第18回中國國際服飾博覧會CHIC 2010展前行&Nbsp;第3駅——寧波
第18回中國際服飾博覧會(
CHIC 2010
）開催直前に、本紙を含む業(yè)界メディア記者數(shù)人で構(gòu)成された
CHIC 2010
報道グループは江蘇省と浙江省の各地に行き、現(xiàn)地で取材しました。
CHIC 2010
一部の出展企業(yè)は彼らの出展ニーズと現(xiàn)狀を理解します。
はい、
CHIC 2010
展前行の第三駅である寧波に対して、記者はアゴアグループ株式會社と寧波太平鳥株式會社を訪問しました。
記者が発見したのは、“長い間砂場の宿將”のヤゴールであろうと、それとも“新しくデビューした小さいスター”の太平鳥の男裝であろうと、すべてとりわけ重視します。
CHIC 2010
彼らは參加を通じて(通って)參加したいです。
CHIC 2010
自分で稽古してきた大掛かりなシーンを演出します。
ヤゴール
世界の工場から蕓術(shù)の世界まで
ヤゴールは長年出展しています。
CHIC
今回ももちろん例外ではありません。
その時、ヤゴールのブランドはすべて現(xiàn)れます。
CHIC 2010
はい、行きます。
出展に言及する
CHIC 2010
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ヤゴールグループ株式會社の李如成會長は八文字でイメージしています。
ブースは大きく、席はいいです」
彼は參加すると言いました
CHIC 2010
ヤゴールさんは往年より力を入れているだけでなく、一番優(yōu)秀な製品を手に入れることが大切です。
CHIC
展示に行くのは、企業(yè)內(nèi)部にも鞭撻があるからです。
李如成から見れば、ヤゴールは過去に十分に利用されていませんでした。
CHIC
このプラットフォームは自分を展示して、後で対聯(lián)を強化します。
CHIC
の重視と投入。
2009
年、ヤゴールはブランド価値革新を通じて逆成長を?qū)g現(xiàn)した。
CEO YOUNGOR
を選択します
MAYOR&ヤング
を選択します
GY。
を選択します
HART MARX
漢麻世界の5つのブランドが運行を開始し、ヤゴールはブランドの再生と組織プロセスを通じて再構(gòu)築し、生産マーケティング型企業(yè)からブランド型企業(yè)へと転換していく。
これはアゴアの発展史上の新しい一里塚と考えられています。
李如成氏によると、今日のヤゴールは産業(yè)チェーンの垂直統(tǒng)合を完成しました。研究開発、生産、販売一體化の構(gòu)造はすでに形成されています。
今年、ヤゴールは上海の外灘にいます。
1
號製造敷地
5000
平方メートル
のヤゴールブランドのグローバルイメージ旗艦店は、アルマーニ、ジェニアなどの國際ブランドと隣接していて、上海萬博の期間中に世界中の人々に中國ブランドの獨特なイメージと雰囲気を展示します。
彼は未來において、アゴアは服の最高の境地である蕓術(shù)階層を探索すると言いました。
服を破るのは労働集約型産業(yè)の陳見で、服裝産業(yè)に新たな価値、新しい位置づけと新しい解釈を與える。
ヤゴールが自主開発した綿、毛、糸に次ぐ第四の天然繊維――漢麻雀士が中國人の生活を飾っています。
中國人は完全に中國の自主的に創(chuàng)造した緑色、健康な生活形態(tài)を享受します。
MAYOR YOUNGOR
を選択します
CEO YOUNGOR
を選択します
GY。
三つのブランドはそれぞれ行政公務(wù)員、ビジネスマン、若いファッショングループの中で一席の場所を占有します。ヤゴールはさらにブランドの位置づけ、風格と內(nèi)包の上で鮮明な個性を創(chuàng)立します。
李如成はまた、ヤゴールが育成すると表明しました。
100
優(yōu)れた、創(chuàng)意的な専門的な設(shè)計人材があります。ヤゴールを世界の製造工場から創(chuàng)意的な蕓術(shù)世界に変えます。
太平鳥の男裝
スターは大舞臺が必要です。
はい、
CHIC 2009
上、太平鳥グループは赤いコンテナの設(shè)計構(gòu)想と
900
平方メートル
の超大規(guī)模な展示館で、ファッションの女裝の4大シリーズ、ファッションの男裝の2大ブランドを展示しました。
CHIC 2010
上で、太平鳥の男裝は主役を演じます。
寧波太平鳥株式會社の王明峰常務(wù)副社長によると、服裝ブランド、企業(yè)は俳優(yōu)のようです。
CHIC
大きな舞臺のようです。
いくらいい俳優(yōu)でも舞臺に行きたいです。
CHIC
とても理想的な大舞臺です」
王明峰によると、太平鳥の女裝は4回連続で參加したという。
CHIC
に相當する
CHIC
この大舞臺で4回踴ったが、今回は主役として活躍する。
話題に上せる
CHIC
彼は太平鳥グループの張江平會長の話を引用して、
CHIC
業(yè)界全體の発展を昇格させ、企業(yè)間の交流と學習を大いに推進しました。
企業(yè)にとって
CHIC
知名度を拡大し、潛在的な加盟企業(yè)の資源の蓄積に役立つ。
CHIC
ブランド自體も業(yè)界の希少な資源に違いない。
王明峰は太平鳥の男裝を「デビューしたばかりのスター」にたとえた。
スターの成長には大きな舞臺、大監(jiān)督、いい腳本が必要だと彼は言っています。
これは太平鳥の男裝にも當てはまる。
彼は參加すると言っています
CHIC 2009
太平鳥の男裝に大いに利益を受けさせて、その後の急激な発展と成功は展示に參加して大きな関係があります。
実は去年より
3
月に出展します
CHIC 2009
その後、太平鳥の男裝が盛んになりました。一番多い時は一ヶ月以內(nèi)に新しく咲きます。
38。
今年の計畫は平均二日間で営業(yè)します。
1
店です。
會社全體は高速ではなく、急速に動いています。
王明峰から見て、出展します。
CHIC
ブランドのエネルギーを最大限に、最大限にアピールすることです。
太平鳥の男裝には、展示會があります。
CHIC 2010
非常に重要な意味を持っています。今年は太平鳥男裝が新たな姿で登場し、新たな発展時期に入ります。
今年の仕事について、王明峰さんは服裝ブランドとして、運営は両端をつかむべきで、一つは製品、一つは販売です。
太平鳥の男裝はすでに製品の上で適當な道理を探し當てました。
CHIC 2009
會社は販売ネットワークの開拓においてもストレスがない。
今から見れば、太平鳥の男裝と世界一流の服裝ブランドの最大の違いはやはり社內(nèi)の管理上、その本質(zhì)は人間の問題です。
今年、太平鳥男裝は運営チームの建設(shè)と人的資源の投入に力を入れます。
彼は、過去、みんなは服裝業(yè)界がやりやすいと思っていましたが、今、業(yè)界の敷居がだんだん高くなってきて、ブランドを作るのはもう簡単なことではなく、ますます難しくなっていると感じています。
「これはいいことです。
肝心な點は私達が思想観念と思惟の技巧の上で変えなければなりません。」
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