溫州は工業(yè)転換とアップグレードのペースを速める。
最近、溫州市委員會(huì)の副書(shū)記、市長(zhǎng)の趙一徳氏は、全市の経済貿(mào)易業(yè)務(wù)會(huì)議で、溫州は加速すると強(qiáng)調(diào)しました。
工業(yè)
モデルチェンジのペースは、重點(diǎn)を注視し、「調(diào)整、投入、イノベーション」の三つのキーワードを捉えなければならない。數(shù)量拡張から品質(zhì)向上と規(guī)模拡大を加速し、溫州産業(yè)を積極的に「高新」、「ハイエンド」、「高品質(zhì)」の方向に発展させ、十大業(yè)種のモデルチェンジ?アップ行動(dòng)方案を包括的に実施し、戦略的新興産業(yè)の育成、生産性サービス業(yè)の発展を加速し、立ち遅れた生産能力を斷固淘汰しなければならない。
実は、趙市長(zhǎng)はこの話(huà)には「苦衷」があると言いました。
2009年、溫州市は通年で実現(xiàn)しました。
工業(yè)
総生産額は5377億元で、同1.1%だけ増加しました。
工業(yè)
増価は1163.7億元で、比較可能な価格で計(jì)算して、同6.1%伸びた。
経済成長(zhǎng)の內(nèi)生動(dòng)力が足りない、投資と貸付け構(gòu)造が不合理で、投資牽引型の成長(zhǎng)方式は基本的に変わっていません。資源環(huán)境の圧力は持続的に増大しています。
溫州市の経済を主管する孟建新副市長(zhǎng)の仕事報(bào)告によると、溫州経済には多くの不利な要素が存在し、産業(yè)の素質(zhì)性構(gòu)造性問(wèn)題が依然として目立っている。
全市の十大超100億元の主導(dǎo)産業(yè)の中で、大多數(shù)は産業(yè)チェーンと価値チェーンのローエンドにあります。
全市で1億元を超える企業(yè)は33社だけで、企業(yè)規(guī)模は小さい。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)対応力とリスクに対する抵抗力は強(qiáng)くない。
靴、
服裝
プラスチックなどの伝統(tǒng)産業(yè)の比重が高すぎて、化學(xué)工業(yè)、醫(yī)薬、通信などの新興産業(yè)の生産額が規(guī)模以上を占めています。
工業(yè)
総生産額の比重は1 O%に満たない。
また、一部の業(yè)界
生産能力が過(guò)剰である
問(wèn)題が比較的に目立つ。
企業(yè)経営リスクが増大している。
服裝
化學(xué)工業(yè)、金屬製錬業(yè)などの業(yè)界の生産成長(zhǎng)は主に少數(shù)の大企業(yè)に頼っています。
市場(chǎng)での需要はまだ明らかに好転していません。製品構(gòu)造は同じ方向に進(jìn)んでいます。
生産能力が過(guò)剰である
深刻な狀況の下で、注文を取り合うための価格競(jìng)爭(zhēng)が激しくなり、業(yè)界と企業(yè)の間の再シャッフルは避けられない。
だから、溫州市は求めます。
工業(yè)
モデルチェンジ?アップ
2009年、溫州市は1億35萬(wàn)元を投資して、70余りの産業(yè)プロジェクトを?qū)毪筏蓼筏俊?/p>
2010年、溫州は十大業(yè)種の転換とアップグレードの行動(dòng)方案を制定し実施しました。
その中で、モーターと風(fēng)力発電の裝備行動(dòng)案が既に施行されました。
120の転換とアップグレードの重點(diǎn)プロジェクトを整理しました。30社近くの企業(yè)が統(tǒng)合?再編を下支えしています。
204の新製品が省級(jí)の新製品の試作計(jì)畫(huà)に組み入れられ、「四つの転換」が実現(xiàn)される。成長(zhǎng)動(dòng)力を加速して資源消費(fèi)から革新駆動(dòng)へと転換し、産業(yè)構(gòu)造は一般の加工業(yè)から先進(jìn)製造業(yè)へ主に転換し、組織形態(tài)は伝統(tǒng)的なブロック経済から現(xiàn)代産業(yè)クラスタへと転換し、企業(yè)経営は粗放経営から集約経営へと転換する。
戦略的新興産業(yè)の発展を加速する。
孟建新氏によると、溫州は新エネルギー、新材料、生命科學(xué)技術(shù)、環(huán)境保護(hù)設(shè)備などの新興産業(yè)を溫州市の今後の一時(shí)期の新たな成長(zhǎng)點(diǎn)として育成する。
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