ホームページ >

紡績企業(yè)経営者の現(xiàn)狀分析に耳を傾ける

2010/2/11 15:58:00 53

??? 日本語 Fran?ais English 中文

國家の「成長を保ち、內(nèi)需を拡大し、構(gòu)造を調(diào)整する」というマクロ経済政策のもと、2009年下半期から、國內(nèi)
紡績
企業(yè)の運(yùn)行は継続的に好転して、生産経営は安定して反発して、注文書は増加して、利潤は増大して、製品の販売価格の下落する圧力はある程度緩和します。

しかし、業(yè)界のリスクは依然として存在し、外需が低迷し、一部の企業(yè)はまだ谷底から抜け出せず、原材料とエネルギー価格が上昇し、企業(yè)のコストは徐々に上昇している。

企業(yè)経営者は現(xiàn)在の狀況をどう見ていますか？

未來に対する自信はどうですか？

先ほど過ぎた2009年です。

紡績

業(yè)界は並大抵でない年である。

世界的な金融危機(jī)が実體経済に與える衝撃に対して、黨中央、國務(wù)院は高度に重視し、支持している。

紡績

工業(yè)

を選択します

紡績

工業(yè)

調(diào)整と

振興計(jì)畫

』が登場(chǎng)しました

紡績

業(yè)界は構(gòu)造調(diào)整と産業(yè)のグレードアップを加速する。

紡績

服裝

業(yè)界は共に困難な時(shí)期を共有し、発展を突破することを求め、業(yè)界が積極的にモデルチェンジしていくことによって、業(yè)界経済の運(yùn)行は2009年3月から徐々に転機(jī)が現(xiàn)れ、2009年11月には業(yè)界経済が安定して回復(fù)する見込みが明るい。

紡績企業(yè)の経営現(xiàn)狀と発展変化狀況をフォローするために、企業(yè)経営者の業(yè)界と企業(yè)発展に対する自信を適時(shí)に理解し、中國紡織企業(yè)家連合會(huì)と中國紡績

工業(yè)

協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)センターは共同で実施し、各専門協(xié)會(huì)の協(xié)力のもと、2008年末、2009年6月の企業(yè)経営者に対するアンケート調(diào)査を2回実施した後、2009年12月に第3回中國紡織企業(yè)経営管理者に対する調(diào)査活動(dòng)を?qū)g施しました。

12月28日までに、今回の調(diào)査は有効なアンケート190件を回収した。

初めて有効なアンケート113部を回収して、今度の190部まで；初めての17ページに及ぶ『中國紡績』から

工業(yè)

協(xié)會(huì)の企業(yè)経営者追跡調(diào)査報(bào)告書は28ページに及んでおり、調(diào)査作業(yè)の継続的な深さを反映して、企業(yè)の協(xié)力度が高まっています。

企業(yè)経営者追跡調(diào)査は中國紡績に向かっています。

工業(yè)

協(xié)會(huì)の副會(huì)長で中國紡織企業(yè)家連合會(huì)の王天凱會(huì)長が初めて調(diào)査した當(dāng)初に提出した調(diào)査作業(yè)には、ターゲット、時(shí)効性、幅広い目標(biāo)が必要である。

調(diào)査は次第に総合的な判斷の業(yè)界の発展の有力な根拠になりつつある。

出直しの勢(shì)いが明るい

調(diào)査結(jié)果によると、紡績業(yè)は中央の「成長を保ち、內(nèi)需を拡大し、構(gòu)造を調(diào)整する」に関する全體的な要求を?qū)g行し、國內(nèi)外市場(chǎng)の開拓能力を高め、自主的創(chuàng)造革新、技術(shù)改造、配置の最適化を重點(diǎn)とし、紡績工業(yè)構(gòu)造の調(diào)整と産業(yè)のグレードアップを推進(jìn)し、明らかな効果を得る。

2009年の下半期から、國內(nèi)の紡績企業(yè)は引き続き好転して、生産経営は引き続き穏やかに回復(fù)して、注文書は増加して、利潤は著しく増加して、製品の販売価格の下落の圧力はある程度緩和します。

