在庫(kù)切れでユニークな個(gè)性を見(jiàn)せています。
かつて、緑色の製造はすでに各業(yè)種に大きな普及のスローガンとなっていましたが、このスローガンはアパレル業(yè)界において、近年盛んに行われている主流になりました。
ファッション
環(huán)境にやさしい
まず、服を著た後は人體に無(wú)害です。これは間違いなく服の生地が絶対天然で、放射性物質(zhì)がありません。その次は環(huán)境に無(wú)害です。これは服の製品が生産の一環(huán)でエネルギーを節(jié)約し、資源を浪費(fèi)しないように要求します。
一つの服は、生産から人に著られ、何年後まで人に捨てられ、その使命はもっと多くの內(nèi)包を與えられました。
近年盛んに行われている大規(guī)模なカスタムモデルは、このような環(huán)境保護(hù)スローガンに緑の濃い色を添えてもいいです。
グローバル知能製造機(jī)構(gòu)の主席、スイス南方応用科學(xué)技術(shù)大學(xué)のSUPSI學(xué)院の伯楽研究長(zhǎng)によると、世界で年に100億足の靴が生産されるそうです。
この100億足の靴が全部ラインだけで生産されたら、3億足の靴が品質(zhì)、色、
スタイル
いろいろな問(wèn)題があって、売ることができません。
このように消耗した材料は全部浪費(fèi)します。
ある製靴企業(yè)の統(tǒng)計(jì)によると、この企業(yè)が靴を一つ作ると三度の電気を浪費(fèi)するという計(jì)算では、3億足の靴は9億度の電気を浪費(fèi)しますが、9億度の電気はスイスの年間消費(fèi)量の14%です。
靴の製造の分野から見(jiàn)て、大規(guī)模に注文して消費(fèi)者に3點(diǎn)の利益を持ってきます:まず消費(fèi)者の個(gè)性化を體現(xiàn)しています。
消費(fèi)者は自分の好みによって靴のデザイン、色、材料、アクセサリーなどの細(xì)部を選ぶことができます。さらに自分の名前を靴に刻みます。
このように注文して作られた靴は世界中で一つしかないです。カスタマイズ者はこの唯一の製品の所有者です。その次にオーダーメイドした靴はとても足にぴったり合います。
それはあなたの足をつぶすことができなくて、1つのきわめて良いパートナーのようで、あなたの足どりに付き添っています。最後に、価格がちょうど良いです。
大規(guī)模注文は個(gè)人の高級(jí)オーダーと違って、このような高級(jí)オーダーメイドの靴は純粋な手作りですから、或いは高級(jí)なデザイナーのデザイン理念に溶け込んでいるため、価格が高くないです。
しかし、大量に注文された靴は多くのハイテクの支持により、大流水ラインで生産されます。これは「親しみやすい」価格を保証しながら、ユニークな個(gè)性を示しています。
服の分野に戻ると、上記の3つの利點(diǎn)は同じです。原材料の選択、物流の最適化、在庫(kù)の減少の面で優(yōu)勢(shì)が明らかに拡大されます。
服裝生産企業(yè)にとって、在庫(kù)圧力はどの企業(yè)も頭が痛い問(wèn)題です。
服裝の流行は変化が激しいです。一つのデザインは今日流行するかもしれません。明日は流行の人に忘れられます。
大量に生産された服はいろいろな原因で売れなくなり、倉(cāng)庫(kù)に溜まることになります。
このように服の原料を浪費(fèi)して、また在庫(kù)の資源を浪費(fèi)して、更に必要でない管理のコストを増加しました。
大規(guī)模注文は在庫(kù)滯積の問(wèn)題が発生しません。生産後にオーダーメードに配送され、大量のスペースと人力を節(jié)約しました。
しかし、服裝メーカーが大規(guī)模注文のモデルを?qū)g行したいなら、前期の費(fèi)用投入は相當(dāng)なものであることは否定できない。
各種の設(shè)備、人材、技術(shù)の費(fèi)用は大量生産に比べて、すべてこのように高くなります。
しかし、企業(yè)はこれらの要素を?qū)毪工毪长趣恰⑵髽I(yè)の後期の運(yùn)営に多くのコストを節(jié)約するとともに、生産効率を高め、製品の付加価値を高めるという認(rèn)識(shí)が必要です。
ですから、どうやって企業(yè)のリーダーを選ぶかは自分で考えます。
しかし、間違いなく、大規(guī)模注文の生産モデルを選択すれば、世界の環(huán)境保護(hù)事業(yè)に貢獻(xiàn)します。
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