インドのアパレル部門はかつてない危機(jī)に直面している

インドの紡績(jī)業(yè)界の紡績(jī)業(yè)とアパレル部門はかつてない危機(jī)に直面しており、高投資と生産性コストが高すぎることが原因だ。紡績(jī)企業(yè)とニット企業(yè)の間には非難し合うゲームが存在する。インドのティルバ（Tirupur）のニット企業(yè)は紡績(jī)工場(chǎng)が糸の価格を高くしていると文句を言っている。彼らはまた、ある種の企業(yè)連合のやり方が存在すると疑っている。彼らは、糸の輸出量が多いことが、糸の価格上昇の原因のもう一つだと述べた。

紡績(jī)企業(yè)は弁護(hù)する力がなく、綿花の価格が急速に上昇し、停電が長(zhǎng)引き、電力と労働コストの上昇に直面しているという。南インド紡績(jī)工場(chǎng)協(xié)會(huì)（SIMA）の紡績(jī)協(xié)會(huì)は紡績(jī)工場(chǎng)の商業(yè)活動(dòng)に手を出すことができず、全國(guó)3300以上の紡績(jī)工場(chǎng)が共同行動(dòng)をとることはできない。しかし、ティルバは近代化生産への自分のアプローチを修正し、労働生産性を高め、環(huán)境コストを削減しなければならないと述べています。

南インド紡績(jī)工場(chǎng)協(xié)會(huì)のThulasidharan會(huì)長(zhǎng)によると、2008-09年の経済危機(jī)後、紡績(jī)工業(yè)のすべての投資は停止し、2年近く新たな生産能力を増やしていないという。紡績(jī)業(yè)は高資金業(yè)界であり、電力を使用し、同時(shí)に労働集約業(yè)界（これらの要素が生産コストの80%を構(gòu)成する）紡績(jī)部門の利益は低く、売上高の4-6%を占め、投資回転率は1未満である。通常、アンドラ州の電力コストは売上高の8%、タミル?ナード州は12%です。現(xiàn)在、電力コストの割合は18%に上昇している。?

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