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    調(diào)査:金融危機(jī)下の沿海靴業(yè)の靴などの対外貿(mào)易企業(yè)の生存現(xiàn)狀

    2009/3/21 0:00:00 50

    來(lái)週また虎門(mén)に來(lái)たら、この服裝加工工場(chǎng)はもうなくなります。

    王海聯(lián)は一つの布地で機(jī)の上の座席を拭いています。この電話機(jī)にほこりが積もっています。明らかに「誰(shuí)も聞いていない」?fàn)顟B(tài)がもうしばらく経ちました。

      王海聯(lián)告訴記者,最近正忙著為自己的工廠“料理后事”。他的工廠位于虎門(mén)鎮(zhèn)一條偏僻的小巷內(nèi),極難尋找。虎門(mén)鎮(zhèn)是東莞八大支柱產(chǎn)業(yè)之一——服裝業(yè)的重鎮(zhèn),這里是服裝加工企業(yè)的聚集地。在東莞市的外貿(mào)出口中,虎門(mén)一直占據(jù)很大的比重。去年以來(lái),虎門(mén)鎮(zhèn)一部分外銷(xiāo)的服裝加工廠,在全球金融危機(jī)中倒閉、停業(yè)。這種局面,今年還在持續(xù)。

      究竟是哪些原因?qū)е铝诉@些企業(yè)的消亡?

    王海聯(lián)は記者が見(jiàn)つけられる唯一の取材を受けたい社長(zhǎng)です。

    この「まぎれこんでいます」は虎門(mén)服裝業(yè)十?dāng)?shù)年のスワトウ籍の支配人に言われました。

    すべての倒産企業(yè)の尻の後ろには全部でたらめな帳簿があるので、まだ間に合わないです。メディアの前であれこれ言う気になりません。

    ましてこれはいいことではない。」

    記者は王海聯(lián)の工場(chǎng)を見(jiàn)ました。

    工場(chǎng)はとても寂しくて、すべての機(jī)械はもう停止しました。上には分厚いほこりが積もっています。

    北の倉(cāng)庫(kù)には大量の原材料が積まれています。長(zhǎng)時(shí)間操業(yè)していないため、一番下の階の材料はカビが生えてきました。

      廠區(qū)內(nèi),工人三五成群坐在一起聊天、打牌,有的看小說(shuō)、聽(tīng)音樂(lè)。“平均每天走3到5個(gè)工人。” 王海聯(lián)說(shuō),“現(xiàn)在還剩下不到30名工人。金融風(fēng)暴之前,我這里有980名員工。我還開(kāi)設(shè)了分廠。”

    「注文書(shū)が取れなくて、毎日の人件費(fèi)、工場(chǎng)の賃貸料、水道と電気代は10萬(wàn)元近くかかります。本當(dāng)に耐えられません。」

    王海聯(lián)の工場(chǎng)はアパレルの注文を受けた外向型服裝加工企業(yè)で、製品はアメリカに販売しています。

    カード生産なので、技術(shù)付加価値がなく、利益が非常に少ないです。

    今は毎日の出費(fèi)が2年前の積み重ねです。元本はもうすぐ食べてしまいます。

    王海聯(lián)は東莞の100余りの汕頭の故郷と彼の狀況は大同小異で、今年の年末までにほぼ誰(shuí)も企業(yè)を続けていくことができないと思っています。

    虎門(mén)町の街では、多くの店が「この家は賃貸し、価格は相談」という広告を貼っているのを見(jiàn)ました。

    地元の人によると、2008年前にここで5平方メートル未満の店舗を借りるのは難しいということです。

    現(xiàn)在、このような広告も王海聯(lián)の工場(chǎng)の玄関に貼ってあります。

      對(duì)于破解之策,王海聯(lián)的選擇是“關(guān)門(mén)”。“這樣能損失少點(diǎn)。”王海聯(lián)皺著眉頭說(shuō):“我再觀望一陣,要是再?zèng)]有單子,就關(guān)廠回老家。”

    彼は最近よくインターネットを利用して海外の経済動(dòng)向や輸出狀況を見(jiàn)て、分析した結(jié)果、「ここ數(shù)ヶ月は狀況が好転しない」という結(jié)論が出ました。

