ジャン=ルイ?デュマイ&Nbsp ;エルメスの救済者

ジャン=ルイ?ドゥマイ（Jean-Louis Dumas）氏が5月1日、パリの自宅で死去した。72歳だった。このフランスのビジネス界の伝説的な人物は、1970年代にエルメス（Hermès）の勢いを逆転させ、30年近くのCEO人生でエルメスを世界で最も成功した贅沢品ブランドの一つに変えた。

エルメスは1978年から2006年までデュマイの領(lǐng)地であり、エルメス家の5代目経営者だった。

ドゥマイは1978年にエルメスが低迷していた時から同社をリードしていた。ティエリー?エルメス（Thierry Hermès）が1837年に設(shè)立したエルメスは、最初は馬具メーカーで、1920年代末に製衣、ジュエリー、アクセサリーを含む業(yè)務(wù)を行う會社に発展した。

エルメス社は最初にファスナーをフランスに導(dǎo)入し、1922年に最初の革製ハンドバッグを生産した。1937年にエルメスの最初のスカーフが登場した。12年後、エルメスは初のシルクネクタイとEau dを発売した1Hermès香水。エルメス社はドイツ占領(lǐng)中に生き殘った。ヘルマン?ゴリンがエルメスにピクニックバッグを注文したが、屆かなかったという。エルメスが納品を延期したため、ゴリンはピクニックバッグを受け取る前にドイツは敗戦した。

キャリーのハンドバッグやスカーフは必須のファッションアイテムだったが、當(dāng)時のエルメスは古いイメージのため衰退に向かっていた。

ジャン＝ルイ?デュマイはフランス政治學(xué)院を卒業(yè)し、ヒッピーたちが思いつくまでの數(shù)年間にシトロエン2 CV車でインドのカトマンズを旅行した。父ロバートの手からエルメスを引き継いだルイ?デュマイは、數(shù)十年の拡張を経てエルメスが成長停滯の危険に直面していることに直面している。ニューヨークのブルーミンデール?デパートで買い手を務(wù)めたジャン＝ルイ?デュマイは、エルメスブランドを活性化させるインスピレーションを與え、競爭力を高めた。

ドゥマイは自由で、時には大膽な姿でエルメスを振興し始めた。彼はエキサイティングな新デザイナーを招聘し、會社の製品シリーズを拡張し、世界的な拡張を展開し、眼鏡メーカーのサン?ルイス（Saint-Louis）、食器會社のボイフォルキャット（Puiforcat）、ファッション會社のジャン?ポール?ゴルチエ（Jean Paul Gaultier）などに投資を始めた。日和見主義的な特徴があり、ドゥマイと英國人女優(yōu)ジェーン?バーキン（Jane Birkin）の出會いはエルメスの最も大きな成功となった。パリからロンドンへのフライトで隣の席に座っていたという。この女優(yōu)は當(dāng)時、古い草編みのハンドバッグを持っていて、いつまでもまともなハンドバッグが見つからないかもしれないとドゥマイに文句を言っていた。ドゥマイはその後、エルメスに新しいデザインの職場を構(gòu)想するように招待し、エルメスに加盟するように招待し、新しいハンドバッグのデザインを始めた?，F(xiàn)在、バーケンのハンドバッグはエルメスのケリーのハンドバッグと同じように有名になり、世界中のファッションを渇望する女性たちの目標(biāo)となっている。現(xiàn)在最も一般的なバーケンのハンドバッグの価格は7500ドルだが、ファッション女性たちの追求を阻むことはない。

伝統(tǒng)的な「封筒」スタイルのバーケンのハンドバッグには、堅(jiān)牢な2本のストラップと簡単な掛け金があります。數(shù)千ポンドのこのハンドバッグは48時間の手作業(yè)で作られ、バーケンハンドバッグはエルメスの贅沢な革製品の中で最も長い時間を待たなければならない革製品で、異なる革の種類と染色技術(shù)によって、最長で6年も待たなければならない。

一方、ワニやワニ、ダチョウの皮で作られたエマ?キャリーのハンドバッグは、1950年代のスターグレース?ケリーにインスピレーションを受けた。

1978年のエルメスの収入は約5000萬ドルだった。1990年には4億6000萬ドルに成長した。2009年、世界中に300店を展開するエルメスは約250億ドルの収益を発表した。

ジャン=ルイ?ロベルト?フレデリック?デュマイ（Jean-Louis Robert Frédéric Dumas）別名デュマ?エルメス（Dumas-Hermès）は、1938年2月2日にフランス?パリで生まれた。彼の父ロバートはエミール?モリス?エルメス（Emile-Maurice Hermès）の娘と結(jié)婚した。エミール?モリス?エルメスはティエリーの嫡孫で、1951年にエルメスの社長になった。

{page_break}

ドゥマイはレナと結(jié)婚して1年後、1963年にニューヨークのブルーミンデール?デパートの買い手育成プログラムに參加した。レナは建築家で、エルメスの店頭デザインを完成させた。レイナは2009年に亡くなった。

