漢の服裝はまた市場の衝撃を受けます。

30年以上の歴史を持つ漢派の服裝は市場の衝撃を受けました。デパートの最低販売目標を達成していないなどの理由で、約10ブランドは去年武漢広場にキャンセルされました。

7日に武広階の案內購入カードによると、このデパートの婦人服は約120ブランドで、漢服は太和、元田、紅人、名典屋、佐爾美など8つしかなく、しかも専用売り場の面積は主力ブランドより小さく、カウンターの位置も比較的に辺鄙である。

去年6月に漢派はこのデパートに少なくとも16軒いました。

武広総経理の駱菲さんによると、婦人服ブランドのランクを上げるために、漢派に対して圧縮しました。具體的な數字は詳しく統計していません。

企畫擔當の徐萍さんは殘念ながら、撤退された原因は主に業績が基準に達していないからです。例えば、デパートはいくつかのブランドが年間300萬元の販売目標を達成しなければならないと規定しています。

キャンセルされたことに対して、武漢服裝商會秘書長の李群寶などの業界人士の評価は、市場競爭の優勝が劣悪で、地元の外地ブランドは同仁と見られています。

売上高は外國ブランドには敵わないので、年間300萬元の販売目標を達成するのは難しいです。

漢の服裝は武広の「清退門」に遭遇しました。

先日、30年以上の歴史を持つ漢派の服裝が市場に衝撃を受けました。デパートの年間300萬元の販売目標を達成していないため、約10ブランドが去年武漢広場に解かれました。

この「清退門」の裏には、いったい何の秘密が隠されていますか？

記者が1回偵察する.

6軒の第一線の大百貨店、漢派の影は寂しいです。

我が市は今1600數軒のアパレル企業があります。ブランド企業は40社以上あります。殘りは全部卸売り企業を主としています。

記者が市內の6つの大きなデパートを調べたところ、漢派の服裝の姿は寂しい。

大洋百貨店の江漢路店では、フェヒョン、バリウム珂、名典屋、LEAF、聖塔利亞、ヴィラさん、安室奈美恵など7つの「疑似漢派」しかありません。その中で聖塔利亜の吊り看板は武漢と上海の「共同製造」と表示しています。もう6つは「國際ブランド、武漢の販売」です。

王府井百貨の漢派と「疑似漢派」は10社あり、その中の半分のブランドはそれぞれイタリア、アメリカ、韓國などの國や地域の「混血児」です。

武漢國際広場、新世界貿易店、婦人服売り場はすべて“漢派”を発見していません。

群光広場の漢派と「疑似漢派」の女裝は、ビッドさん、邦ガさん、名典屋さん、佐爾美さんの6軒があります。

湖北の服裝のポータルサイトの百衣ネットの社長の徐斌は紹介して、このウェブサイトは去年湖北のアパレルのブランドのランキングの中で調査をスタートさせて、一定の條件を備える主流のブランドを引きつけて海選に入ります。

候補條件は武漢の24デパート、5つの商業歩行者天國、1つの大型ショッピングモールの中で、8つ以上の店舗（または専門売り場）を持っていたり、湖北の2、3線都市で32以上の店舗を持っていなければなりません。

その結果、海選に入選した220のアパレルブランドの中で、漢派の女裝は7社しかなく、かつて人気があった漢派は青春、ヤキ、アリス、フィオナのようです。

太和グループの理事長の補佐の張玲は、各大きいマーケットは普通は階、位置の坪効の基數(つまり坪面積ごとにの産出の売上高)によって、売り場の面積、全體の販売の増加率の要求、その販売の目標を確定しますと漏らしています。

武広は全國で坪効が一番高いデパートです。

2009年、太和は武広での坪効は3000～4000元/月で、年間400～500萬円です。

危険中に機會を探して、師夷長技、抱団作戦

鴻華服飾執行総経理は、武広の「清退門」は地元のデパートが當地のブランドを軽蔑することを意味しているのではなく、漢派服裝自身に問題があります。國際化マーケティングの概念がなく、ブランド文化が欠けています。デザインが古いので、社長たちは長い目で見られないです。パリ、ミラノなどファッションとの距離はいくつかの時代を隔てています。

