設備を縫う企業は冬をどう過ごしますか？

臺州の規模が大きい縫製設備業にとって、今はまだ「冷冬」です。

市外経済貿易局からの統計データによると、今年の最初の二ヶ月間、臺州服裝機械の輸出額は1300萬ドル以上で、同60%以上も下がりました。

去年の一年間で、臺州の縫製設備業の輸出額は同15%ぐらい減りました。昔日の伸びが目覚ましい縫製設備業は、10ヶ月以上連続でマイナス成長になりました。

「2007年下半期には、臺州の縫製設備業界が上昇期から調整期に入った」

長い間、縫製設備業界の発展に関心を持っていた市経委軽工処長の潘志偉さんによると、金融危機の影響を受けて、この調整期間はすぐに終わりません。

「今年はミシン業界の“シャッフル”の年になります。

誰でもドライバーを持ってミシンを作ることができます。お金が稼げる時代は必ず終わります。」

椒江區の縫製設備部品業界協會の秘書長の阮孟康さんによると、臺州の縫製設備業界ではシャッフルが必要だという。

価格を抑えてと角を掘り起こします：1本の業界の成長の影

椒江區下陳鎮には大小の縫製メーカーが五、六百社も集まっています。

春の午後、下陳町の大通りを歩いていると、ここは例年より少し寂しく感じられます。

阮孟康さんは事務室の下の郵便貯金を指して言いました。

振盛の縫製機械有限會社で、去年3000萬元を投資して作り上げた加工センターで、一人の労働者が腰を曲げて、NC制御の機械を修理しています。

彼は、會社は主に內球の穴の銅のリンクと上で曲がった針の滑る棒の部品の加工に従事して、仕事が減らすため、多くの機械は補修の狀態がありますと言います。

「去年から、私たちの業務量は速く降りました。

昨年は5000萬元以上の生産額を達成しましたが、例年に比べて30%以上減少しました。

會社の社長の李仁根さんは今年の業務量はさらに縮小すると予想しています。

振盛は椒江縫製部品企業協會の指標企業で、大小70社余りの上流メーカーにセットしています。

早く6 Sなどの先進管理モデルを導入したので、工場の敷地內を歩くと、各種の製品がきちんと積み上げられていて、作業臺がほこりだらけになっています。

金融危機の衝撃の下で、この企業は免れることができませんでした。工場には300人以上の労働者がいました。今年も200人以上しか來ませんでした。

李仁根氏によると、彼は10年來、東南アジアの金融危機などの波風を経験したことがあり、縫製設備に対する衝撃はどれも今回の金融危機の影響が深刻ではないという。

これとは対照的に、多くは下陳さんの知らない隅に散らばっているミシンの小さな工場ですが、日々は相変わらず赤いです。

下陳町の小さな通りで、目立たない家庭の工房で、何人かの外來労働者が古い工作機械を囲み、ミシンの部品を加工しています。

油まみれの社長は「商売は値段次第で、どうせつきあうお客さんはみんな知り合いです。

注文してきました。機械をつけてください。もうちょっと止まっただけです。ご飯を混ぜて食べても大丈夫です。」

「同じ部品を生産しています。

価格競爭では、大きな工場は小さな工場には勝てない」と話しています。

阮孟康は、金融危機の衝撃の下で、大工場と小工場が競爭して、生活は更に苦しいと言いました。

「この不況を背景に、先日は町で中古の工作機械を買ってきた人もいました。

さらに阮孟康は大工場と取引先を爭うために、多くの小工場で手抜きをして、不良品を補充して、臺州の縫製設備の名聲を損ないました。

価格との戦いは似ていますが、技術模造戦や人材爭奪戦もあります。

有用な技術者が毎月三千元の給料をくれたら、五千円の高給でお互い掘って行きます。

角を掘るのがすごいので、他のメーカーを區や市に紹介しているところもあります」と話しています。

潘志偉氏によると、20年以上の発展を経て、臺州は現在大小合わせて1000社余りの縫製設備企業を有し、年間生産額は200億元余りで、年間生産量は550萬臺を超え、全世界の総生産量の5分の1を占め、國際市場で一定の価格言語権を形成している。

