河北省容城服企業は積極的に米ドルの下落の影響を消化?
ドルと人民元の両替率はもう6元の時代に入りました。
これは輸出を主とする容城県に対してです。
アパレル企業
大きなストレスが発生しました。そのために、彼らは積極的に対応しています。
オーストラリアの森グループは東歐の古い取引先を人民元に変えて決算して、殘りの國家はできるだけユーロ、オーストラリアドルなどの非ドルの貨幣で決算して、英米の取引先は非ドルで決算するのが契約期限を短縮することに賛成しないで、1ヶ月の短期契約を締結して、リスクを最低まで下げます。
これはすでにこの県の70數軒のアパレル企業の自営輸出の第一の方法です。
中國服飾集団は1月からすべての注文を人民元に変えて決済し、売掛を完全にキャンセルし、生產の仕組みを調整して國內市場の比率を拡大し、2006年の國內市場は企業の生產販売の15%を占め、去年は35%に達しました。今は50%に達します。
大水、津海、集宏興などの企業も多元化市場の道を歩むことを企業として発展しています。
方向
國際、國內のどの市場の見通しが良いかは、どのような発展に重點を置いていますか?
県の規模のアパレル企業は自分の潛在力を深く掘り起こして、管理水準と生産技術を高めて、國內、國際的に有名なアパレル會社と協力して高付加価値製品を生産しています。澳森グループは北京の銅牛グループを手にして、アメリカコロンビアの服飾會社に生産しています。
同時に、“大水”、“永遠に高いです”などの省級の服裝
ブランド
企業、積極的にブランドの影響力を高めて國內の販売量を拡大して、容城の服裝の知名度と名譽度を次第に昇格させて、中の低級の男裝から中高級に移行する成り行きを形成して、製品の付加価値は増加して、極めて大きくドル安の不利な影響を取り除きました。
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