    王海聯(lián)工場(chǎng)の運(yùn)命について、記者は広東で取材しています。

    彼らの分析は、いくつかの原因を明らかにすることができるかもしれない。

    広東國(guó)欣弁護(hù)士事務(wù)所の専任代理破産事件の弁護(hù)士、李暁海氏は「ブランドがなく、ルートがなく、資金調(diào)達(dá)能力がない中小企業(yè)は、自身がメカニズムの健全でない実體であり、金融危機(jī)の衝撃の下で、たやすく倒れてしまう」と判斷した。

    東莞紡織業(yè)協(xié)會(huì)は有名ではない業(yè)界関係者の分析によると、ローエンドの注文式生産モード、生産設(shè)備の技術(shù)が遅れていて、自分のブランドなどの要素がないので、王海聯(lián)式のような企業(yè)は産業(yè)チェーンの中で言葉の権利がなく、定価権もない。

    これらの企業(yè)の倒産の內(nèi)在的な根源である。

    広東で取材している間に、記者はいくつかの業(yè)界関係者の話を聞きました。「倒産した企業(yè)の多くは政府の産業(yè)調(diào)整の方向に合わないです。」

    東莞市政府は數(shù)年前から産業(yè)のレベルアップを始めました。

    王海聯(lián)の工場(chǎng)は今もすべて人工織機(jī)で生産しています。

    これに対して、王海聯(lián)は資金がこんなにきつくて、コンピューターを買(mǎi)うには多くのお金がかかると言いました。

    私は知っています。昇進(jìn)できないと遅かれ早かれ淘汰されます。

    彼はこれが彼の工場(chǎng)の倒産の原因の一つだと認(rèn)めました。

    珠江デルタ地域では、倒産した企業(yè)は服裝業(yè)だけではなく、靴業(yè)もあります。中小企業(yè)だけでなく、中型や大型企業(yè)もあります。

    倒産の原因については、金融危機(jī)の中にいる企業(yè)の社長(zhǎng)たちも分析を提供しています。

    東莞厚歩鎮(zhèn)の靴材加工業(yè)界では、9年近くの和冠プラスチック製品工場(chǎng)の工場(chǎng)長(zhǎng)である袁昭福氏によると、現(xiàn)在、東莞で倒産した輸出ガイド型企業(yè)は3つあります。

    「第一類(lèi)は悪意のある倒産で、臺(tái)灣系、香港系などの外資系企業(yè)が多く、內(nèi)部管理はもともと市場(chǎng)の要求に慣れていないので、金融危機(jī)が來(lái)たら支えられなくなります。

    東莞では、多くの香港系企業(yè)は工場(chǎng)を賃貸しています。2つの工場(chǎng)の外での初級(jí)加工モードを歩いています。一旦お金を稼ぐのが嫌になりましたら、少數(shù)の無(wú)良企業(yè)の主人は一晩の間に逃げてしまいます。

    「第二類(lèi)は『皮のまま、毛はこれを添付する』という道理で言えます。

    ほとんどの倒産した小企業(yè)は大企業(yè)に頼っています。大企業(yè)は経営が下手で、投資が失敗して倒産しました。彼らに頼る小企業(yè)は自然と閉店します。

    「3つ目は、自分にはお金がない、実力がないという「內(nèi)資」の経営者です。ただ、數(shù)年前に靴業(yè)界の利益が急速に伸びているのを見(jiàn)て、盲目的に付き従っていました。

    このような企業(yè)の倒産は金融危機(jī)と直接関係がありません。」

      結(jié)束對(duì)王海聯(lián)的采訪時(shí),他的煙灰缸里已經(jīng)堆滿了煙蒂。記者注意到,他的辦公室里值錢(qián)的家具基本上空了,只有墻上的一個(gè)掛鐘,還在滴答滴答地正常“運(yùn)轉(zhuǎn)”著。“如果時(shí)間能倒轉(zhuǎn)就好了。”王海聯(lián)說(shuō)。

    責(zé)任編集:許琪雲(yún)

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