紡績業(yè)界の回復(fù)の勢(shì)いは次第に明らかになった。

繊維企業(yè)の経営活動(dòng)が著しく増加し、経済効果の回復(fù)が著しい。

2009年に調(diào)査された企業(yè)の売上高は同5.48%増で、上半期の調(diào)査では同0.04%減少した。

今回の調(diào)査では企業(yè)利益は同23.39%増、主要業(yè)務(wù)利益は3.03%増となり、上半期調(diào)査時(shí)のそれぞれ0.32%と0.1%の増加となった。

今回の調(diào)査で示した特徴は、業(yè)界全體の経済運(yùn)営の特徴と一致している。

2009年11月末、52936社の規(guī)模以上の紡績企業(yè)の工業(yè)総生産額は同9.71%伸び、主要業(yè)務(wù)収入は同10.54%伸び、利潤総額は更に年初以來のマイナス成長態(tài)勢(shì)を改め、予想以上に25.39%の高成長を?qū)g現(xiàn)した。

このうち、9～11月の工業(yè)総生産額、主要業(yè)務(wù)収入と利益総額の伸びはそれぞれ15%、18.15%、57.25%に達(dá)し、これまでより大幅に伸びた。

広範(fàn)な企業(yè)は內(nèi)部潛在力を絶えず掘り起こすことによって、生産コストをより良いコントロールが得られ、企業(yè)管理レベルは持続的に強(qiáng)化され、資本運(yùn)転効率は絶えず向上し、市場(chǎng)反応速度は持続的に加速され、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力は絶えず強(qiáng)化されている。

業(yè)界の経済運(yùn)営において品質(zhì)と利益が絶えず向上することを示しています。

企業(yè)の製品の注文がどんどん増えています。

2009年に調(diào)査された企業(yè)の受注が54.8%増の37.1%と橫ばいで、8.1%減少した。

注文が増えた企業(yè)の比重は2009年上半期と2008年の調(diào)査時(shí)より著しく向上した。

東部、中部地區(qū)の企業(yè)の注文狀況は西部地區(qū)の企業(yè)より明らかに良いです。

捺染、家庭用織物製造企業(yè)の注文増加の比重は他の業(yè)界より大きいです。

56.8%の企業(yè)経営者が將來の商品の注文は現(xiàn)在より増加すると考えています。3.2%の企業(yè)経営者だけが減少すると考えています。

これは2009年上半期と2008年末の調(diào)査結(jié)果より大幅に改善され、企業(yè)経営者が將來の市場(chǎng)の販売見通しについて楽観的であることを示しています。

注文の増加に伴って、紡績業(yè)界の売上高の増加率は明らかに回復(fù)傾向にあります。

2009年1～11月の売上高の伸びは9.82%で、1～2月より6.69ポイント上昇した。

自信が絶えず強(qiáng)まっている

今回の調(diào)査によると、企業(yè)経営者が業(yè)界全體の運(yùn)行狀況について「楽観的ではない」を選んだ企業(yè)経営者は24.3%で、「楽観的」を選んだのは30.2%だった。

前回の調(diào)査では「楽観的ではない」が45.6%で、「楽観的」が16.6%だった。

（図3を參照して）今回の調(diào)査では、紡績と化繊企業(yè)は「楽観的」を半分以上選んだ。

これは経営者の紡績業(yè)界全體の経済運(yùn)営に対する自信が持続的に強(qiáng)まっていることを反映している。

これらのデータから、多くの企業(yè)経営者は業(yè)界の未來に自信を持っていることが分かります。

この自信の取得は今回の調(diào)査にも現(xiàn)れています。

自信は企業(yè)自身に対する認(rèn)識(shí)から來ている。

企業(yè)経営者は、企業(yè)の経営狀況を良好にする比重が前回調(diào)査の33.3%から今回の調(diào)査の41.3%に上昇したと考えています。

下振れの割合は16.7%から13.8%に下がったと考えられています。

これは企業(yè)経営者のストレスが上半期より軽減されたことを示しています。

企業(yè)の経営者は、2010年の企業(yè)の総合経営狀況が好転すると考えているのは54.3%で、2008年末の32.7%を大きく上回っています。

狀況が下がると判斷した割合は4.8%に大幅に減少しました。

これは、企業(yè)経営者が2010年の企業(yè)経営の回復(fù)に自信を持っていることを示しています。

自信もマクロ経済政策が紡績企業(yè)に與える好影響から來ています。

國務(wù)院が打ち出した「內(nèi)需拡大、成長維持、構(gòu)造調(diào)整、恵民生」の一連の措置は紡績業(yè)界の発展にチャンスをもたらしました。特に「內(nèi)需拡大」政策の効果は著しいです。

