支配人におべっかを使う「痛ましい」経験

少しおべっかを使って、根本的に支配人の直接の引継ぎを必要としません———

私の免許証は何年も前に試験に合格しました。もともと車を買うのも「中産階級」の夢の一部に急いで飛び込みたいです。街で何度も見ましたが、多くの車があります。「中産階級」は腰エビのように叱られました。それに、私は大きな家を買うために、家に強力なドライヤーを設置したようです。いくら稼いでもいいです。いつでも銀行の「住宅ローン」に吸い寄せられました。そのため、私の運転免許証はほぼ廃棄された食糧通帳になりました。毎年交通機関に行って印鑑を押す以外に、いつも引き出しに鍵をかけています。

ある日、事務室の主任が突然形骸的に私を訪ねてきました。運転免許証を持って彼を「仕事を探す」ように手伝ってください。そのお返しは先に食事を奢ってから「車で一言だけ」ということです。

會社を離れる前に、私はまじめに部門の指導者に休暇を取っています。普段は半日ぐらい休暇を取るので、彼はいつも顔をこわしています。しかし、今日は私の都合がまだはっきりしていないので、彼は満面にお世辭を言いました。まず仕事をうまく処理して、うまく処理します。」私は今「周雙皮」の指導者が今日はどうしてこのように開恩しますか？主任を尾行すると私をドアから引っ張り出した。

その日は暗い天気で、車である交通隊に來ました。まず事故処理ホールで長い列を作って、やっと窓口の前に來ました。いつも無傷の運転免許を渡しました。主任は車の運転免許証を渡しました。まもなく、ガラスの穴を挾んで、警察の質問を伝えました。「ある月のある日、京AH×××のボルボS 80型の車を運転していますか？×交差點でスピード違反をしますか？」私はこの車の高級さに愕然としています。主任をいい加減にして、私の後ろをつついてください。すると、目を見張って大聲で答えました。はい！」そこで警察はまた聞きました。「3點、200元を引いて処理しますか？」私は後腰にまた1本の指を受けて、急いで言いました。「処理、処理！」一枚のプリントアウトは窓口から私のサインで捺印しました。もう三點を引かれました。交通隊を出て工商銀行に行って、主任をおろそかにして牡丹交通カードと200元の公金を持っていきました。

工商銀行を出たばかりです。天気はもう大きく変わりました。激しい風が吹いて、たくさんの雹が私の額に落ちています。主任に引っ張られて近くの汚い小料理屋に入った。私は好奇心を持って聞きました。「ボルボは誰の車ですか？これは誰の手伝いですか？」「車はもちろん會社のものです。」私はびっくりしてまた聞きました。「どうしてずっとあなたに會っていませんでしたか？」主任は満面に神秘的な笑みを浮かべた。その車はいつも馬さんの奧さんが運転しています。」この話を聞いて少し怒りました。「馬の支配人のために仕事をするのはいいです。會社の車は彼の奧さんが運転しています。私の免許証を持ってもいいですか？」主任が手をこすりながら言ったとは知らなかった。このような指導者の細部の家事については、馬の支配人が自ら説明する必要がありますか？私のような部下と後方勤務は、主動的に馬の支配人のために心配をする目があるべきです。これはあなたにとって、私はこれから誰にも悪くないです。」「今日は休みがどうなるかと言っていますが、普段トイレに行く時間が長いので、主管は目をむいています。あなたたちはとっくにおべっかを使っていましたか？」

一ヶ月後、主任はまた私に仕事の手伝いをしに來ました。全體の過程とプログラムは前回とまったく同じです。ただ場所を中関村に変えました。車はレクサス400になりました。反則の狀況はもっと厳しくなりました。「夜間赤信號を無視してスピード違反をしました。」です。だから6點と公金の罰金を差し引いただけではなく、私の免許証を3ヶ月間引き出しました。事前に主任に聞きました。まさか會社の社長の奧さんがやったのではないでしょうか？彼はその時は言葉がどうして未詳であったか？友達、友達！」夜まで食事をごちそうしましたが、彼は酒を飲んで口を開けませんでした。ようやく真実を述べました。この「凌志400」も會社の車です。しかし、ずっとうちの會社の第二家の皮のボスの奧さんに私用されていました。

2回の除算は9分の免許証を取られました。また1四半期に吊り上げられました。主任をいい加減にしてからもう私を探してくれません。またシャベルを手伝ってくれるなら、車に乗ったことがない大きな男は、何ヶ月も強制的に集中して教育されるべきです。労教と同じです。ある日、私はこのことについてこっそりと愚癡をこぼしていましたが、ちょうど部門の擔當者に聞かれました。彼はその時何も言わなかったです。夜退勤する時、「勵ましの本」を送って家に帰ってよく読ませてくれました。本の名前を見て、「こういうことは社長に頼まなくてもいいです。優秀な社員になる35の特徴」と言っています。だから、心の中は少し明るくて、おかみさんのために仕事をするだけで、おべっかを二回しか叩いていません。道が長くて、遠いです。寫真を撮って、お願いします。

年末に、會社の社長、皮のボスは大會を開催します。社員全員に給料を減らすことをテーマにしています。彼ら二人は一緒に歌って、懇々にみんなを戒めています。現在業界は不景気で、部門の効果もずっとよくないので、ベルトを締めて難関を乗り切ります。私は流失した會社以外の「ボルボS 80」と「凌志400」を思い出して、思わず心の中で悪口を言いました。ある社長、CEOは名前と雰囲気を話しています。みんなスーツを修繕していますが、彼らの素質と管理は解放前の地主の黃世仁に及ばないです。いわゆる「半封建、半開放」とは、彼らが封建的な土地主の悪い習慣を保留しているということで、今では多くの資本主義の欠點を學んだということです。

不満に堪えず、私用を理由に會社の社長に休暇を告げて數日間休みたいと思っていますが、その場で斷られました。そしてもう一つの本を送って勉強させてくれました。今回の本のタイトルは「何の言い訳もない」です。もうこれ以上抵抗するなら、次は私の首を切ることです。

家に帰って2冊の指導(者)の手渡す読む本を挙げて、思わず一部の顧影があります。対外、私達はどうにかしても會社のホワイトカラーを計算して、ふだん著ても人の格好が悪くてまだネクタイを結んで、ノートパソコンを持っていてオフィスに出入りします。ただ、「人は包丁とまな板で、私は魚の身」という現代の労働者は、いつ社長の手のひらでたたく「粉々になる」かもしれません。