2010ヒヌールの未來は夢ではないですか?
3月27日の夜、「ヒヌールの夜、CHIC 2010開幕ディナー」が北京で開催され、CHIC開幕ディナーの主催者となりました。
新しい競爭環境の下で、ヒヌールは何によって重囲を突破しますか?
高品質の製品はヒヌール男裝の主な競爭優位の一つであり、ヒヌールが競爭に勝ち、急速に発展していく重要な要素でもあります。
高品質の製品は主に良好な品質と高い品位を持っています。
ヒヌールは「欠陥ゼロ」品質管理を実行して、一連の製品品質検査システムを構築し、完備しました。
會社の洋服製品は2004年、2006年にそれぞれ國家服裝品質監督検査センターと中國服裝協會男裝専門委員會から優秀品に選ばれました。2009年には、ヒヌールスーツスーツは國家品質監督検査検疫総局に輸出検査免除品と認定されました。
同時に、會社は創立以來絕えず研究開発に力を入れて、國內外の一流のデザイナーとの交流と協力を強化して、ヒヌール制品の獨特な設計の風格と高い品位を形成しました。
會社は國外の設計風格を參考にして、東方人の人體構造の特徴を結び付けて、自主的に研究開発して服裝の製品のタイプの獨特さを設計して、中腰のカードの體、裾は飄々として、著ていてゆったりしていますが、太っていません;腕は自由自在で、流暢な美しさがかなりあります。
ヒヌールはまた、國內の南北市場の違いについて、新型A、B版の服をデザインしました。新型の2つのタイプは、デザインに人體工學の原理を注入しました。黃金分割比率を採用して、視覚的に仰向けになって反ります。襟のデザインは國際的に流行しているクロスカラーを採用しています。頭取の角の部分に反ります。視覚効果はさらに伸びています。
また、ヒヌールは品質の高いものを採用しています。
材料
先進的な制造プロセスと組み合わせて、制品は生地のまっすぐな、通気性、裏地の滑らかな快適さと靜電気性、裏地の防水と弾性、コアラインの耐摩耗性と耐色褪せ性などの面でより高いレベルに達しました。
現在、會社は國內のスーツ生産規模が最大の生産拠點の一つであるヒヌール男裝産業工業園を持っています。國內の生産規模で優位に立っています。規模経済があり、単品の生産コストが低く、大きな生産規模もヒヌールに強いスピード納品能力を持っています。
デザイン工蕓において、ヒヌールはスペインアイビスシステムを採用して服裝のタイプなどの設計を行います。縫縫製技術において、ヒヌールはドイツのドルカップ、イタリアのマママアジ、日本の重機などの國際先進的な工蕓設備を採用して縫縫製を行います。獨特なタイプによって、前胸の布の糸の抜去、定型、パンチ、襟、襟、袖、袖、肩、肩、肩などの重點工程を特別処理して、獨特な縫縫製技術を形成します。二次定型が完成しました。
日々完璧になるマーケティング端末ネットワークも會社の強みの一つです。
ヒヌールは設立以來、本部所在地の山東を拠點に端末販売ネットワークを拡大し、山東、河北、河南、山西、江蘇、陝西の六省を中心とした第一市場圏を構築し、チベット、安徽、湖北、內モンゴル、東北の三省に第二級市場圏を設立しました。
會社の計畫は、既存の市場競爭力を維持し、向上させた上で、引き続き販売エリアを拡大することです。
そのため、ヒヌールは率先して同業界でスーツを売って生涯無料ドライクリーニングを実施する方針を打ち出した。
會社は數千萬円を投資して國際先進的なドライクリーニング設備を購入し、國內のスーツ業界で最大のドライクリーニングサービスセンターを設立しました。
會社はこのサービスを制度化し、規範化し、消費者に國際標準の6つのドライクリーニングサービスを提供し、最短の時間で消費者のニーズを満たすことを保証します。
また、ヒヌールは
消費者
個性的な需要の差異化は、オーダーメイド、古いのと新しいのと三つのセット(一つのスーツの上著、二つのズボン)などのマーケティング戦略を相次いで打ち出しました。
ヒヌールはVIPハイエンドのカスタマーサービス業務を展開し、オーダーメイドを行い、個性的なニーズに対応したサービスを提供する。
端末ネットワークにおいて、
ヒヌール
一連の加盟商に対する管理規定を制定し、ヒヌール端末の販売の安定性を確保し、ヒヌールの販売リスクを低減しました。
ヒヌールは加盟者が小売価格を統一することを規定しています。物流配送、販売マナー、アフターサービス、ブランド普及、顧客クレームなどの各段階から統一的なサービス基準、統一的な販売端末イメージを確立しました。専門部門を設立して定期的に各店を監督します。國內有名な小売管理トレーニング會社を招待して、店の管理者と販売員を育成して、従業員の素質を高めます。
このほか、ヒヌールは統一した情報管理システムを通じて各販売端末の毎日の製品販売狀況を取得し、市場の変化に対して適時に販売戦略を調整する。
また、ヒヌールは専門のチームを設立し、各地で急速に市場の需要情報を収集しています。國內ですでに加盟店や直営店を開設している地域については、店舗の陳列、店舗のサービス、商品の配置、競爭相手の狀況などの情報を迅速に會社にフィードバックして、他の営業マンがフィードバックの情報に基づいて上記の地域の加盟店や直営店に改善提案を提出し、すでにオープンした地區の売上高と市場占有率をさらに向上させます。
今、會社は新しい目標に向かっています。
國際水準に早く近づけるために、ヒヌールは海外の有名な服裝経営企業、有名な服裝研究開発コンサルティング機構と協力を強化しました。
イタリアMIDA、LEFTBANK CO.LTDなどのアパレル業研究開発コンサルティング機構は、ヒヌールに大量の國際新製品の研究開発設計に関する情報を提供し、同時に會社の設計研究開発者を育成し、ヒヌールの研究開発レベルを向上させました。
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