今回の調(diào)査では、75.9%の企業(yè)経営者がこれらの政策措置が企業(yè)にとって効果的であると考えています。

企業(yè)経営者の82.3%が下半期のマクロコントロール政策を「適切」と考えている。

紡績工業(yè)調(diào)整と

振興計(jì)畫

」當(dāng)社の影響に対する全體的な評(píng)価は、「役割が一般的」を選んだ企業(yè)経営者が48.4%で、「効果的」を選んだ企業(yè)経営者が43.6%でした。

中央経済工作會(huì)議は2010年のマクロコントロール政策を調(diào)整し、內(nèi)需の拡大、恵民の発生を政策の重點(diǎn)とする。

內(nèi)需拡大政策の支持の下で、2010年の內(nèi)需は依然として2009年以來の安定した比較的速い成長の勢(shì)いを維持して、通年の服裝種類の消費(fèi)財(cái)の小売り額の増加率は2009年に20%ぐらいの水準(zhǔn)に達(dá)します。

困難は依然として存在する

紡績業(yè)界の経済運(yùn)営の勢(shì)いはすでに明らかになりましたが、業(yè)界のリスクは依然として存在します。

外需は依然として低迷している。

一部の地域では、一部の企業(yè)はまだ谷底から抜け出せず、原材料やエネルギー価格の上昇が企業(yè)のコストを押し上げている。

調(diào)査結(jié)果によると、現(xiàn)在の企業(yè)が生産経営において最も主要な問題について回答したのは、24.7%の企業(yè)経営者の第一選択である。

輸出口

需要が不足し、注文が減少しました。

これは國際市場(chǎng)の需要が低迷していることを示しており、外商の減少は依然として繊維企業(yè)にとって最も顕著な問題である。

地域別に見ると、東部地區(qū)の企業(yè)経営者は「

輸出口

需要が足りないです

輸出口

注文減少」の比重は中、西部の企業(yè)よりずっと高いです。

今回の調(diào)査によると、企業(yè)の製品の海外注文は比較的に悪いですが、2009年上半期の水準(zhǔn)よりも、2008年末の調(diào)査時(shí)よりやや高いです。

今回の調(diào)査では26.3%しかない企業(yè)の海外受注が増加し、25.1%の企業(yè)の海外受注が減少しました。

（図4參照）東部地區(qū)の企業(yè)の海外注文は中、西部の企業(yè)より良いです。

今回の調(diào)査によると、紡績専用設(shè)備製造業(yè)の海外受注が増加した企業(yè)は13.3%で、海外からの注文が減少した企業(yè)は73.3%で、紡績機(jī)械業(yè)界の企業(yè)は

輸出口

方面に大きな問題があった。

今回の調(diào)査では、「原材料、エネルギーコストの上昇」、「資金難、融資難」のそれぞれが22.6%、11.3%を占め、原材料、エネルギーコスト、資金難、融資難も紡績企業(yè)を悩ます主要な問題の一つであると説明した。

捺染、紡績、化繊業(yè)界の原材料、エネルギーコストの上昇による影響の比重はより高く、中、西部地區(qū)の企業(yè)資金は緊張しており、融資困難の比重は比較的高い。

今回の企業(yè)の生産コストが上昇していることから見ると、61.7%の企業(yè)の生産コストは前年同期比上昇し、2009年上半期の調(diào)査時(shí)の50.3%を上回っている。

そのうち、65.1%の企業(yè)の主な原材料調(diào)達(dá)価格が上昇し、71.4%の企業(yè)の人件費(fèi)が上昇し、63.2%の企業(yè)のエネルギー消費(fèi)価格が上昇した。

