大學(xué)生が支配人になるのはどれらが一番難しいですか？

大學(xué)生の自主創(chuàng)業(yè)成功率は1%から3%で、これは鞍山市の中小企業(yè)サービスセンターの創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部が把握している3000數(shù)名の自主創(chuàng)業(yè)大學(xué)生の資料から得られた結(jié)論です。

大學(xué)生の申さんは四つの業(yè)界に従事したことがあります。2004年に彼は全部で20萬(wàn)元以上投資しました。半年の運(yùn)営を通してほとんど全部弁償しました。仕方なく彼はもう一度就職活動(dòng)の大軍に參加しました。

シンさんは世界創(chuàng)業(yè)実験室（

中小企業(yè)サービスセンター創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部の責(zé)任者によると、大學(xué)生はリスク意識(shí)とリスク回避能力を備えているかどうかは、創(chuàng)業(yè)の成功と失敗に直接影響するという。

プロジェクト選択の盲目

現(xiàn)在、大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)プロジェクトはハイテク分野と知的サービス分野に集中しています。例えば、ソフトウェア開(kāi)発、ネットサービス、ホームページ制作、家庭教師仲介などです。

しかし、大學(xué)生は市場(chǎng)をよく知らないです。自分の趣味と想像だけで、一時(shí)の気まぐれでどの業(yè)界をやるかを決めてしまうほどです。

提案：大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)者は創(chuàng)業(yè)初期に必ず市場(chǎng)調(diào)査をしっかりと行います。

その他に、大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)者の資金の実力は弱くて、スタート資金が多くないことを選んで、人手が要求の高くないプロジェクトを配備して、小本の経営からし始めるのは比較的に適當(dāng)です。

創(chuàng)業(yè)の技能に乏しい

多くの大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者は関連政策法規(guī)を知らないし、関連企業(yè)での仕事、実踐経験もないし、能力と経験が足りないです。

起業(yè)計(jì)畫(huà)が実際の操作に変わった時(shí)、問(wèn)題を解決する能力がないことに気がついた。

提案：一方で、企業(yè)にアルバイトや実習(xí)に行って、関連の管理とマーケティングの経験を蓄積します。

融資ルートは単一である

資金難はほとんどの大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)者が直面する難題です。

銀行ローンの申請(qǐng)が難しく、手続きが複雑で、もっと広い融資ルートがないと、創(chuàng)業(yè)計(jì)畫(huà)は空論でしかないです。

提案：広くチャネルを開(kāi)設(shè)して、銀行ローン、自己資金のほか、民間の貸付などの資金調(diào)達(dá)ルートを借りることができます。