原価會計価値分析の手順

価値分析は一般的に四つのステップに分けられます。_第一歩は分析対象を選ぶことです。一つの企業にとって価値分析が必要な製品はある程度の競爭力があり、一定の市場がある製品です。

_第二段階は機能、コスト、価値の分析を行うことです。

このステップの主な仕事は、まず異なる分析対象に基づいて機能評価を行い、コストと比較することによって、各分析対象の価値または価値係數を求めることである。

_第三ステップ：目標原価を割り當てて、重要部品のコスト低減額を決定し、目標コストの配分は機能係數によって配分し、重要部品のコストはその機能に適応するよう保証する。

_第四歩：コストダウン案を求め、評価する。

これは価値分析の鍵です。

前の各ステップの結果は問題を発見しただけと言ってもいいです。このステップの結果は問題を解決することになります。

したがって、このステップでは、企業管理部門は、製品設計部門、材料供給部門、製品生産部門と財務部門を集中して、製品の設計を改善するか、または低コストの代替材料を探す方案を検討し、各方案の実現可能性を評価し、最適な方案を選んで、最終的にコスト削減の目標を達成する。