、技術改造し、立ち遅れを淘汰し、配置の最適化を重點とし、構造調整と産業のグレードアップを推進しなければならない。

シュウビンは毎日紡績企業に電話して、経営の現狀を知ると同時に、國家計畫を読み、企業の発展方向を調整するように注意し、國家政策の支援を急ぎ、調整と再編のペースを速め、企業を「大」から「強」に変えるようにしています。

「『大』は規模の大きさだけを追求するのではなく、市場占有率の大きさを目指すという意味である。『強』は資本が優れているだけではなく、製品を含めた市場競爭力が強いという意味でもある」

これは施黃彬が特に強調したのです。

では、紡績企業はどのように潮流、勢いに順応して、國家政策の扶助の下で、「危」の中に「機」を探して、本當に包囲を突破しますか？

備呈平が提出した答えは、管理內功を修練し、製品の付加価値を高め、ブランド文章を作ることです。

鑫縁集団は全力を盡くして天然のカラー繭の産業化を推進し、機能性のシルクアパレルと家庭用紡績品を開発し、ハイテク含有量の新商品、逸品を使って、市場の最高點を占めています。

紡績機関連の裝備の輸入稅優遇政策を解くために、王新さんは稅務局に専用で走ってきました。

彼は、外國貿易の注文が減って、ちょうど手を伸ばしてハイエンドの紡績設備を導入して、服裝を既存の中級から高級にアップグレードすると言いました。

「今は設備の導入、研修を急いでいます。外部市場から暖かさが戻ってきたら、私達は最初に人がいないか、優れた製品があるかどうかを取り出すことができます。」

王新さんはこのように計算しました。「品質が強すぎて、海外のお客さんは価格競爭にこれ以上つきまとうことができません。」

南通康フォード紡績有限公司が新たに拡張した3萬平方メートルの標準工場はもう上部を封じました。

私達の省の紡績業界の中で最大の紡績企業として、康フォードは産業チェーンの上流で精勵細作を堅持します。

同じ布でも、同業者より0.2元高いです。供給が足りないです。

馬勤財務総監は「紡績振興計畫は企業の技術改革強化に信頼できる後ろ盾を提供した。

昨年以來、技術改革は千萬元近くを投じて、國內一流の7ユニットの雙漿槽漿紗機を導入しました。

「政府部門の指導の手は、注目産業の集積から內部産業チェーンの立地に目を向け、重點企業や投資家の産業チェーンへの弱さを奨勵する」

施黃彬は南通紡織産業チェーンの「橫方向の発展は余りがあり、縦方向の発展が足りない」という短い足を変えて、規模優勢が明らかで、産業特色が際立っていて、産業チェーンが完備した紡績服裝発展擔體を作ることに力を入れていると提案しました。

細則が早く出てくるのを望む

企業によって、自身の生産経営狀況が異なるため、紡績振興計畫における各政策に対する注目點も違っています。

インタビューでは、一部の企業は信用保証と融資ルートの開通を希望しています。一部の企業は特別資金の援助が早く所定の位置につく必要があります。

彼らは共通の聲があって、政策が早く著地することを望んで、組み合わせの政策が迅速に追いつきます。

「計畫は主に長期的な発展目標を提示しており、目標を実現するための支援措置については、內容がいつ実行され、どのように実行されるか、企業は依然として困惑している」

江蘇三友董事長の張自然は、「雷鳴が激しく、雨粒が小さい」狀況が発生しないように、支援政策が企業のために本當に炭を送るように呼びかけています。

王新が最も関心を持っているのは、輸出稅還付が再び2ポイント上昇し、2001年17%の水準に戻るかどうかです。

これは紡織企業に対して現在の経営難を解決して、最も直接で、最も効果的で、最も効果的な援助です。

王新氏は「企業に対して積極的に輸出外貨を拡大することも効果的な激勵だ」と述べた。

多くの銀行は繊維企業を融資制限の種類にしています。銀行からの流動資金を得るのは難しいです。

馬勤は金融機関が振興計畫に協力して貸付の敷居を下げることを期待し、企業の生産経営狀況を深く調べた上で、客観的かつ正確な評価をすることで、貸與しないかを決定します。

施黃彬は、融資保証融資は現在紡績産業が直面している最大の困難であり、基幹紡織企業に対して資金緊急支援を行うことを提案していると明かした。

「計畫が本格的に実行されるには、時間がかかるだけでなく、地方政府が多くの仕事をする必要がある。

私たちは計畫のドッキング作業に著手しています。南通の特色ある優位企業を相応のサポート政策に組み入れることを目指しています。

施黃彬は同時に企業に注意して、計畫を振興して短期の効き目があることがあり得なくて、萬能の霊丹妙薬でもありませんて、ただ企業自身が努力して、ようやく外部の政策に根本的な作用を発揮することができます。

責任編集：許琪雲