2010年の服裝の強國の道&Nbsp;道は妨げてしかも長いです。
中國服裝協會はこのほど、「中國服裝強國発展要綱作成ガイド意見」(討論稿)を発表した。
この要綱に対する企業の切実な見方を広く求めるため、本誌は続々と「熱議『強國要綱』シリーズの報道」を発表しています。
今回は4人の企業家のアイデアを掲載します。
「集団式」の発展は言語権を獲得する
「強國綱要」討論の原稿の中で提出しています。未來は「紡織服裝集団、服裝ブランド集団、多國籍集団」或いは大勢の赴くところになります。
各企業は自分の未來を壯大に描いています。この過程で、異なる企業の発展の軌跡は違っています。
これらの企業が何によって未來を勝ち取りますか?
波司登株式有限公司董事長高徳康:
百花咲き競う
後の金融危機の時代には、アパレル業界の産業構造調整が加速され、自主的な技術、自主的なブランドと自主的なマーケティングネットワークがあり、管理レベルが高く、市場開発能力が高い企業は調整の中でさらに自身の競爭優位を確立します。
波司登さんは世界的に有名な総合アパレル事業者に転身し、世界市場の放射線能力を持つ多國籍服裝集団になりました。
この目標は企業発展の現狀と國際服裝産業の動向に対する正確な位置づけと科學的な研究判斷に基づいて提出されたものです。
中國の服裝ブランドは二度と産業の「紅海」の泥沼にまぎれこんではいけなくて、伝統の加工製造のわずかな付加価値に満足します。
私達は精工の製造の基礎の上で努力して産業価値チェーンの“ほほえみの曲線”の両端に向って出発するべきで、ブランドの運営、創意的な研究と開発とマーケティングのルートの上で努力して、効果を見て、“製品”から“ブランド”まで、品質の駆動から革新の駆動の昇格させることと超えることを実現します。
企業集団化の発展は獨占利益を求めるのではなく、波司登は面博を追求しなくて、體が大きくて、そろっているのではなく、ブランド優勢で産業の優良な資源を整合して市場の「ケーキ」を共有することを求め、區域経済産業のクラスターとブランドの集積を促進し、全産業チェーンの生態バランスと調和の取れた発展を促進する。
一方の経済と一つの産業にとって、一枝の秀麗は春ではなく、百花一斉に春を満園に放つ。
波司登は一貫して著実に周辺の中小企業の発展を促進し、指導しています。
金融危機の時、波司登はブランド、設計、研究開発、ルートに集中して、上流業務を協力企業に殘します。
會社は大口の注文を出して中小企業に生産を加工して、技術者を派遣して訓練と指導を行います。
同時に、數十社の革新意識が強く、上昇空間がある中小企業にボーナスを支給し、彼らが科學技術を使って企業の競爭力を高めることを奨勵する。
山東南山服飾有限公司総経理孫振可:
産業チェーンを完備させ、影響力を高める。
今、南山グループはアルミニウム業、紡織服裝、観光業などの核心主導産業を持っています。そして、エネルギー、建材、ワイン、ゴルフ、教育、金融などの六大産業を戦略的に開拓しました。これらの産業間の集約作用によって、南山グループは國內企業の中で極めて優れた人材になりました。
「主業突出、チェーン運営」という経営理念のもとに、南山はすでに「世界最大規模の精紡緊密紡生地生産基地」などの世界的な産業園區を持っています。
一方、「南山荘園」を代表とするブドウ酒業、「東海南山」を代表とする観光業、「南山學院」を代表とする教育業は、日増しに盛んになる地場産業とともに南山を世界的な富の中心地として作り上げてきた。
南山紡織服裝の「世界で最も完璧な産業チェーンを構築する」というもう一つの重要な意味は産業チェーンの延長です。
南山服は完全にブランド運営の理念に従って運営しています。未來に大きなブランドを作りたいです。服裝は発展の要求によって原料を選びます。
例えば、生地は南山が自分で生産したものです。時々特色のある生地を使って、海外から仕入れます。ファッション性と新しい技術スタイルがあります。
私たちの服の製品は自分で作った生地を使うことにこだわらないです。
このようなグループ化多産業の発展は南山未來の発展途上において、より安定した産業サポートを提供し、リスク防止能力を強化し、また內部資源の整合によって産業効率を高め、製品価値を創造することができる。
これは南山が世界一流企業と競爭する最大の分銅となります。
政策支援ブランドの國際市場競爭
業界発展政策を努力することは各企業の発展利益に関わる大事なことであり、「基金サービス中小企業、プロジェクトは自主的創造革新、プロジェクトの導引産業移転、資金支持ブランドと企業の出去、資金支援業界の國際宣伝、國際新イメージの樹立」などの面において、各企業は深い感銘を持っています。
河南錦栄商業貿易有限公司の王建勲総経理:
政府は企業の信頼を百倍にすることを支持します。
鄭州の企業として、政策環境は企業の重要性に対して非常に深い感銘を受けました。
ここ數年、ハナム省、鄭州市の二級政府は河南省の服裝産業の発展を支持しています。
今年3月、鄭州市政府は144萬元を出資して鄭州の十軒のズボン業企業グループの出展を支持しています。CHIC 2010は出展企業に70%の參加費を補助します。5月13日、鄭州市政府は本土の10大服裝ブランドを評定し、200萬元を重賞しました。今年の鄭州市政府は鄭州服企業の年間支援資金が3000萬元を下回らないことを確定しました。
さらに具體的な內容は、年間売上高が10億元を超える企業を10社程度育成し、年間売上高が億元を超える企業を30社以上作り、國家ブランドや有名ブランドを3~5つ作り、上場企業を5~6社育成し、國家級企業技術センターを3~5社建設するというものです。
企業が設立した國家、省市の関連部門が認定した國家級企業技術センターに対して、市財政は100萬元の一回性資金補助を與える。
間違いなく、政府の政策と資金支援は、鄭州のアパレル企業全體の飛躍を力強く推進します。
宜昌は服飾有限會社の董事長兼総経理の胡河蟹を形成する:
ブランドは良い「生態環境」が必要です。
私達の切実な體験から言えば、中國の服裝市場はすでに服裝の消費の“製品の時代”からだんだん“ブランドの時代”に入って、多くのアパレル企業は自分の服裝の“ブランド戦略”を運営して実施します。
服裝ブランド化の運営を通じて、國內外の資源とルートを絶えず統合し、ブランドの市場競爭力を実現します。
服裝強國を作るには、まず中國の國際服裝ブランドが必要で、世界の中國の創意に影響を與え、中國の服裝ブランドの國際化の戦略を立てる必要があります。
中國ブランドの國際化を促進してこそ、中國ブランドの國際競爭力を作り上げることができます。
國際化ブランドのDNAを持つ多くの中國アパレル企業は、ブランドの発展に力を入れていますが、政策支援と資金支援が必要です。
「ブランド時代」、國家は更に中國ブランドの國際化創意を奨勵し、ブランドの成長を促進し、自主ブランド企業を単なる世界ブランド「加工工場」から「國際ブランド」の運営者に転化させ、ルート資源の整合に力を入れ、アパレル企業の急速な発展を推進し、中國アパレルブランドの上場を促進し、國際競爭力を強化する。
強調すべき點は、業界協會が政府に中國の服裝ブランドの発展に有益な、持続可能な政策と資金支援を多く與えるよう呼びかけ、服裝ブランドの成長に役立つ「生態環境」を構築し、より多くの中國服ブランドを國際舞臺に登場させるよう促すことである。
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