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    靴企業が価格暗戦から「正札価格」に戻ります。

    2010/6/29 10:18:00 86

    靴メーカー

    今では、各デパートや靴店で様々なクーポンの販売が目まぐるしく行われていますが、これらの活動は消費者にメリットをもたらしますか?


    昨日、中國消費協會と省消費協會が共同で発表した調査データによると、消費協會のクーポン復券促進調査で、80%近くの人が割引やクーポンは消費者によくないと考えています。

    68%の人がビジネスの促進に対して回數制限を行うと考えています。37.33%の人はビジネスの促進は年に2回、33.33%の人は四半期ごとに一回限定するべきだと考えています。


    経常的な回數券の販売促進は、多くの消費者にデパートの価格に疑問を抱かせています。商品とサービスの安定価格は判斷できません。消費者は比較と選択の基點を失いました。

    また、知る権利が得られず、交渉能力が不足し、選択と取引が盲點に陥っています。


    「バイヤーは永遠に売り手の精華を持たない」ということわざがあります。

    今の消費者は「駆け引き」の消費に対していつも疑問を持っています。同じタイプの靴は5つの店舗で5つの価格を販売しています。

    高いのを買いたいのですが、ぼったくなるのを恐れて、安いのを買うのは品質が悪いと心配しています。

    中國の靴はすべてこのために1種の伝統の誠実と信用の販売のモードを探求して、五馬の商業圏の中の商品が正札の実価を要することを求めて、効果は悪くなくて、この11軒の條件の比較的に熟している経営の部門は才能があって、第1陣の“正札の実価の模範の店”になりました。

    溫州は“正札の実価の模範の店”に対して札を授與して、點で顔を持つことができることを望んで、全面的に明証の実価の商品の販売のモードを広めます。

    このような探索は私たちが深く考えるに値する。


    溫州の靴の企業は初めてコードの実価のモードを試します。


    “中國の靴の都”の稱の溫州として、その靴業のマーケティングのモードの探求の道は決して平坦ではありません。

    1987年8月8日、5000組以上の溫州産の粗悪な靴が杭州武林門で焼失しました。

    溫州の靴は生死存亡の肝心な瞬間に直面して、中國の靴の王余阿壽は370數名の溫州の靴工場を連合して全國の第1軒の地方の業界協會を創立しました。

    その後、溫州の靴の専門店は「正札価格」を実施し始めました。

    靴の競爭が激しいため、誠意を表す「正札価格」には水分がある。

    靴の販売はだんだん駆け引きの売買パターンを形成しました。


    中國初の「正札実価モデル店」の出現は、まさに「駆け引き」の商品販売モデルを打破するために、「一口価格」の販売モデルを実行することである。

    溫州市発展改革委員會の関連責任者によると、「正札価格」の多くの商品の価格は融通のきかない余地があります。「正札実価」は企業と消費者に要求します。

    「正札正価示範店」を出すには、経営者を商品の値段を規範化させ、虛偽の価格表示、任意に割引する不正な価格行為を根絶し、誠実と信用の商売を営む良好な環境を作り、「上質良品」を公正な価格で販売させ、消費者に消費させることです。

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    商家間の価格競爭


    靴企業の間では価格競爭が頻発しており、回數券の販売額を高めて、限られた顧客を奪い合い、販売量と売上高を拡大し、ビジネスの秩序が怪しくなっている。

    いくつかのメーカーと靴の供給業者はデパートの販促活動に対応するために、原価を高めてからチケットを返します。

    高額な回數券の白熱化は、正常な市場競爭秩序を亂すだけでなく、法律を守る経営者の利益を損ない、誠実な信用原則にも背き、消費者の合法的権益を著しく侵害している。


    復券販売は商業販促の一つの方式だけでなく、ブランドの靴業の専門店は引き続き特価、割引、ポイント交換、抽選、景品、期間限定買い占めなどの活動を出して、消費者を引きつけて、売上を高めます。

    頻繁な販促活動に対して、消費者は商品の安定価格を知りにくいです。

    このままでは、消費者はデパートの価格に対して信頼感を失い、最終的には市場経済の運営が滯りなくなる。


    正札の価格は最終的に正札正価で、靴の企業が本當に正札実価から受益してこそ、正価の良い棒を受け入れることができる。

    提案書を発行することによって、動員會を開催し、対抗価格戦は壊滅的な競爭であり、値下げの策略であり、他の靴企業も同様に採用できます。血の海で命を懸けて戦うよりも、自己反省よりも、各大手靴企業の間で価格の最終PKに向かず、「正札、多方面でウィンウィン」の健康的な道に向かうべきです。

    宣伝を通じて指導して、各大きいブランドの靴を企業化して受動的なメンテナンスを主導的なメンテナンスにして、そして自覚的にコードの実価を実行することを守ります。


     

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