石獅子靴企業は新しいブランドを出して「若者戦ブーム」に突入しました。

若いブランドを出して、重金屬は國際デザイナー、靴と服の企業を招いて大いに融合して、標準化の管理を実現します。市場競爭が激化している今日、石獅子企業はずっと時代の流れに追隨しています。

各ブランド、各商品は自分の位置付けがあります。多くの消費者は富貴鳥靴業界の年齢層を35～50歳と定義しています。石獅子に來る労働者は毎年の祝日に何足かの富貴鳥靴を持って年上の方にプレゼントしますが、今年の下半期からこの一定の勢いが続くと同時に、若い消費者はもう一つの選択が増えました。

「“老牛”が“若草”を食べるのは消費者の細分化した今日では企業発展の必然です」ライオンの地元広告會社の責任者である許経理は、anywalkの出現は富貴な鳥ブランドの変化を求め、流行に追隨する必然であると考えています。調査によると、同社は富貴鳥、シーニャ、九牧王などのブランド企業と良好な協力関係を維持している。現在は靴市場全體において、テネミx、タタ、BASTO、Sendaの販売総量は女性靴市場全體の絶対シェアを占めています。その後の市場は富貴鳥、木林森のほかに、赤とんぼ、オコン、森康奈、森康達などのブランドがあります。

多くのマーケティング専門家は自分のマーケティング専門書の中で、一貫して少し強調しています。マーケティングは當初の「リード市場」から今の「市場ガイド」に転向しています。消費者がますます「好き嫌い」している今日、その要求に従って、その好みによって製品を生産してこそ、自分が不敗の地に立つことができます。七匹狼は最初に市場の細分化を行ったアパレル企業の一つで、相次いでダンス?ウィズ?ウルブズ、マクワフィ、七匹狼運動、七匹狼靴業などの拡張ブランドを出して、それぞれ砦を抜きました。去年利郎は香港で発売された時に重金屬で若者市場に進出する副ブランドL 2を発表しました。L 2は上海で2010年秋冬の発表會を開催し、L 2が正式に発売されることを宣言しました。エジプトも昨年6月に新システムをスタートし、目標消費者グループも若年化し、22歳から35歳の間に位置づけられています。

調査によると、富貴な鳥の子のブランド、若いanywalkの消費者の群れは16～35歳の間に位置して、生活のリズムを緩める“スローライフ族”を提唱することに適して、ネットのために生む“ウォームウォーム族”と潮流のプログラム化の“NONO族”に拒絶します。富貴鳥グループの新しい公式サイトを開き、アニワルクと富貴鳥のアパレルはすでに富貴鳥グループのサブブランドとしてリンクされていることから、富貴鳥グループはすでに「若い戦場」に入り始めていることが分かります。

ライオンにはもっと多くの企業がこの一歩を踏み出して、「若い戦場」に入って、時代の流れに従ってほしいです。業界関係者の陳さんによると、これは企業の発展の過程だけではなく、若い消費者の集団的な呼び聲でもある。