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    設(shè)備を縫う企業(yè)は冬をどう過ごしますか?

    2009/4/3 0:00:00 35

    臺州の規(guī)模が大きい縫製設(shè)備業(yè)にとって、今はまだ「冷冬」です。

    市外経済貿(mào)易局からの統(tǒng)計(jì)データによると、今年の最初の二ヶ月間、臺州服裝機(jī)械の輸出額は1300萬ドル以上で、同60%以上も下がりました。

    去年の一年間で、臺州の縫製設(shè)備業(yè)の輸出額は同15%ぐらい減りました。昔日の伸びが目覚ましい縫製設(shè)備業(yè)は、10ヶ月以上連続でマイナス成長になりました。

    「2007年下半期には、臺州の縫製設(shè)備業(yè)界が上昇期から調(diào)整期に入った」

    長い間、縫製設(shè)備業(yè)界の発展に関心を持っていた市経委軽工処長の潘志偉さんによると、金融危機(jī)の影響を受けて、この調(diào)整期間はすぐに終わりません。

    「今年はミシン業(yè)界の“シャッフル”の年になります。

    誰でもドライバーを持ってミシンを作ることができます。お金が稼げる時(shí)代は必ず終わります。」

    椒江區(qū)の縫製設(shè)備部品業(yè)界協(xié)會(huì)の秘書長の阮孟康さんによると、臺州の縫製設(shè)備業(yè)界ではシャッフルが必要だという。

    価格を抑えてと角を掘り起こします:1本の業(yè)界の成長の影

    椒江區(qū)下陳鎮(zhèn)には大小の縫製メーカーが五、六百社も集まっています。

    春の午後、下陳町の大通りを歩いていると、ここは例年より少し寂しく感じられます。

    阮孟康さんは事務(wù)室の下の郵便貯金を指して言いました。

    振盛の縫製機(jī)械有限會(huì)社で、去年3000萬元を投資して作り上げた加工センターで、一人の労働者が腰を曲げて、NC制御の機(jī)械を修理しています。

    彼は、會(huì)社は主に內(nèi)球の穴の銅のリンクと上で曲がった針の滑る棒の部品の加工に従事して、仕事が減らすため、多くの機(jī)械は補(bǔ)修の狀態(tài)がありますと言います。

    「去年から、私たちの業(yè)務(wù)量は速く降りました。

    昨年は5000萬元以上の生産額を達(dá)成しましたが、例年に比べて30%以上減少しました。

    會(huì)社の社長の李仁根さんは今年の業(yè)務(wù)量はさらに縮小すると予想しています。

    振盛は椒江縫製部品企業(yè)協(xié)會(huì)の指標(biāo)企業(yè)で、大小70社余りの上流メーカーにセットしています。

    早く6 Sなどの先進(jìn)管理モデルを?qū)毪筏郡韦恰⒐訾畏蟮貎?nèi)を歩くと、各種の製品がきちんと積み上げられていて、作業(yè)臺がほこりだらけになっています。

    金融危機(jī)の衝撃の下で、この企業(yè)は免れることができませんでした。工場には300人以上の労働者がいました。今年も200人以上しか來ませんでした。

    李仁根氏によると、彼は10年來、東南アジアの金融危機(jī)などの波風(fēng)を経験したことがあり、縫製設(shè)備に対する衝撃はどれも今回の金融危機(jī)の影響が深刻ではないという。

    これとは対照的に、多くは下陳さんの知らない隅に散らばっているミシンの小さな工場ですが、日々は相変わらず赤いです。

    下陳町の小さな通りで、目立たない家庭の工房で、何人かの外來労働者が古い工作機(jī)械を囲み、ミシンの部品を加工しています。

    油まみれの社長は「商売は値段次第で、どうせつきあうお客さんはみんな知り合いです。

    注文してきました。機(jī)械をつけてください。もうちょっと止まっただけです。ご飯を混ぜて食べても大丈夫です。」

    「同じ部品を生産しています。

    価格競爭では、大きな工場は小さな工場には勝てない」と話しています。

    阮孟康は、金融危機(jī)の衝撃の下で、大工場と小工場が競爭して、生活は更に苦しいと言いました。

    「この不況を背景に、先日は町で中古の工作機(jī)械を買ってきた人もいました。

    さらに阮孟康は大工場と取引先を爭うために、多くの小工場で手抜きをして、不良品を補(bǔ)充して、臺州の縫製設(shè)備の名聲を損ないました。

    価格との戦いは似ていますが、技術(shù)模造戦や人材爭奪戦もあります。

    有用な技術(shù)者が毎月三千元の給料をくれたら、五千円の高給でお互い掘って行きます。

    角を掘るのがすごいので、他のメーカーを區(qū)や市に紹介しているところもあります」と話しています。

    潘志偉氏によると、20年以上の発展を経て、臺州は現(xiàn)在大小合わせて1000社余りの縫製設(shè)備企業(yè)を有し、年間生産額は200億元余りで、年間生産量は550萬臺を超え、全世界の総生産量の5分の1を占め、國際市場で一定の価格言語権を形成している。

