國産ミシンはどうやってハイエンドの服裝加工市場に入りますか？

アパレル企業

生産現場で國産ブランドのミシンを見るのが難しいほど、國産ブランドが見つかった後で設備を整理するとしても、最も多いのは服裝企業の製品品質問題へのフィードバックです。

國內の大?中型アパレル企業を中心とした國內のハイエンド市場における國産ブランドの縫製設備の「立錐の余地がない」という狀況に対して、中國のミシン産業と世界の服裝加工レベルの要求に大きな隔たりがあることを反映している。

縫製品

の主要な顧客は中國のアパレル産業チェーンの低端にある中小企業です。國內のアパレル産業の「第二八現象」の影響で、市場需要が縮小しているため、國內の機械メーカーは非常に敏感に影響と圧力を受けています。

同時に、相対的な景気のハイエンドのミシン市場では、國內のマシンメーカーは、そのシェアを共有することができません。

新品種

時間のサイクルを使うには長い時間が必要です。ミシン企業はやはり製品の部品の品質を厳しくつかんだ古い道に戻らなければならないと提案しています。一級品の合格率を高めて、ラインのミシン修理員の「簡単」修理操作を減らします。