中國アパレル企業：モード調整後の新ルート

以前、アパレル業界は投資家の目には「低投資、低リスク、低リターン、低損失」の業界に屬していたが、今ではアパレル業界が成熟し、アパレル企業には安定した収益力があり、私たちの企業は「國際資本」の視線に入り始めた。

現在、國際市場の風雲変化の中で、中國のアパレル企業は経済構造調整の中で大勢を把握するために、より明確な認識を持つ必要がある。同時に、國內の勾配移動にはまだ一定の盲目性が存在している。沿海発達地區の産業移転意欲が強くなく、移転の効果に疑問が多く、移転行為の多くは企業の戦略的配置ではなく、打診的移転に屬し、移転の質が高くなく、移転は主體性と安定性に欠けている。內陸部の移転受け入れ地域は、企業誘致が前で、計畫が後で、移転受け入れは長期的で明確な目標と目的が不足し、業界に対するサービスと産業チェーンの組み合わせ能力は比較的に低い。

我が國のアパレル業は発展時間が短いため、科學技術、文化、商業などの分野の基礎蓄積が比較的に弱く、業界の自主革新意識と自主革新能力が比較的に弱いことをもたらした。また、産業チェーンの革新メカニズムには上下流の連動通路が不足しており、産業チェーンのアパレル業界に対する革新的支持作用が低下し、アパレル業界の革新コストも向上している。服裝科學技術、管理などの専門的な訓練と教育は比較的に遅れており、最新の、最前線の革新理念、科學技術、マーケティング管理モデルは急速に業界內で伝播することができず、服裝業界の革新の歩みを遅らせた。

しかし、中國のアパレル業界の構造的矛盾が絶えず調整されるにつれて、新たな発展モデルは必ず我が國のアパレル業界を新たな発展の道に導くだろう。私たちは國內の多くの本土ブランドからそれを見ました。アパレル企業は「オリジナリティ」と「差別化細分化市場」のマーケティング理論を強調し始め、企業が普及するデザイナーブランドが徐々に臺頭する。以前、アパレル業界は投資家の目には「低投資、低リスク、低リターン、低損失」の業界に屬していたが、今ではアパレル業界が成熟し、アパレル企業には安定した収益力があり、私たちの企業は「國際資本」の視線に入り始めた。

現在、我が國の衣料品消費は文化向上の問題に直面している。都市消費者のライフスタイルの変化と消費の成熟に伴い、文化は急速に消費者の新たな需要となるだろう。都市アパレル市場は物質消費から品位消費、理念消費、ライフスタイル消費に至る。將來の「文化的需要」は消費者から來ており、企業のブランド文化は消費者に迎合したり、適度に先行したりすることが求められている。將來のアパレル市場では、機能細分化、グレード細分化、製品細分化は避けられないだろう。新しいドメインの出現は、新しい収益點の出現を意味し、新しいブランドと新しいビジネスモデルが登場します。

本當に高品質で低価格の「ファストファッション」は私たちにますます近くなり、多くの國産ブランドが「ファストファッション」の軌道に乗っている。同時に、國際的な高級ブランドから「手作り工房」までネット上の業務を次々と開拓し、自社ブランドの公式サイトから淘寶網の専門店まで、形式は多様である。インターネットはすでに若い世代の生活の中で不可欠な重要な構成部分となっており、3 G技術の普及応用、オンライン決済の便利さと信頼性などは、さらにネット通販を後押ししている。「裁縫」「手縫い」、30年前の一大衣料品消費の主流の形が戻ってきた。違いは、今の「量體裁縫」は工業流水生産ラインを歩み、「手縫い」は工業化大生産プロセスに溶け込んでいることだ。特に我が國のアパレル業界は國際サプライチェーンの位置、國際ブランドの影響力、國際アパレル科學技術のリードなどの面で國際的な地位と発言権を高めることを急ぐ必要がある。