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    紹興県紡績業(yè)調査:運行が安定している。

    2009/3/16 0:00:00 23

    編者によると、いろいろな種類の「ブロック経済」は浙江省です。

    経済が発展する

    の重要な基礎です。

    去年以來の國際

    金融危機

    これらの影響

    ブロック経済

    」試練に耐えましたか?

    ここ數(shù)年來、モデルチェンジ?アップグレードを推進することは「

    ブロック経済

    」の中の企業(yè)は筋骨が強くて、彼らのまっすぐな腰を助けて、科學的に発展しますか?

    これらの問題を持って、記者は牛年の元宵の後で、2つの道に分けて調査して紹興県の紡織業(yè)と溫嶺県の民営企業(yè)を取材しました。

    今日から三編に分けて関連記事を刊行します。

    まず紹介した紹興県の紡績業(yè)は浙江省にあります。

    ブロック経済

    特色があって、昨年は多くの人が注目するニュースが報道されました。

    記者の取材によると、多くの紡績企業(yè)は危機の中で立ち上がっており、歴史の長い紡績業(yè)は深刻な変化が発生しており、産業(yè)レベルが向上しており、同類企業(yè)の単純な空間集積を特徴とする「ブロック経済」が、現(xiàn)代産業(yè)の集積に拍車をかけている。

    私たちは紹興県で発生した物語が皆さんの自信を高めることができることを望んでいます。

    2008年9月にアメリカの「リーマン?ブラザーズ」が崩壊したことを象徴して、國際金融危機は半年続いています。

    危機は我が國の経済に対して影響して増大して、人々は浙江省のために大いに小さいです。

    ブロック経済

    」手に汗を握ると、特に紹興県の繊維業(yè)界が注目されています。

    この県の紡績製品は2/3が國際市場に販売されています。もし「外國人」がしっかりと荷造りしたら、一人一人が服を買わないと、どれぐらいのストレスがかかりますか?

    じゃ、紹興紡織企業(yè)は耐えられますか?

    ここ數(shù)年、県でずっとつかんでいる紡績産業(yè)の転換とアップグレードは、企業(yè)が波風を防ぐのに役に立ちますか?

    これらの疑問を持って、正月十五日後、私達は紹興県を三回訪問して、その結果を探究します。

      春節(jié)后的判斷――“平穩(wěn)運行”

    2月10日、私たちは紹興県委員會の徐煥明書記のところで、嬉しいニュースを聞きました。

    県の企業(yè)の春節(jié)後の起工狀況に関する調査報告書によると、企業(yè)の復職狀況は良好で、営業(yè)時間は例年に比べてほぼ正常で、正月15日までに営業(yè)率は95%に達した。

    95%の數(shù)字は徐煥明をほっとさせただけでなく、県の幹部たちにも奮起させました。これは企業(yè)家の自信が崩れていないことを示しています。

    もちろん、営業(yè)だけでは足りないです。正常生産が一番重要です。

    その後のレポートでも答えが出されました。2月20日までに、紹興県の日の工業(yè)電力量は昨年の日の平均水準の101.96%で、日用熱は昨年の日の平均水準の118.36%で、日の汚染量は昨年の日の平均水準の102.2%です。

    「紡績業(yè)界は全県の工業(yè)総量の70%近くを占めているので、工業(yè)用量、熱量、汚染物質排出量の3つの數(shù)字は、県の紡織業(yè)の生産能力がほぼ正常に回復していることを示しています。

    正月15日の企業(yè)の営業(yè)率は95%に達すると考えています。今は紹興県の紡績業(yè)界の現(xiàn)狀について次の判斷ができます。安定運行しています。

    徐煥明さんが言います。

    徐煥明の判斷には十分な根拠があります。

    その中で、十數(shù)社の紡績企業(yè)に対するインタビューは、「平穏運行」という4文字を裏付けるものでした。

    大多數(shù)の中小企業(yè):“生きていて、まっすぐに伸ばして、良い日はきっと來ます!”

    「金融危機とは?

    歐米市場からの注文が突然なくなりました。

    企業(yè)の200人以上が給料を支払います。銀行の利息は返しますが、注文は一気に消えてしまいました。その時、私は自分が崖っぷちに追いやられたような気がします。」

    この話をしている秦良州は、紹興伊諾捺染有限公司の社長です。

    彼の會社は典型的な中小企業(yè)です。

    全県の6000余りの紡績企業(yè)の中で、中小企業(yè)は90%以上を占めています。

      這些企業(yè)年產(chǎn)值從幾千萬元到一兩個億不等,產(chǎn)品大部分外銷。由于企業(yè)小,自主研發(fā)能力弱,所以多年來以“來樣加工”為主。也就是說,不管外來訂單是什么材質、什么花色,他們照著做就行了。這種經(jīng)營模式利潤率普遍較低,但是在歐美人敢于放手花錢的年代,這些企業(yè)小日子過得也還不錯。然而,危機說來就來,打了它們一個措手不及。

    秦良州によると、昨年9月と10月は、「伊諾」とほぼ同じ規(guī)模の紡績企業(yè)で、みんなの心の中がパニックになりました。

    しかし、混亂の短い後、秦良州の行動もすぐに開始されます。突然の萎縮市場は一時的に回復できなくなりました。內部管理から始めて、コストを節(jié)約し、効率を向上させます。

