2020&Nbsp;中國服は風呂で火を浴びて生まれ変わることができますか？

前文:

ウォールストリートのサブプライムローン危機に端を発した金融津波が、世界経済市場を縦橫無盡に掃いている。

業界が低迷し、市場が縮小し、注文が激減したのは2009年に中國のアパレル業界が頻繁に出現した言葉で、支出を圧縮し、人員を減らし、鎖國して自守するのも服裝企業のしようがないことです。

中小アパレル企業は資金不足で、生産経営が続けられない。

2009年、中國のアパレル業界は暗くて光がないので、ここから鳳凰の涅槃を思い付きました。

中國の伝説の中で、鳳凰は世の中の幸福の使者です。

五百年ごとに、人間に蓄積されたあらゆる不快と恩讐を背負って、燃え盛る炎の中に身を投じ、生命と美しい終わりをもってこの世の平和と幸福とを引き換えにします。

肉體が大きな苦痛と輪廻を経て、より美しい體が生まれ変わることができます。

2010年はまた新しい十年の始まりです。

中國の服裝産業の構造はどう変わりますか？

誰が新十年の「ビッグマック」になりますか？

服裝の展示會は結局何軒が利益を得ることができますか？

上場企業が作った新しい富豪は誰ですか？

誰が中國の服裝市場を支配できますか？

2010年、中國の服は火を浴びて生まれ変わることができますか？

2009年を振り返ってみると、中國のアパレル業界は風雲変化しています。

ファッションショーが相次いでいます。業界の暖かさは予測できません。上場大軍は風雲が次から次へと起こります。モデルチェンジが目前に迫っています。産業移転が先を爭っています。

2010年、中國のアパレル業界に六大疑問があります。

一、中國の服裝業は本當に暖かくなりましたか？

2009年、業界はしきりに“業界が暖かさを取り戻す”のこのいくつかの字句に破裂します。

権威ある人は証拠を挙げて、服裝業界には暖かさ回復の兆しがあると指摘しました。統計部門はもっと大量のデータで自分の論斷を支持しています。

業界は本當に暖かくなりましたか？

必ずしもそうではない。

無気力なデータは利潤の下落に取って代わることができなくて、権威のある人も企業の破産を救うことができなくて、労働者募集の困難は更に1つの利潤の良い情報ではありませんて、暖かさを取り戻すのは1つのうわべだけです。

喜ばしいことに、2009年に國家が打ち出した一連の政策は確かに企業の暖かさ回復を助けています。

例えば、國家が4兆元を投資して內需を牽引し、また4月に発表した「紡織工業調整と振興計畫」をもとに、地方政府も次々と服裝振興計畫を打ち出している。

2010年は紡織振興計畫の実施二年目であり、また今後の業界新十年のスタート年でもあります。

二、「海外販売の國內販売への転換」の成功率はどれぐらいですか？

世界的な金融危機の余波が絶えず、2009年の「海外販売から國內販売へ」は依然として話題となり、業界は「アパレル業界は風向き次第で舵を切る」と笑っています。

數年前、アパレル業界の「海外販売の國內販売」はすでに多くの失敗事例がありました。

今年8月、中華全國商業情報センターの王耀主任はあるフォーラムで服裝企業に注意を與えました。「海外販売から國內販売に切り替える」は非常に難しいです。外國貿易企業は國內貿易市場を作るには十分な準備が必要です。

この話はずっと外國貿易の出世に頼っている珠江デルタ企業に対してもっと警戒心があります。

周知のように、「世界の工場」と言われている東莞市は外國貿易によって急速に発展しました。東莞は世界経済の奇跡を作り出しました。

注目されている第一回広東外商投資企業商品（國內販売）博覧會は2009年6月18日に東莞市厚街鎮広東現代國際展覧センターで盛大に開催されました。

開會式當日には、160個の調達意向、協議と契約現場の署名があり、契約総額は316億元に達した。

伝統的な労働力集約型のアパレル企業として、今回の展示會では、契約項目が全體の約18%を占め、この好調さは金融危機の影響を受けた服裝企業にも劣らず「強い心剤」を注射した。

2010年、內需という魅惑的なケーキは、アパレル業界でどれぐらい食べられますか？

三、産業移転の主導権は誰が把握しますか？

世界経済の構造の調整に従って、中國政府は迅速に業界の調整、産業の進級、技術革新などの関連する経済政策を打ち出して、経済の専門家は更に中國の経済の配置が早急に調整することを呼びかけて、経済體制の改革の叫び聲は一面です。

労働集約型産業としてのアパレル業界は第一選択の業界として、産業移転、技術革新の波の先に押されている。

2009年、中西部の各省で産業移転を受けた大潮の中で、中原の大省河南は最も目立つ。

7月、河南ケイ陽市は中國服裝協會に全國初の「中國服裝産業移転試行地區」の標識を授與されました。これは中國服裝産業が沿海から內陸に移動する最初のリレー棒が河南省から受け取ったことを示しています。

カマキリはセミを捕って、黃雀は後になって、河南の競爭相手もうごめき始めて、四川の服裝協會は11月に開催する創立20周年の祝典大會の上で宣言して、ここ數年來、四川の服裝はすでに連続して長年30%以上のスピードを維持して、経済の総量は西部の第1に位置します。