デュマイには映畫俳優(yōu)のサンドリーヌ（Sandrine）とエルメスのアートディレクターピエール?アレックス（Pierre-Alexi）の息子と娘がいる。

デュマイは1964年にエルメスに入社し、1978年に父が亡くなった後に會長になり、その後、デュマイは野心的な近代化と拡張計(jì)畫を開始し、會社の業(yè)務(wù)を米國とアジアに伸ばした。

デザイナーのエリック?ホワイトジル（Eric Bergère）とベンナード?サンズ（Bernard Sanz）の支援を受けて、エルメスは蛇革のバイクハンドジャケットとダチョウ革のデニムパンツを発売することで、固有の馬具イメージから脫卻した。デュマイは新しい人材を採用する上で極めて高い才能を示した。

イタリアの服裝デザイナーのニノ?チェリティ（Nino Cerruti）の元パートナー、ヴェロニカディ?ニッシャニアン（Véronique Nichanian）は1988年にエルメスの既製服事業(yè)を引き継いだが、1997年にはベルギーのデザイナー、マーティン?マルジェラ（Martin Margiela）がエルメスに招聘されて婦人服のデザインを擔(dān)當(dāng)した。2003年にエルメスを去った後、彼の後任はさらに衝撃的なゴルチエ（Gaultier）だった。この変動は世界のファッション業(yè)界を震撼させたが、エルメスの販売は依然として伸び続けている。マーティン?マルジェラ（ゴルジのアシスタントだった）が退職した時、デュマイはマーティン?マルジェラの代わりにゴルジに誰ができるか聞いたことがある。ゴルジは後に「電話で『私はもう人を見つけたが、あなたが私の提案を喜んでくれるかどうかは分からない。この人は私だ！』と言った」と振り返った。

ドゥマイ氏は海外に新しいエルメスの店舗を積極的に開設(shè)し、2000年に米ニューヨークのマディソン通りに會社の旗を立てた。同時に、専門店も閉鎖した。

ドイツのライカカメラ會社への投資やロンドンの靴メーカー、ジョン?ロブ（John Lobb）の命名権の購入など、博蕓府家やセントルイスへの投資のほか、デュマイは他の高級品會社と提攜している。

「私たちはライフスタイルを売るつもりはありません。ただの感觸です」とドゥマイ氏は言った。プラダやグッチが追求しているようなより華やかで地位を示す商品ではなく、工蕓と優(yōu)雅さが彼の追求の目標(biāo)だ。

デュマイは1993年にエルメスの上場を果たした。エルメス社の株式の4分の3近くがエルメスファミリーの支配下にあり、エルメス社はシャネル（Chanel）社のように數(shù)少ない數(shù)のファミリーが支配する贅沢品ブランドになった。

2006年、アートディレクターと最高経営責(zé)任者であったドゥマイは健康悪化のため引退した。後任はパトリック?トーマスで、エルメスを率いる最初の非エルメスファミリーのメンバーでもある。

引退後、ドゥマイはいつも古いライカカメラを持ち歩いて寫真を撮り続けた。2008年、ステイド社は『寫真家：ジャン＝ルイ?ドゥマイ』という彼の寫真作品集を出版した。

　　各界の聲

リーダー人

フランスのニコラス?ケイジ大統(tǒng)領(lǐng)は「彼の死はフランスの重大な損失だ」とデュマイに敬意を表した。

フランスのフレデリック?ミッテランド文化相は、デュマイを「フランスのぜいたく品の象徴」、そして「無限の想像力と先見」を持つ人と呼んでいる。デュマイはジャン?ポール?ゴルチェなどの蕓術(shù)家を引きつけ、後者はエルメスの婦人服既製服シリーズを再興した。

會社

エルメス社は聲明で、デュマイを「詩人と魔術(shù)師」と稱賛した。

エルメスの靴とジュエリーのアートディレクター、トム?ハーディは米女裝日報(bào)に対し、「私は彼（ドゥマイ）を愛している。彼は私がこの會社で知り合った最も驚くべき人だ。彼の思考はどこから來たのか予言できないほど敏捷だ。これが彼の主な品質(zhì)だ。あなたは彼の観點(diǎn)を予測することはできない」と語った。

デザイナー

マーティン?マルジェラは「婦人服日報(bào)」に前任者への敬意を示す聲明を出した。マーティン?マルジェラは1997年にデュマイに選ばれてエルメスの婦人服ディレクターに就任した。この有名なデザイナーは、エルメスとのコラボレーションの最初の5年間（そして自身が爭っていた任命）を回想している。

「私たちが初めて會ったとき、彼は私に「キャリー」を半分に切るのではないかと焦った。その時、メディアは私のデザインを「ゴミ」と「破滅」と表現(xiàn)していたからだ」。マルジェラは言った。しかし、デュマイは最後にこのデザイナーを信じ、創(chuàng)作の過程で完全な自主権を発揮させたいと考えていた。マルジェラは、デュマイには開放的な思考だけでなく、感化力と紳士的な風(fēng)格があると考えていた。

2004年からエルメスの婦人服の既製服デザイナーを務(wù)めているジャン?ポール?ゴルチェ氏は、「彼（ドゥマイ）は非常に開放的な創(chuàng)造性を持ち、同時に素晴らしい商人でもある」と話した。