    例えば、會社の事務室で3人だったが、今は1人でやっています。

    それから市場の方向を調整して、もとの製品は歐米に輸出して、今アフリカの取引先と相談して、新市場、新製品を開発します。

    「正直に言って、今の日はあまりよくないと思います。

    注文は去年の年末ごろに回復しましたが、今は外國商人は以前のように半年のものではなく、一ヶ月の地下しかできません。結局彼らも市場を見ることができません。

    しかし、いずれにしても、今まで私達は立ち上がって、企業(yè)はまだ生きています。

    私たちの生産額は前の年の1億元から去年の7000萬元まで下がっていますが、利潤はほとんどないです。でも、従業(yè)員に給料を下げていませんでした。私は皆さんに教えたいです。企業(yè)に自信があります。生きてください。いい日が必ず來ます。

    秦良州と他のいくつかの企業(yè)主の話は、中小企業(yè)の自信と希望を見せてくれました。

      新“華聯(lián)三鑫”:倒下的“駱駝”重新站起來

    確かに危機の中で、「華聯(lián)三鑫」や「江龍印染」などのように倒れている企業(yè)もあります。

    紹興県浜海工業(yè)區(qū)にある新しい「華聯(lián)三鑫」に入ると、巨大な工場と生産設備が迫力があります。

    しかし、半年前に、この巨人企業(yè)が窮地に陥ったとは誰も考えられませんでした。

    2008年9月29日、資金チェーンが破斷されたため、華聯(lián)三鑫は突然生産停止となり、その後再編成の手続きに入りました。

    これは多くの人を驚かせています。ご存知のように、アジア最大、世界第二のPTA(石油精製物、紡績原料)の生産企業(yè)です。

    一時、「紹興紡織業(yè)はもうだめです」という言い方がありました。

    「このような大規(guī)模な企業(yè)は、なんということですか?

    問題はどこですか?」

    私たちは聞きます。

    県の指導と管理部門は分析を行いました。

    當時、2つの家が実際に‘華聯(lián)三鑫’を制御していた民営企業(yè)の管理が粗放で、盲目的な投資、重大な資本が借金に抵當できないということは、その致命的な傷を引きずってしまったのです。

    PTA先物を炒めて失敗して、直接に‘華聯(lián)三鑫’の資金チェーンが破斷されました。

    國際金融危機による市場の萎縮は、「ラクダを押し倒す最後の藁」にすぎない

    昨年10月以來、政府主導のもと、「極東化繊」は再編後の「華聯(lián)三鑫」の筆頭株主として、改造を始めました。

    「極東化繊」と「華聯(lián)三鑫」のクラスが一つになりました。管理層のほかに、元「華聯(lián)三鑫」の技術者、普通の従業(yè)員が全部殘しました。

    昨年11月7日、新「華聯(lián)三鑫」の三セットのPTA生産裝置は一セットに戻りました。一ヶ月後、第二セットは回復しました。今年3月末に、第三セットも回復します。

          按計劃,今年新“華聯(lián)三鑫”將完成160萬噸的PTA產(chǎn)量,接近總產(chǎn)能的90%。就在最近,新“華聯(lián)三鑫”還招聘了20多名應屆大學畢業(yè)生。半年時間不到,被壓倒的“駱駝”又重新站了起來。這樣的“翻盤”,令人欣喜。

      更有一些企業(yè)在逆勢增長

    インタビューでは、逆境にあっても生きているほど潤いがあるという企業(yè)を発見しました。

    ――浙江紅緑藍紡織捺染有限公司は輸出を主とする企業(yè)です。世界トップの「デジタルプリント産業(yè)化技術」を掌握したため、去年の利益は前年より二倍になりました。

    今年の情勢に対して、會社の販売マネージャーの肖建耀さんはもっと楽観的で、「2008年よりいい」と思います。

    先月、「赤緑青」は製品の値上げを行いましたが、依然として10%の販売成長率を維持しています。

    ――新楽紡織有限公司は、國內の中段メンズシャツ生地の優(yōu)れた生産者で、「スギ」、「ロモン」、「海瀾の家」、「七匹狼」などの國內で響き渡るシャツ生産企業(yè)は毎年大量に「新楽」に注文しています。

    布地の意匠設計においては獨自の特徴があるため、昨年は企業(yè)の売上高が前年比20%以上増加し、今年の前月に引き続き増加傾向が続いている。

    國際金融危機の影響を受けているかどうかの質問に対し、王明_理事長は「ほとんど影響はない」と自信たっぷりに答えた。

    ――天聖ホールディングス株式會社、紹興県最大の紡績企業(yè)の一つで、化學繊維の生産から染色まで、すべての仕事が生き生きしていて、去年會社の売上高は66億元に達して、引き続き成長を維持しています。

    管理長の孫永根會長は控えめで落ち著いている。

    彼は言います。

    私の考えでは、市場は永遠にないと思いますが、肝心なのはあなたが適當な商品があるかどうかです。

    さまざまなタイプの企業(yè)に対するインタビューを通して、國際金融危機は確かに厳しい挑戦をもたらしました。しかし、紹興県の紡績業(yè)は人々が想像するより強くて、活力があります。

    これは私達を引きつけて後続の取材の中でいっそう追及します:何の原因がそれを風波に耐えさせますか?

    モデルチェンジアップグレードは、どのような「魔力」を生み出し、紹興県の紡績業(yè)を助けて危機を防いでいますか?

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