投資はどのような組織の形式を選ぶかを測る必要があります。（2）

會社の株主も3人で、彼らは皆企業の中で働いています。他の従業員は10人です。

2000年の売上高は500萬元で、給與、広告費、業務宣伝費を含まない原価、費用を差し引いた利益は100萬元である。

上記項目を含まないと仮定したのは、上記項目を控除する時、稅法に異なる規定があるからです。

企業の従業員の賃金支出は稅額ベースで稅引きされ、従業員は會社で働く株主を含む。

私たちは株主の年間給與総額を5萬元と仮定し、他の従業員の給料は3萬元で、月稅の計算基準は800元です。

パートナー企業が稅額控除後の収入は90.4萬元で、會社は87.52萬元で、會社が稅引き前に控除できる給與総額はパートナー企業より毎年2.88萬元多くなります。

広告費と業務宣伝費については、両者の控除基準も異なります。

仮にパートナー企業が2000年に広告費と業務宣伝費を15萬元支出し、會社の広告費は12.5萬元、業務宣伝費は2.5萬元であり、これらの広告費、業務宣伝費は一定の基準に従って稅引き前に控除することができる。

パートナー企業の広告費と業務宣伝費はその年の販売（営業）収入の2%を超えない部分は控除できます。會社にとって、業務宣伝費はその年の販売（営業）収入の5‰を超えないです。広告費は2%を超えない部分は実際に控除できます。

以上の費用を差し引いた後、同社の課稅所得額は75.02萬元（87.52－12.5）であり、企業所得稅は75.02×33%＝24.76萬元である。

その稅引き後の利益は100萬元で、給與、広告費、業務宣伝費と所得稅を差し引いた後の殘高は15.24萬元である。

配當金の形式で全部3つの株主に分ければ、一人當たりの稅引き後収入は5.08萬元になります。さらに5萬元の給料の稅引き後所得は約4.5萬元で、合計で約10萬元になります。

_パートナー企業全體の経営所得は80.4萬元（90.40-10）で、3人のパートナーの費用は2.88萬元を差し引いた後、77.52萬元になり、パートナー企業一人當たりの経営所得は25.84萬元で、その課稅額は25.84×35-0.6975＝8.37萬元で、3人は合計25.11萬元を納稅します。

共同企業の稅引き後の利益は100萬元から給與、広告費、業務宣伝費と所得稅を差し引いた後の殘高、つまり29.89萬元に相當し、一人當たり平均9.96萬元を獲得する。

以上の計算から、さまざまな要因が存在しているため、パートナー企業は稅収上の利益を得ていません。

もちろん、以上の分析は一定の條件の下での分析で、すべての狀況には適合していません。

つまり、個人の獨資企業、パートナー企業と一般會社の稅金の差はさまざまな要素を考慮しなければならない。