高級生零はネットの店をオープンします。

コート経験がなくて資金がないですが、彼らは自信があります。舞臺裏には學校と先輩がいます。

早く殘りの10枚の服を棚に並べて、情報を確認してください。

すべてのTシャツのデザインと価格をもう一度チェックしてください。

昨日の午前、「水族館」というタオバオのお店がにぎやかにオープンしました。

他のネットショップと違って、この店のオフィスは杭州西湖の職高の教室です。主人はこの學校のコンピュータの092クラスの學生です。

この「番頭」の自慢は、彼らは場所がなく、経験もなく、資金も稼動していません。本格的な裸一貫からスタートしましたが、ファッションを専門にする男裝のネットショップがこのようにオープンしました。

「舞臺裏のボス」は1000萬を超す

現在、店舗には全部で127種類の紳士服があります。春物と夏服を中心に、他のネットショップで一番人気のあるスタイルです。

昨日の午前、092クラスの汪虞超はもう一度整理しました。工房の中の「寶物」を集めました。商品の供給源を選ぶために、これまで洋服屋を訪れたことがない男性は四季青を専門に走りました。

「私はその市場で多くの「経」を取りました。例えば、服のベストシーズンの仕入れやネットのお店の女性のお客さんがしつこいなどです。だから、私達は最後に男裝をすることにしました。

汪虞超は、彼らが擔當しているのはネットショップの具體的な操作部分で、マーケティング、カスタマーサービス、店舗の設計などのようです。會場、資金などの起業家にとって最も頭が痛い問題は、彼らはすべて考慮しなくてもいいです。

もとは「水族館」の背後にある「ボス」もこの學校の卒業生だった。

盛沢剛という22歳の若者は、卒業してまだ2年余りですが、鋭いビジネスの頭脳と人並み外れた度胸によって、すでに3社の社長となり、1000萬元を超えています。

昨日、キャンパスにオープンしました。もう一つのコンピュータサービス會社があります。會社の「店主」も同じです。

ネットショップをオープンしたいなら、「コース」を熟知してください。

今のネットの店はこんなに競爭が激しくて、職高生のしたこのようにする1家のゼロからするネットの店、どれだけ大きいかの生存と利益の空間がありますか？

盛沢剛と水族館の番頭たちは自信を持っています。

「実はネットショップをオープンしても、「ロード」があります。例えば、細部図はよく寫ります。広告は必ず所定の位置につくようにします。この通りにすれば、新しくオープンした小さなお店も大きくできます。

昨日、この學校の広告の専門の卒業生の鄧建標さんも自分の経歴を使って、弟弟子と妹のために多くの実戦経験を持ってきました。

卒業して一年も経たないうちに、彼のネットショップはすでに四ドリルをやり遂げました。毎月広告費用などの支出を除いて、三四萬の利潤があります。

「最初は姉の代理の化粧品が売れなくて、ネットで売っていました。

その後、服を販売して、家から3000元借りて、四季の青物を仕入れて、最初はあまり儲けませんでしたが、半年後から利益を得ました。

ネットショップの業務量が増えているので、自分で速達會社を設立しました。

"學校の友達は"実體の店"をキャンパスに入れて、學校の企業の協力の別の試みで、學生にもっと真実な"訓練授業"を提供したことに相當して、創業の夢想の中職の學生があるため、もっと良い創業の実踐のプラットフォームを創造しました。"

西湖職高副校長の張徳成氏は、ネットショップの利益の10%は創業ファンドとして學校に返卻され、より多くの學生が創業実踐に參加するために提供されるという初歩的な構想に基づき、「このような形の學校企業提攜は、學生に手取りを取って創業を試みることに相當し、普通の授業よりも更生する」と述べました。