「無秩序競爭が激しくなれば、臺州の縫製業の長期的な発展を根本から損なうことになる。

金融危機という試練に直面して、縫製業はもっと落ち著いて、今後の道をよく考えてみてください。

研究開発と技術改革：いつまでも古い話題

実は、無秩序競爭を避けるために、早くも世紀の初めに、臺灣の多くの縫製メーカーは元手を惜しまず、研究開発と技術改革に力を入れています。技術と実力によって、競爭相手との距離を広げてみます。

ジャックホールディングスに入ると、ここは依然として機音が高く、商売が繁盛しています。

昨年は7億元を超え、前年とほぼ橫ばいだったという。

ジャックは業界の不景気の中で大きな衝撃を受けませんでした。主に科學研究を惜しまず投入し、構造調整が早いです。

ジャック會長の阮福德さんによると、ここ數年來、グループの年間の研究開発投資は、販売総額の2%以上を占め、去年は2000萬元以上に達しました。

會社の科學研究の実力を強化するため、ここ數年、ジャックグループはハイエンドの人材導入の力を強めました。

現在、日本の専門家4人を含む10數名の國際先端ミシン研究開発の専門家は、すでにジャックの家に定住しています。

努力は報われる。

昨年、ジャックは國家特許25件を申告しました。グループ特許の保有量の半分に近いです。

味が変わったのは、寶石グループです。

製品のモデルチェンジのアップグレードを加速するため、ここ數年、このグループは頻繁に動作しています。

外引については、このグループは兵工電気制御技術と宇宙飛行技術を採用することによって、知能型ミシンと無油化ミシンの面で大きな突破を得ました。

國內連合の面では、グループは國家級のポスドクを設立した後、ワークステーションを通じて、企業の革新と転換のペースを速めています。

「資金の圧力が大きいにもかかわらず、寶石はここ數年技術改革に関するお金が少なくないです。

毎年の科學研究費は、一般的に総売上高の5%ぐらいを占めます。

寶石會長の阮小明さんによると、技術改革のための投資が早いだけに、去年はこのグループの売上高は9.79億元を実現しました。

しかし、潘志偉の目には、臺州の縫製設備業界はまだ模倣革新を主として、研究開発の革新力が弱く、研究開発の分野が狹く、自主的な知的財産権を持つ製品はまだ多くないです。

兼合と再結成：一幕たった今上演された大劇。

1月13日は、臺州の縫製設備の発展史において、特別な意味を持つ日です。

この日、星、飛躍、中捷、新ジャックなど7つの企業が共同で起こした浙江新飛躍株式會社が設立されました。

新飛躍董事長は邱継寶が兼任し、総経理は董事會から業界內の深い人材を招聘して就任し、持株の社會化、経営の専門化を推進する。

臺州縫製設備業の統合再編は、実質的な一歩を踏み出した。

臺州の縫製業の歴史以來最大規模のこの「連縁」について、省工業経済研究所の蘭建平所長は、金融危機がどのように進化しても、新飛躍株式有限公司の設立説明に関わらず、企業家の心と遠見は、現在危機に対応する勝利の「法寶」であり、再編?統合し、大きくし、強くすることは、企業が共に困難な道であると述べました。

臺州市では、多くのミシン企業が危機から國外に目を向け、金融危機の衝撃で揺れるミシン「大鰐」を狙って、また一波一波の兼合と再編の高まりを巻き起こしました。

臺州のある有名なミシンメーカーの社長は、ここ數日ヨーロッパに急いでいます。

數年前、この企業は現地のミシン會社の株を買い取ろうとしましたが、相手はどうしても生きてくれませんでした。

今回、この企業は前の半分以下の価格を出すと、相手は多國籍企業全體を転任させることを承諾しました。この社長はとても喜んでいます。ヨーロッパという憧れの大企業を食べたら、少なくとも自分と相手の20年間の発展距離を短縮できます。

偶然がない。

臺州のもう一つの有名なミシン企業もヨーロッパの國際的に有名な會社と接觸しています。結婚の話をしています。

「早ければ二ヶ月後に目鼻がつきます。

相手の技術、市場などの優位を接ぎ木できれば、會社はすぐに國際的な大手會社の仲間入りをすることができます。

「蛇喰象」「狼呑虎」…

現在、ミシン業界では待望の再編劇が靜かに上演されています。

金融危機の背景の下で、いったい誰が砂ぼこりを撃沈するのか、また誰が重囲を突破するのか、そして私達に期待させてください。