    「無秩序競爭が激しくなれば、臺州の縫製業(yè)の長期的な発展を根本から損なうことになる。

    金融危機(jī)という試練に直面して、縫製業(yè)はもっと落ち著いて、今後の道をよく考えてみてください。

    研究開発と技術(shù)改革:いつまでも古い話題

    実は、無秩序競爭を避けるために、早くも世紀(jì)の初めに、臺灣の多くの縫製メーカーは元手を惜しまず、研究開発と技術(shù)改革に力を入れています。技術(shù)と実力によって、競爭相手との距離を広げてみます。

    ジャックホールディングスに入ると、ここは依然として機(jī)音が高く、商売が繁盛しています。

    昨年は7億元を超え、前年とほぼ橫ばいだったという。

    ジャックは業(yè)界の不景気の中で大きな衝撃を受けませんでした。主に科學(xué)研究を惜しまず投入し、構(gòu)造調(diào)整が早いです。

    ジャック會(huì)長の阮福德さんによると、ここ數(shù)年來、グループの年間の研究開発投資は、販売総額の2%以上を占め、去年は2000萬元以上に達(dá)しました。

    會(huì)社の科學(xué)研究の実力を強(qiáng)化するため、ここ數(shù)年、ジャックグループはハイエンドの人材導(dǎo)入の力を強(qiáng)めました。

    現(xiàn)在、日本の専門家4人を含む10數(shù)名の國際先端ミシン研究開発の専門家は、すでにジャックの家に定住しています。

    努力は報(bào)われる。

    昨年、ジャックは國家特許25件を申告しました。グループ特許の保有量の半分に近いです。

    味が変わったのは、寶石グループです。

    製品のモデルチェンジのアップグレードを加速するため、ここ數(shù)年、このグループは頻繁に動(dòng)作しています。

    外引については、このグループは兵工電気制御技術(shù)と宇宙飛行技術(shù)を採用することによって、知能型ミシンと無油化ミシンの面で大きな突破を得ました。

    國內(nèi)連合の面では、グループは國家級のポスドクを設(shè)立した後、ワークステーションを通じて、企業(yè)の革新と転換のペースを速めています。

    「資金の圧力が大きいにもかかわらず、寶石はここ數(shù)年技術(shù)改革に関するお金が少なくないです。

    毎年の科學(xué)研究費(fèi)は、一般的に総売上高の5%ぐらいを占めます。

    寶石會(huì)長の阮小明さんによると、技術(shù)改革のための投資が早いだけに、去年はこのグループの売上高は9.79億元を?qū)g現(xiàn)しました。

    しかし、潘志偉の目には、臺州の縫製設(shè)備業(yè)界はまだ模倣革新を主として、研究開発の革新力が弱く、研究開発の分野が狹く、自主的な知的財(cái)産権を持つ製品はまだ多くないです。

    兼合と再結(jié)成:一幕たった今上演された大劇。

    1月13日は、臺州の縫製設(shè)備の発展史において、特別な意味を持つ日です。

    この日、星、飛躍、中捷、新ジャックなど7つの企業(yè)が共同で起こした浙江新飛躍株式會(huì)社が設(shè)立されました。

    新飛躍董事長は邱継寶が兼任し、総経理は董事會(huì)から業(yè)界內(nèi)の深い人材を招聘して就任し、持株の社會(huì)化、経営の専門化を推進(jìn)する。

    臺州縫製設(shè)備業(yè)の統(tǒng)合再編は、実質(zhì)的な一歩を踏み出した。

    臺州の縫製業(yè)の歴史以來最大規(guī)模のこの「連縁」について、省工業(yè)経済研究所の蘭建平所長は、金融危機(jī)がどのように進(jìn)化しても、新飛躍株式有限公司の設(shè)立説明に関わらず、企業(yè)家の心と遠(yuǎn)見は、現(xiàn)在危機(jī)に対応する勝利の「法寶」であり、再編?統(tǒng)合し、大きくし、強(qiáng)くすることは、企業(yè)が共に困難な道であると述べました。

    臺州市では、多くのミシン企業(yè)が危機(jī)から國外に目を向け、金融危機(jī)の衝撃で揺れるミシン「大鰐」を狙って、また一波一波の兼合と再編の高まりを巻き起こしました。

    臺州のある有名なミシンメーカーの社長は、ここ數(shù)日ヨーロッパに急いでいます。

    數(shù)年前、この企業(yè)は現(xiàn)地のミシン會(huì)社の株を買い取ろうとしましたが、相手はどうしても生きてくれませんでした。

    今回、この企業(yè)は前の半分以下の価格を出すと、相手は多國籍企業(yè)全體を転任させることを承諾しました。この社長はとても喜んでいます。ヨーロッパという憧れの大企業(yè)を食べたら、少なくとも自分と相手の20年間の発展距離を短縮できます。

    偶然がない。

    臺州のもう一つの有名なミシン企業(yè)もヨーロッパの國際的に有名な會(huì)社と接觸しています。結(jié)婚の話をしています。

    「早ければ二ヶ月後に目鼻がつきます。

    相手の技術(shù)、市場などの優(yōu)位を接ぎ木できれば、會(huì)社はすぐに國際的な大手會(huì)社の仲間入りをすることができます。

    「蛇喰象」「狼呑虎」…

    現(xiàn)在、ミシン業(yè)界では待望の再編劇が靜かに上演されています。

    金融危機(jī)の背景の下で、いったい誰が砂ぼこりを撃沈するのか、また誰が重囲を突破するのか、そして私達(dá)に期待させてください。


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