創(chuàng)業(yè)の第一歩：創(chuàng)業(yè)して、どのようにお金を使いますか？

稅務(wù)局が組織して稅金の百強の評比を納して、稅務(wù)局との関系を強化するため、同時にメディアの上で自分の“誠実に法を守る”公民のイメージを宣伝して、今度の活動のために30萬を助ける必要がありますか？

「全國的な影響力を持つ金融メディアの選出で、企業(yè)の國民像を宣伝するのに役立つと同時に、メディア関係をよく強固にすることができます。20萬元を投入したらどうですか？」

記者會見は必ず開かれますが、大きさを作るかそれとも小さくするかによって、50萬円かかりますか？それとも100萬円かかりますか？最後の結(jié)果はいくつかの原稿を送るだけです。

今地下鉄の中のメディアは悪くないです。そこで広告を発表するとブランドと商品のイメージをよく展示するだけでなく、目標(biāo)グループにもよりよく近づけることができます。インタラクティブを強化し、価格もあまり高くないです。

……

お金は使いますか？それとも使わないですか？會議が終わるたびに、管理悪夢を見るようなものです。みんなが望む管理彼らの広告の提案を確認(rèn)します。しかし管理彼はこれらのお金を使うべきかどうか、お金を使うべきかどうかを知りません。

　自分のゲームのルールを作る

　　管理特に、部下たちに広告を提案する時に、このような言い方を採用してもらいたいです。売り場の液晶テレビ網(wǎng)を投入することを提案します。売り場の端末メディアは私たちの目標(biāo)であるため、多くの人が接觸する最も頻繁なエリアであり、最も影響を受けやすい衝動買い行為のエリアです。私達(dá)が確定した端末向けのマルチメディア広告の投入計畫によれば、今月の広告予算は50萬元で、主に広東、広西、湖南三省區(qū)のA、B類の店に投入されます。投入期間中、私達(dá)はランダムサンプリングで広告効果の審査を行います。次の段階に引き続き投入するかどうかの根拠とします。

しかし、統(tǒng)合普及予算計畫を立てていない企業(yè)では、管理人は永遠(yuǎn)にこのような理性的な音を耳にすることができません。管理どのようなお金が使うべきかを測定する基準(zhǔn)を見つけたいです。いつどこで使うべきですか？お金はもっと効率的に使うべきですか？

シュルツの統(tǒng)合マーケティング普及（IMC）概念が中國に導(dǎo)入されてからもういくつか年が経ちました。國內(nèi)の大小の企業(yè)も一団となって整合伝播部を創(chuàng)立しましたが、本當(dāng)に整合を?qū)g際に伝播して、企業(yè)の制度規(guī)範(fàn)と行動基準(zhǔn)を形成するのはごくわずかです。なぜこのようにするのか、一方では企業(yè)管理者は伝播に対して精密化を欠く管理意識が関係している一方、企業(yè)との整合性や普及規(guī)範(fàn)化の操作に精通していない管理人関係があります。

伝播業(yè)務(wù)を統(tǒng)合することができる管理メディアを熟知し、メディアを熟知し、普及し、熟知することは必至です。製品戦略管理活動計畫の三生類の人材と、広告會社、メディアと企業(yè)の三重の背景を持っています。この複合背景は彼らが広報、広告と活動の三大伝播手段の隔たりをうまく利用することに役立ちます。

しかし、企業(yè)広告、広報と市場活動がそれぞれ陣取っている組織構(gòu)造の下で、広告の中から広報活動のきっかけを発見し、広報素材を広告として投入し、広告とオンライン、オフライン活動を結(jié)び付けて、組織の境界を破るのは簡単ではないですか？管理考え方がよく分かりません。ゲームのルールが確立されていません。各部門の間にからみ合っています。管理沼に足を踏み入れて自ら抜け出すことができない。

　　統(tǒng)合伝搬予算表を作成する

統(tǒng)合伝播、予算先行。

はっきりした年度統(tǒng)合普及予算がなく、広報、広告と活動擔(dān)當(dāng)者と各自の費用額額、広告の投入方向、投入原則と効果評価方法を調(diào)整しないと、企業(yè)內(nèi)に統(tǒng)合して伝播することはできない。一般的に、統(tǒng)合伝播は企業(yè)內(nèi)部に四つのレベルに分けられます。総裁個人ブランドの伝播、企業(yè)全體のブランド伝播（企業(yè)ブランド戦略計畫企業(yè)の社會的責(zé)任プロジェクトとの普及、製品ブランドの普及（広報普及、活動普及と広告普及）、普及用水路管理（企業(yè)サイト、企業(yè)內(nèi)部刊行物）年度予算において、管理今後一年間のこの四大レベルの伝播動作を一つ一つ分解して、予算表を通じて各種類、各ブランド製品、各地域、各月のメディア広告及び各種活動などの面での投入費用を明確に把握しなければならない。

統(tǒng)合普及の予算項目は大きく四つの種類に分けられています。1.ハード広告、テレビ、新聞、雑誌、ラジオ、バス、地下鉄、アウトドアブランドなどのブロック広告、2.ソフト広告、テレビ番組、新聞軟文、雑誌軟文、ネット軟文、3.広報、展示會活動、製品活動、4.CSR（企業(yè)社會責(zé)任）伝播。これらの予算の種類はお金のかかる方向で、これらの普及プロジェクトにお金を使うのは総裁個人ブランド、企業(yè)ブランド、各種類（またはブランド製品）など。

お金が必要な項目と各項目の予算額を決めてから、毎月、各地に予算を分解して、年度統(tǒng)合普及予算表を作成します。もし一つの企業(yè)の製品の種類が豊富で、種類の下のブランドの製品が複雑であれば、最終的な予算表は非常に巨大で、全部密麻の數(shù)字です。

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