2009年上半期に比べ、原材料?エネルギー価格の上昇率が最も速い。

原材料やエネルギーコストの上昇圧力が大きい。

企業(yè)融資の難しさについての調(diào)査では、17.4%の企業(yè)融資が困難で、前回の調(diào)査では24.9%だった。

西部地區(qū)の企業(yè)融資難の比重は比較的高く、國有企業(yè)の融資狀況も楽観的ではない。

資金難、融資難はある程度緩和されたが、まだ多くの企業(yè)が資金難、融資難に苦しんでいることを示している。

特に今回の調(diào)査に參加したサンプル企業(yè)は主に経営狀況がいい大中型企業(yè)で、小型企業(yè)は8%しか占めません。

また、內(nèi)需が足りない、人材が足りない、販売価格が下がるなどの要素も企業(yè)の生産経営に一定の悩みをもたらします。

マクロ経済政策においては、企業(yè)減稅に力を入れ、人民元の貨幣価値の安定を維持し、中小企業(yè)への融資力を強(qiáng)め、インフレを予防し、さらなる向上を図る。

輸出口

稅金還付率、政府支出の増加、個(gè)人所得稅の課稅ポイントの引き上げなどの問題も企業(yè)が注目しています。

戦略選択が肝心だ

中國は紡績大國から紡績強(qiáng)國に向かっています。歴史的なチャンスに直面していますが、無視できない困難があります。

現(xiàn)在最も顕著な困難は伝統(tǒng)的な粗放発展方式で蓄積された構(gòu)造的矛盾であり、根本的な解決はまだ得られていない。

科學(xué)的発展観を真剣に貫徹し、構(gòu)造調(diào)整によって発展方式の徹底的な転換を推進(jìn)することこそ、我が國の紡織工業(yè)の良好かつ迅速な発展のための最良の道である。

企業(yè)が「後危機(jī)時(shí)代」において、どうやってチャンスの発展と壯大をつかむかは、企業(yè)経営者がより注目する話題である。

その中で、企業(yè)の將來発展戦略の選択が重要です。

今回の調(diào)査では、企業(yè)経営者が當(dāng)社の將來の発展戦略について、「既存の生産に基づいてアップグレードする」を選んだのは76.8%で、「多元化経営」を選んだのは56.8%で、「既存の規(guī)模を拡大し、規(guī)模の利益を得る」を選んだのは38.9%で、「國內(nèi)の他の地域に生産能力を移転する」を選んだのは12..1%で、「海外投資」を選んだのは6.8%でいます。

今後5～10年の中國紡織工業(yè)の産業(yè)昇格について、大きくなった主なルートの選択について、企業(yè)経営者は「研究開発への投資を増やし、自主的創(chuàng)造革新力を高める」が78.9%で、「自主ブランドを育成し、マーケティング能力を高める」が73.2%で、「技術(shù)の進(jìn)歩を加速し、効率を高める」を選んだ企業(yè)経営者は70.5%で、「地域構(gòu)造を調(diào)整し、産業(yè)勾配の移転を加速する」が21.6%で、「投資に出かける、12.6%の海外資源を選ぶ。

これによると、企業(yè)経営者は技術(shù)の進(jìn)歩と自主的創(chuàng)造革新を強(qiáng)化し、ブランドの確立とマーケティング能力の強(qiáng)化は、將來の紡績産業(yè)のアップグレードの主な戦略選択であると一般的に考えられている。

「既存の生産ベースでのレベルアップ」であろうと、「多角化経営」であろうと、紡績企業(yè)は本業(yè)を完全に失ってしまうことは少ない。

一部の繊維企業(yè)は株式市場(chǎng)と不動(dòng)産産業(yè)に投資していますが、多くは資本市場(chǎng)で利益を得た後、本業(yè)に復(fù)帰します。

したがって、今回の調(diào)査に示されたように、紡績工業(yè)は大きくなった主要なルートはやはり技術(shù)の進(jìn)歩と自主的な革新、ブランドの確立とマーケティング能力の強(qiáng)化にある。

中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の杜耀洲會(huì)長が指摘したように、紡績強(qiáng)國の建設(shè)は発展方式を変えることにある。

主に労働力の比較優(yōu)位から革新駆動(dòng)に転換し、科學(xué)技術(shù)貢獻(xiàn)率とブランド貢獻(xiàn)率を向上させる。資源依存型から資源節(jié)約型に転換し、循環(huán)経済と低炭素経済を発展させる。環(huán)境を無視する型から環(huán)境友好型に転換し、クリーン生産とグリーン経済を発展させる。粗放生産方式から現(xiàn)代集約方式に転換し、大企業(yè)、多國籍生産経営方式を発展させ、産業(yè)クラスターの社會(huì)化水準(zhǔn)を向上させる。