昨日、鉄花小學校の傅先生は武広で2520元で韓國のInsatinコートを買いました。彼女は漢派を買ったことがないと言いました。

これは鷹に対する見方を裏付けるようです。

SBOは昨年退去された漢派の一人で、武漢市港森新恵製衣公司の責任者である湯博恵さんによると、SBOは招待されて、「とても悲しい」と感じています。

「漢派の服裝は家の入り口に展示スペースがないと、どうやって外地に市場を占拠しますか？」

湯博恵さんは武広清退の例は武漢の服裝に対する差別であり、服裝製造産業に深刻な打撃を與えると考えています。

SBOはよその土地で取引先の認可を受けていますが、最近では「なぜこんなによく売れているのか？武広で棚を撤去するのか」という電話がありました。

湯博恵は、彼女はまだ大S BOブランドを作る自信がありますが、地元の商店に宣伝窓口を開くようにお願いします。

彼女はまた、杭州、深センなどの衣料品ブランドの臺頭は、政府の強力な支持を得ており、武漢ブランドの服裝製造はすでに「気息奄々としたエッジ」に達しており、政府にも一定の支援を與えてほしいと話しています。

他のメーカーの擔當者は記者の取材を斷った。

聞くところによると、一部の漢服企業は棚を撤去することについて市政府に反映していたという。

市政府は地方産業の発展を支持するが、自由競爭を歓迎し、保護主義をやってはいけない。

太和集団の張玲さんは以前は服裝の流行「暴金」をやっていましたが、メーカーは斬新な服裝でぼろ儲けしていますが、今は生活體験をもっと強調しています。服裝を通じて特定の生活方式を積載して、消費者に身分認定と心理的満足をもたらしています。

元漢派婦人服生地サプライヤー、湖北派生投資會社の張化氷董事長は、漢派は20年前の光り輝きから今日の苦境まで、少なくとも二つの大きな原因があると考えています。

外來ブランドは家の前に殺到して、漢派は殘酷に市場を押し出されて、李群寶はこれが悪いことではないと思っています。

武漢服裝商會はかつてヘルマンス、強草の2つのブランドを選んで、30數軒の武漢服企業を組織して経を取りに行きました。

海爾曼斯の軍事化管理の企業文化、力の草の40數人の巨大な設計チームは彼らに深く揺り動かさせます。

「舒美珍子」會長の易愛珍氏は、現代企業の方向によって會社を管理し、國內一流のレベルに見習うべきだと即座に表明しました。

漢派の服裝は両極の発展を見せた。

集団に追い出されて、一部の漢派の社長は肩身が狹いと感じています。

李群寶の見方は違っています。「もし武漢大學で採用された武漢の學生が少なくなったら、武漢の若者の素質は低くなったと言えますか？」

彼は冬服市場を主攻する漢派の婦人服は、東北、西北市場でも主力の地位にあると考えています。

家の入り口がコピーされることを恐れて、主力ブランドの良いデザインは大部分が長江以北でデビューして、多くはまったく漢の顔を見せていないで、ある程度も武漢市場での競爭力を弱めました。

李群寶は、漢派服裝は主に中低級市場に位置していると告白しました。

企業のマーケティングネットワークは多元化して、第一線の都市だけを注視することができなくて、更に多く二、三線の都市に発展します。

一部の企業は積極的に代理店を発展させ、専門店などの自営ルートを確立しています。

人気グループの黃輝會長は、全國の第一線都市に300店の専門店を開く計畫を示しています。

太和グループの張玲によると、太和は最近レジャー、優雅、モダンセクシーなシリーズの製品を開発しています。そして新しいイメージキャラクターを探して、100社の年間売上高百萬円を超える直営店を発展させて、中國の婦人服業界NO.1を目指しています。

漢派の服裝は実際に二極に発展していることは明らかです。