李寧：北京オリンピックの開會式で一番大きな勝者になります。

1982年の第6回ワールドカップ體操試合で、李寧は一人で男子全部で7枚の金メダルの中の6枚を獲得しました。世界體操史上の神話を創造しました。

1984年、23回ロサンゼルスオリンピックに李寧は全部で3金2銀1銅を獲得しました。中國代表団のメダル総數の1/5に近く、彼もこのオリンピックに一番多くメダルを獲得した選手になりました。

1986年に彼は第7回ワールドカップ體操男子個人総合、床運動、鞍馬の3種目の優勝を獲得しました。

「體操の王子様」李寧さんは1970年に體育學校に入學してから體操を習い始めました。1988年に引退しました。李寧さんの18年間のスポーツ生涯の中で、彼は全部で國內外の重大體操競技の金メダル106枚を獲得しました。その中で全國優勝は92回、世界優勝は14回です。

國際體操連盟は彼の動作で前後して平行棒李寧、鞍馬李寧、李寧1、李寧2と命名しました。

1999年、彼は世界で最も権威のあるスポーツ新聞組織である國際スポーツ記者協會に「二十世紀世界ベストアスリート」と評されました。ボクシング王のアリさん、球技王のベリさん、飛人のジョーダンさんなど25名のスポーツ界のスターと一緒に20世紀の世界スポーツを代表しています。

かつての「體操の王子様」は今日の商海の巨人で、彼は中國のスポーツ界の誇りです。

選手として、彼は世界チャンピオンとオリンピックチャンピオンです。企業家として中國ブランドを創立しました。中國製品のために旗を立てました。中國スポーツ用品の第一ブランドになりました。

現在の態勢で研究していると、李寧さんはオリンピックの走者としての確率は99%以上です。

許海峰、王義夫など歴史的な人物はいずれもある程度排除されています。

李寧はオリンピックの聖火を點燈して、李寧ブランドの全世界宣伝にとって絶好のチャンスです。これは李寧ブランドの更なる國際化に対して、阿迪、ナイキに対抗するのは歴史的な事件です。

個人的な観點によると、李寧が聖火を點燈するのは李寧ブランドの価値に対して主に以下の點があります。

    第一、迅速提升“李寧”的全球知名度。奧運會開幕式無疑是8月8日世界的關注的焦點，而且在隨后的一段時間，點燃奧運生活的鏡頭會被世界各大媒體高頻次地傳播。因此隨著李寧點亮奧運圣火，關于李寧個人背景必然在全球范圍內廣泛傳播，這也必然不能不提到“李寧”這個中國領導運動品牌。

    第二、有效“游擊”阿迪的奧運營銷。阿迪耗資10億，對北京奧運營銷做足了努力，留給李寧的機會不多。李寧通過CCTV這個缺口，開始游擊奧運營銷，如果是李寧點燃圣火，那么李寧也絕對做好了CCTV的公關工作，我們相信身著李寧裝備的cctv體育報道工作者絕對不會吝嗇他們的鏡頭、他們的話語。(自2007年1月1日起至2008年12月31日止，體育頻道所有主持人及出鏡記者都將穿著李寧公司提供的產品。)

    第三、李寧本土體育用品第一品牌的地位進一步鞏固。據有關消息，2007年安踏的globrand.com銷售終端數量超過李寧，安踏的快速成長對李寧的領導地位開始構成一定的威脅。但是品牌歷史和品牌故事是品牌價值的一個重要維度，通過李寧點燃奧運生活，李寧globrand.com的品牌故事必然再一次成為媒體和公眾關注的焦點。安踏比李寧起步晚將近10年，在品牌故事和品牌內涵方面，安踏還是一個草根。

第四に、李寧は本土のスポーツブランドから世界的に有名なスポーツブランドに昇格させます。

近年、李寧は國際化のプロセスを始めました。

1988年のソウル特別市オリンピックは三星など韓國ブランドを世界に進出させました。2008年のオリンピックは中國の李寧を世界に向かわせる可能性があります。

聯想、ハイアールなどのブランドは技術水準が高いため、ハイテク分野はまだ中國の強い分野ではありません。中國の最大の優位は労働力資源が豊富で、製造業が発達しています。スポーツ用品業界は労働集約型の製造業に屬しています。