バングラデシュの靴メーカー、中國(guó)と業(yè)務(wù)拡大で提攜

バングラデシュ財(cái)務(wù)相（Fortuna Bangladesh）は製造能力を高めることで靴事業(yè)を多角化する準(zhǔn)備を進(jìn)めており、中國(guó)企業(yè)が加盟し、バングラデシュ財(cái)務(wù)相は9月に全國(guó)初の靴モデル生産工場(chǎng)を設(shè)立する予定だ。

これまで、財(cái)神グループは5億6000萬(wàn)タカを投資し、新しい工場(chǎng)を建設(shè)し、ハイテク機(jī)器を輸入してきた。

バングラデシュのフォーチュン製造?小売部のファエズタヒル最高経営責(zé)任者（Fayaz Taher）によると、2月にガジュブルクニア（Kunia、Gazipur）に工場(chǎng)を建設(shè)した。同社の先進(jìn)的な生産設(shè)備を拡充し、1日6000足の靴生産能力を達(dá)成することを目的としているが、これまでの生産能力は2500足だった。

さらに、中國(guó)のバイヤーは現(xiàn)在バングラデシュに進(jìn)出している。中國(guó)の労働コストが上昇しているからだ。また、多くの歐州バイヤーもバングラデシュのEU諸國(guó)へのゼロ関稅輸出の優(yōu)位性を狙っており、中國(guó)から輸出された靴には16.5%の追加稅が課されている。

WTOが設(shè)定した反ダンピング規(guī)則により、インドや中國(guó)などの國(guó)は良質(zhì)で安価な皮革製品を生産できないため、日本、フランス、ドイツ、イタリア、カナダからの注文がバングラデシュ企業(yè)に急速に流入している。これまで、インド、ベトナム、中國(guó)は最大の靴輸出國(guó)だった。

タヒル氏によると、財(cái)神靴會(huì)社は外國(guó)人によって管理される。例えば、彼らは中國(guó)の専門家を雇って技術(shù)と製造部門を擔(dān)當(dāng)し、彼らはアメリカのデザイナーを選んで會(huì)社のクリエイティブとデザイン部門を擔(dān)當(dāng)する。

バングラデシュ全體の靴市場(chǎng)規(guī)模は170億タカで、そのうち45%が輸出に使われている。年間約600萬(wàn)足の靴を輸出している。