國內のスポーツ市場の競爭が激しいです。ブランドの格差がだんだん縮小しています。

2月からナイキ、アディダス、アン踏など國內外の有名なスポーツブランドが相次いで年報や季報を発表しました。

総じて言えば、各ブランドはすべて経済危機の煙霧から抜け出して、ただ回復のスピードは速くて遅くて、あるブランドはすでに売上高と利潤のまっすぐな増加を実現して、あるブランドは依然として小幅に下がります。

　　安踏：全年收入增長27%

アンチェさんは2月24日に2009年年報を発表しました。

昨年、安踏會社の売上高は27%増の58.74億元に達しました。この伸びは李寧よりやや高く、ナイキとアディダスよりはるかに優れています。

純利益の伸びは39.8%に達し、12.50億元に達した。

會社は年報で、「収入の伸びは主に平均製品の卸売り価格と小売価格の上昇、製品の組み合わせの改善と効果的なネットワークの拡大によるもの」と話しています。

純利益が大幅に増加した理由は、「ブランドの名譽度強化と製品?経営コストの効果的な抑制に恵まれた」ということです。

また、2009年から2012年までの間に、中國體育代表団の選手は安踏服を著て重要な國際試合の表彰臺に現れました。オリンピック、アジア大會、ロンドンオリンピックなどが含まれています。

また、中國大陸部の安踏授権小売店數も2008年末より924店舗増え、6591店に達しました。これも昨年の収入増加の重要な原因です。

また、安踏氏は、二、三線都市でのリードを固めるために、今後主力を高成長潛在力の地區に発展させ、店舗イメージと運営能力と店舗効果をさらに強化し、全國に展開される流通ネットワークを引き続き最適化するため、2012年に更に販売網を7200店舗、300店舗及び600店舗のスポーツ生活シリーズ店に展開する予定です。

引き続きバスケットボール、テニス、ジョギングプレートの市場地位を深め、よりファッション的で個性的なスポーツライフ商品シリーズを発売し、若者の好みに合うようにします。

　　耐克：大中國區增長10%

世界第一運動ブランドのナイキも3月18日に第三四半期の報告を発表しました。2月28日現在、同社の第三四半期の純利益は同4.964億ドルの倍を超え、売上高は同6.6%から47.3億ドルに上昇しました。

大中國地區では、第3四半期の売上高は4.58億ドルで、同10%増の純利益は1.76億ドルだった。

2009年6月からナイキはアジア太平洋地域から獨立し、2009年6月から今年2月28日までの9ヶ月間、ナイキ大中國エリアで累計12.78億ドルを販売しました。

　　阿迪達斯：凈利潤下降62%

これらのブランドの中で、アディダスの2009年のパフォーマンスは最悪のはずです。

3月初めに発表されたアディダスの年報によると、通年の純利益は前年同期比62%減の2.45億ユーロ、2008年通期の純利益は6.42億ユーロだった。

2009年の売上高は6%から104億ユーロに減少しましたが、昨年の年間収入は108億ユーロです。

中國ではアディダスの年間売上高は9.67億ユーロです。

為替レートが変わらない場合、2008年の同期に比べて16%下落した。ユーロで計算すると、売上高は10%下落した。

　　“第一集團”品牌競爭激烈

ナイキとアディダスの財政報告によると、両社の中國市場での具體的な販売収入の數字はなかなか取れないですが、民族ブランドは格差を縮小しています。ナイキ、アディダスにも追いつき、國內の純利益が最も高いスポーツブランドになります。

これらのブランドは國內のスポーツ市場の「第一グループ」を構成しています。

今後數年間、これらのブランドの間の競爭は引き続き激しくなりますが、もし安踏は國內市場でナイキとアディダスを超えたいなら、まだたくさんの仕事があります。