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    東莞の皮革の箱は西南に転戦して通路があります。

    2010/6/10 10:30:00 38

    「優広東誠」はどこが神聖ですか?企業內販売は西南路線を試してみたいです。

    昨日、「優広東誠?広東名優製品(重慶)直営センター」(以下、直営センターといいます)広東製品調達誘致が莞で行われました。

    直営センターは快速消費品に向いています。卸と並行して、直接仕入れと結合しています。特に歓迎しているのは東莞皮革バッグ製品です。


    1加盟しきい値


    二年間の生産経験があれば大丈夫です。


    直営センターは広東優広東誠貿易有限公司によって重慶に設立され、重慶のいくつかの大商圏の間の菜園ダムを選んで、駅から400メートルぐらい離れています。


    直営センターの販売品目は服裝、靴のカバン、おもちゃ、日化、商品、化粧品、広東の名産品などの快速消費品です。

    センターの品類マネージャーの胡錦栄さんによると、優東莞での投資は主に革の箱の生産メーカーです。


    直営センターの設計は400戸の店舗を収容できます。7月10日の開業を計畫しています?,F在7割の店舗が予約されています。


    広東優広東誠貿易有限公司の黃震華副総経理は「優広東誠の広商品供給メーカーになるには、敷居が高くない」と話しています。

    「二年以上の生産経験がある広東の優良製品メーカーは、國內市場を重視し、國內市場で販売するメーカーを開発したいです。いずれも優広東の誠の供給メーカーになります?!?/p>

    直営センターの背後にある投資先の重慶新詳基実業有限公司と佛山市物流有限公司はこのプロジェクトのための予算を持っています。

    総投資

    5億元に達するという決意は非常に大きい。


    東莞の前に、優広東誠はすでに佛山、中山とスワトウで3回の招商紹介説明會を開催しました。その後は深センと恵州に入ります。


    二年以上の生産経験がある広東の優良製品メーカーは、國內市場を重視して、國內市場の販売のメーカーを開発したいです。


    ——募集者が敷居を言うと


    2連攜方式


    卸と直営の仕入れを同時に行う。


    優広東誠とメーカーの合作方式は二つあります。メーカー直営と委託販売、優広東誠直営センターの販売モデルは小売と卸売りが一つになります。


    メーカー直営とは、メーカーが優広東誠の直営センターに派遣し、卸売り、小売業を展開することです。


    「優広東誠はメーカーに対して統一的に管理しています。

    商品の販売

    集中管理、統一価格の原則を採用する。

    黃震華の紹介。


    メーカーと広東誠の利益配分については、毎月メーカーの売上高の中で小売売上高は25%、卸売りは6%を日常経営管理費用として計上しています。

    決済は毎月一回で、実際に決済します。

    優広東誠は各取引先に25㎡-30㎡の倉庫を提供しています。


    優広東は商品の販売、在庫、物流に対して責任を持っています。そしてすべての費用を負擔しています。決済は店頭保証と販売ロットの結合方式で行います。


    優広東の誠の方面は、進駐するメーカーは年に一回の契約に署名して、會社のマーケティング部は50人の人員がいて、一人當たり8つぐらいの取引先が周辺地區の普及にあるように手伝いますと表しています。


    直営センターの次の開店目標は西安です。瀋陽、武漢、二三線都市も視野に入れています。


    記者観察


    安値

    策略

    だめですか


    優広東誠直営センターが一番重視しているのは製品の価格です。価格の販売戦略を採用しています。


    私たちは優広東の誠の中のすべての商品に対して、価格を統一しています。重慶直営センターの具體的に言えば、優広東の誠里製品の小売価格は重慶のすべての百貨店の中で同じ製品の最低価格の3.5%割引で、小売商品は5%割引です。

    黃震華は記者に語った。


    黃震華から見れば、同質の商品に対して、競爭価格は硬い道理であり、工場価格は現地市場に直営して絶対的な競爭力があります。

    広東での工場出荷価格は10元の製品で、現地では15元の販売が可能です。しかし、中間段階を経て、マルチディーラーの手を経て、重慶では40元の販売が可能です。15元で市場があります。


    胡錦栄氏はまた、売上高に応じて、デパートと商店の利益を結びつけると繰り返し強調しました。


    同じ卸売りと小売を兼営する溫州小商品城と比べて、優広東は自分の強みは専門的な管理方式と統一的な市場普及にあり、上半期の宣伝費は1238萬元を使ったという。


    それ以外に、優広東は誠が自分で経営の場所があるので、このように更に統一的に管理を計畫することに適します。


    メーカーから見ると、優広東誠のようなビジネスモデルは、國內市場を開拓したい工場の家具に魅力があり、団體の力は一匹狼よりはるかに大きいです。

    「利益こそ第一位で、工場価格の直売で売上高によって引き上げられた場合、利益はどれぐらいありますか?

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