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    紡績(jī)服裝企業(yè)の現(xiàn)地市場(chǎng)は立ち往生しています。

    2009/3/30 0:00:00 45

    ????? 輸出難がベトナムの紡織服裝會(huì)社を現(xiàn)地市場(chǎng)に集中させた。しかし、彼らは現(xiàn)地市場(chǎng)での成功を望んでいませんでした。

    ????? ベトナム大統(tǒng)領(lǐng)の計(jì)署の數(shù)字によると、2009年の前月の靴輸出額は6.58億ドルに達(dá)し、同7.3%下落した。世界市場(chǎng)の変化、歐州連合が今年、ベトナムの靴履物の輸入を厳しく制限している中、ベトナム靴革協(xié)會(huì)(LEFASO)は現(xiàn)地市場(chǎng)での販売を推進(jìn)しています。これを最近の発展の靴部門の原動(dòng)力として考えています。

    ????? ベトナム靴革協(xié)會(huì)によると、人口が8500萬人を超えるにつれて、ベトナムでは毎年1.02-1.10億足の靴を消費(fèi)しています。靴産業(yè)に6.21億ドルの収入をもたらしています。

    ????? ベトナム靴革協(xié)會(huì)は現(xiàn)地で作った製品は輸出品より競(jìng)爭(zhēng)力があると信じています。したがって、企業(yè)は設(shè)計(jì)と卸売ネットワークの発展に焦點(diǎn)を當(dāng)てる。一方で、地元の卸売りルートを作ることは重要で、特に伝統(tǒng)的な工蕓品村を発展させ、靴を履く商人は品質(zhì)を高め、現(xiàn)地の需要を満足させることができます。

    ????? そのために、資金と信用の面で、ベトナム靴革協(xié)會(huì)は政府と貿(mào)易工業(yè)部に中小規(guī)模の企業(yè)と國(guó)內(nèi)の生産者を援助するよう提案しています。これらの単位は崩壊の瀬戸際にあり、20の職員を簡(jiǎn)素化する計(jì)畫です。

    ????? 稅金や政策に関しても、ベトナム靴革協(xié)會(huì)は國(guó)內(nèi)貿(mào)易促進(jìn)のための財(cái)政援助、例えば貿(mào)易展覧會(huì)などを期待しています。この動(dòng)きは國(guó)內(nèi)の卸売ネットワークを構(gòu)築し、輸出と國(guó)內(nèi)生産を均衡させることを目標(biāo)としています。

    ????? ベトナム貿(mào)易工業(yè)部の副総理に提出した2009年報(bào)告によると、ベトナム靴革協(xié)會(huì)の目標(biāo)輸出収入は50億~53億ドルで、同10%上昇した。2010年には、この數(shù)字は62億ドルに達(dá)する見込みです。

    ????? 輸出が困難な場(chǎng)合、多くの會(huì)社は現(xiàn)地市場(chǎng)に戻り、新たな目的地を探すことにしています。しかし、すべての商人がそれをできるというわけではない。今まで彼らは輸出市場(chǎng)だけに注目しています。例えばEU、米國(guó)、東歐などです。また、中國(guó)大陸、臺(tái)灣、マレーシアからの製品はべトナム服裝の國(guó)內(nèi)市場(chǎng)シェアを大きく支配しています。

    ????? 一部の有名ブランドの靴を履くだけで現(xiàn)地市場(chǎng)に立腳できます。今のところ、ベトナムの會(huì)社にとって、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に浸透するのは簡(jiǎn)単ではないです。また、ベトナムは世界の多くの國(guó)と同じで、専門的な卸売チャネルを確立していません。

    ????? 輸出者は加工注文を探しています。國(guó)內(nèi)の消費(fèi)財(cái)を製造する會(huì)社も卸売業(yè)者と同じように運(yùn)営しています。彼らは獨(dú)立した卸売ネットワークを構(gòu)築するのがとても高いです。時(shí)間と資金が必要で、特に70以上のベトナム企業(yè)は中小企業(yè)です。実際、ベトナム靴革協(xié)會(huì)は地元の問屋の一部と提攜するつもりです。しかし、多くのメーカーはこのようにすることに反対しています。彼らはライバルと卸売チャネルを共有することを望んでいないと言います。

    ????? ベトナムの商業(yè)単位の卸売面での協(xié)調(diào)性は依然として弱い。例えば、WTの卸売りシステムでは、多くのブランドの商品が同じ店で展示されている場(chǎng)合、販売員は消費(fèi)者に彼らの製品を紹介します。他の會(huì)社の製品ではありません。特にWTの棚にある多くの製品は輸入品です。また、靴會(huì)社は力を合わせて「ベトナム製」ブランドと競(jìng)爭(zhēng)力を構(gòu)築する必要があります。

    ????? 履き物部門だけでなく、他の工業(yè)、例えば服裝と紡績(jī)、食品工業(yè)も輸出が困難な時(shí)に現(xiàn)地市場(chǎng)に集中します。経済學(xué)者によると、企業(yè)は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に復(fù)帰すべきだという。

    ????? 成功するためには、消費(fèi)者が好む戦略が必要です。ベトナム貿(mào)易工業(yè)部は需要刺激計(jì)畫を完成しています。國(guó)內(nèi)の消費(fèi)を目指しています。各商人は商業(yè)と生産戦略を制定し、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)への浸透を加速させる必要がある。

    ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 責(zé)任編集:許琪雲(yún)

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