2007年には、安徽省は中西部の各省の中で、沿海で服裝企業が最も多い省に定住し、2010年には中西部の各省で産業移転の主導権を奪い合っていることを明らかにしました。

四、ファッションショーはあとどれぐらい続きますか？

會議経済は二十一世紀の「三大無煙産業」の一つと言われています。特に専門の大市場に支えられている都市では、各業界の會議が雨後の竹の子のように生き生きとしています。

ファッション業界はファッション産業として注目されており、中國服裝協會、中國國際貿易センター株式會社と中國國際貿易促進委員會紡織業分會が主催する「中國國際服裝服飾博覧會（CHIC）」が業界から推賞されている。

CHICはアジアで最も規模と影響力のある専門貿易プラットフォームであり、毎年3月末に數十國家、千數萬ブランド、十數萬業者が北京に集まって中國服業界を創造する盛會である。上海「中華杯國際服デザインコンテスト」はファッション、創意、多元化のモデルで多くのファッションデザイナーの注目を集め、「中華杯」から多くの現代中國の有名なデザイナーを輩出してきた。珠江デルタで、毎年の中國（深セン）のファッションブランドの國際ファッションブランドブランドの展示會では、東莞の國際ファッション業界でさえさえさえさえさえさえさえさえさえさえさえ「東莞のファッション業界のファッションブランドブランドブランドの取引會は永遠に開催されている。人々の注目を集めている毛織物服交易會。

確かに、服交易會は企業のために取引のプラットフォームを作っただけではなく、ファッション、流行の情報は服交易會の間に迅速に入手できます。

會議は経済の急速な発展を促した。

しかし、私たちが見ているのは美しい山河ではなく、筆者の知る限りでは、第八回大朗織交易會と第十四回虎門服交會の人気は昔ほど大きくなく、多くの有名なアパレルブランドと中小企業は決して買いません。

本當に何軒かの家が何軒か心配しています。服の取引はどれぐらい続けられますか？

五、「外敵の侵入」、中國ブランドは隅を守ることができますか？

筆者の知るところによると、2009年、國際平価服裝ブランドはしきりに中國での拡大のペースを加速している。

スペインから來た「ZARA」は中國の店舗數が60を超え、ハルビンや昆明などの二線都市に進出します。今年の春、スウェーデンから來た「H&M」は香港、上海などに開設した14店舗に続き、北京でも二軒の店舗をオープンしました。中國に進出して7年目の「MANGO」は今年から直営店をスタートさせ、ブランドイメージを高めています。日本の「UNIQLO」は毎年100店舗を拡充しています。

これらの全身に模様をつけて遊んでいる服のブランドは大陸市場に衝撃を與えています。

疑いの余地がないです。中國人の規格品は多くの國際平価の快速ファッションを味しています。國內消費者は悠々自適して「國際化」ブランドを楽しんでいますが、これは國內の服裝ブランドに大きなストレスを與えています。

このため、ある業界の記者は「高止まりしているのは百貨店に入るコストで、急速に上昇している地価と、急激な反応システムではない。國際ブランドとファッションと価格を競い、中國の服裝ブランドは本土防衛戦に勝つことができるか？」

六、「労働難」はいつ解決できますか？

心配された「求人難」が再演され、ますます激しくなる勢いだ。

アパレル企業が完全にモデルチェンジされていない以前は、アパレル業界は依然として労働集約型産業であり、労働者は依然として第一生産力である。

2009年には「雇用難」が依然として存在し、珠江三角から長江三角にまで広がっています。

安い労働力の価格と労働権益の保障が得られないのは「労働者不足」の直接的な原因です。內陸産業の異軍が突起して、農民工は故郷で給料を下げてもいいです。

2009年、アパレル企業の注文が増えましたが、労働者が探しにくくなりました。

ある人は2010年後の10年は、服裝業界が雇用面で直面する圧力は、必ず新世紀の最初の10年よりはるかに大きいと予測しています。

中國の服裝業界は昇格させて、労働者の素質に対する要求も高まっています。

2010年の“80後”はもう不惑の年になりました。2020年になると、企業が直面するのは“90後”の労働者で、甚だしきに至っては“00後”でもあります。服裝企業は彼らの生活様式と需要パターンに適応できますか？

労働難はいつ解決できますか？

これは人騒がせな話ではない，労働者がいなくなったら，製品はどこから來るのか？

どうやって「労働難」を解くパスワードを探しますか？

これは本當に難しい問題です。

もちろん、一つの業界はこれらの問題だけではなく、六つの拷問は氷山の一角にすぎない。

また、多くの疑問が早急に解消されます。例えば、どのように季節的な製品「冬夏魔呪」の問題を突破したら、市場の細分化、服裝企業がどうやって併合して再編成するかなどです。

2010年のアパレル業界には多くの疑問符がありますが、アパレル業界の急速な発展は歴史の必然的な成り行きです。

鳳凰の涅槃、風呂の火の再生、服裝の業界の発展を推進するのは政府の方面の事だけではなくて、また多くの業界の人の共同の努力を必要として、権威のある人は妙技を出して、企業は主に積極的に探求して、専門家の學者は文を書いて言います。