靴のルートは王となり、電子商取引に勝つ。

中國(guó)の靴市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)はすでに白熱化の段階に入りました。各靴企業(yè)は工夫を凝らして自分の主導(dǎo)分野を拡大し、製品、価格、サービスなどの面から大規(guī)模な調(diào)整を行い、各細(xì)分市場(chǎng)の需要を満足させ、市場(chǎng)の占有率を高めたいです。

しかし、チャネルコストが増加したため、靴企業(yè)の総合競(jìng)爭(zhēng)力が低下し、靴業(yè)界は微利拡大市場(chǎng)シェア時(shí)期に入った。

今、靴市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)はますますチャネルの競(jìng)爭(zhēng)に向かっています。専門(mén)店、デパート、靴業(yè)スーパーは靴販売の主要な販売ルートになります。

國(guó)內(nèi)の靴業(yè)界チェーンのメンバーはどのようにこの豪門(mén)市場(chǎng)の盛大な宴會(huì)を巧みに取りますか？製靴企業(yè)のチェーン専門(mén)店ネットワークであれ、百貨店チャネルの靴販売であれ、また大型小売チェーンの靴城であれ、これらの掘削金の中國(guó)靴市場(chǎng)の開(kāi)拓は、依存しながら獨(dú)立した関係の中でお互いの競(jìng)爭(zhēng)、衝突と協(xié)力を改善し、靴業(yè)界のチャネルコストの増加は、靴業(yè)界の大手たちが土地王を囲み、國(guó)內(nèi)の靴業(yè)の空間は日に日に狹くなっています。

新しいルートが誕生して切実な需要になります。

インターネットの急速な発展は市場(chǎng)拡大のために新たなビジネスチャンスを作り出しました。

第一に、市場(chǎng)はインターネットの及ぶところまで拡大できます。靴企業(yè)は便利で速い電子商取引プラットフォームを利用して、國(guó)內(nèi)外の潛在的な取引先に接觸して、彼らに自分の製品、サービスと企業(yè)文化を紹介して、適時(shí)に取引先の問(wèn)い合わせに答えます。

第二に、効果的に靴企業(yè)とブランドのイメージを確立することができます。

靴企業(yè)は電子商取引プラットフォームを通じて、製品やサービス項(xiàng)目を直ちに外部に発表し、消費(fèi)者に企業(yè)に好印象を與えることができます。企業(yè)の最新の製品を広く消費(fèi)者に紹介し、最低のコストで販売の目的を達(dá)成できます。

第三に、靴企業(yè)の運(yùn)営コストを下げ、在庫(kù)を減らす。

電子商取引は広告宣伝、販促などの段階において、コストは伝統(tǒng)的なメディアに比べて低いです。

電子商取引プラットフォームを通じてサプライヤーを探しても、仕入れコストを下げることができます。

また、企業(yè)の市場(chǎng)把握ができないために発生した在庫(kù)は、電子商取引を通じて販売することもできます。

第四に、仕事の効率を高めて、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を獲得します。

電子商取引は直接にネット上で取引して、伝統(tǒng)的な取引の過(guò)程の中の證券の費(fèi)用を下げて、効率を高めました。中間環(huán)境を減らして、企業(yè)と消費(fèi)者に直接取引を?qū)g現(xiàn)させて、それによって最も速いスピードで取引を完成して、競(jìng)爭(zhēng)の中で優(yōu)位を勝ち取ります。

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今はますます多くの靴企業(yè)が電子商取引の発展の意義を認(rèn)識(shí)し、ビジネスに活用しています。

一部の企業(yè)は代理販売モデルを採(cǎi)用しており、靴企業(yè)はブランドのネット代理権をネットディーラーに授與しており、一部の中小ブランドはまだ自社の商業(yè)都市を建設(shè)していない人力物力は通常ネット販売代理店の代理販売モデルを利用して完成している。

例えば李寧は比較的に早く電子商取引の領(lǐng)域に入る靴類のブランドで、李寧は電子商取引會(huì)社を設(shè)立して完備したネット販売ルートを創(chuàng)立します。

しかし、大部分の企業(yè)は簡(jiǎn)単なウェブサイトだけで製品情報(bào)を発表しています。電子商取引の他の要素はすべて完全ではなく、大量の資金、人力、物力を必要として、電子商取引の全過(guò)程を?qū)g現(xiàn)します。

その他のいくつかの企業(yè)はすでに比較的に整っているネット取引システム、物流システムを創(chuàng)立しましたが、基本的な電子商取引の機(jī)能を完成することができます。しかし、企業(yè)內(nèi)部の情報(bào)化管理と結(jié)合していないため、完璧な電子商取引とは言えません。

そのため、企業(yè)が自主的に電子商取引サイトを作った例では、本當(dāng)の利益を?qū)g現(xiàn)することはめったにない。

嗅覚の鋭敏な商店はとっくに靴業(yè)の電子商取引の発展の息をかぐことができて、どのようにもっと良いルートを創(chuàng)造して企業(yè)を満たして電子商取引市場(chǎng)を開(kāi)拓して新しい商機(jī)になります。

いくつかの専門(mén)的な電子商取引の第三のプラットフォームが一時(shí)的に殺到し、運(yùn)用に慣れていない企業(yè)に比べて、これらのウェブサイトのプラットフォームの出現(xiàn)はさらに各種の応用システムを統(tǒng)合し、業(yè)務(wù)の流れの再編と最適化を?qū)g現(xiàn)し、製品を正確に管理し、普及し、販売し、協(xié)力企業(yè)と消費(fèi)者とよく協(xié)力して働くことができます。

現(xiàn)在まで、中國(guó)のネット利用者數(shù)は4.04億人に達(dá)し、インターネット普及率は28.9%に達(dá)し、世界平均を超え、攜帯電話でインターネットを利用するネット利用者は2.33億人に達(dá)した。

これより分かるように、ネットはすでに人々の日常生活の中で不可欠な一部となりました。経済水準(zhǔn)の向上と消費(fèi)観念のアップグレードに従って、人々はより良い商品を安く提供し、行き屆いたサービスを提供できる専門(mén)ウェブサイトで買(mǎi)い物をすることを望んでいます。

このキャリアを通じて、企業(yè)は製品を順調(diào)に販売するだけでなく、消費(fèi)者の需要を満足させ、全體の収益水準(zhǔn)を高め、ブランドの影響力を拡大すると同時(shí)に、第三者のプラットフォームも良好な口コミを獲得し、より多くのパートナーを引きつけ、電子商取引の盛んな発展を促進(jìn)するために貢獻(xiàn)することができます。

聞くところによると、最初のスタートは今では國(guó)內(nèi)最大の靴類B 2 Cサイトです。現(xiàn)在は150以上の國(guó)內(nèi)外の靴業(yè)界の有名ブランドがこのウェブサイトに登録されています。

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電子商取引時(shí)代において、靴企業(yè)は新たな発展チャンスと挑戦に直面し、合理的に販売ルートを確定する時(shí)、総合的に多方面の要素を考慮し、正確なネットルートを選択し、市場(chǎng)を占拠します。

企業(yè)はこの競(jìng)爭(zhēng)兵器を十分に利用して、世界の靴市場(chǎng)での競(jìng)爭(zhēng)に有利な地位を獲得するべきです。