人民元送金の変更はまもなく再開されます。紡績企業は焦りを募らせて注目しています。

人民元は5年で20%上昇しました。

2005年に為替を変更した當初、中央銀行は7つの大きな使命を與えました。その中で最も主要なのは輸出に対する依存度が高すぎると感じています。

しかし、この過度の期待を背負っている目標は順調に達成されておらず、外貨準備も2005年末に8000億ドルから昨年末の2兆ドル以上に上昇しました。

これまでのところ、ドルは累計20%上昇しました。

20年GDPは年9.7%増加した。

人民元の改革は2005年7月21日まで開かれています。個々のごく短い時期に人民元の為替レートを一度に調整したほか、基本的には米ドルにリンクしています。

この間、アメリカは戦後最長の「高成長、低インフレ」の繁栄期に入っただけに、中國に度重なる荒波の衝撃を避けられ、二十數年の比較的安定した経済成長を成し遂げました。

人民元の価値が高くなりました。儲けたお金は武漢亜格光電技術有限公司より少なくなりました。主にレーザー及び光電子醫療設備の開発普及に従事しています。製品はヨーロッパ、アメリカ、日本、韓國など60以上の國と地域に輸出されています。海外市場の売上高はその総収入の70%以上を占めています。

昨日、その會長の張家栄さんは「為替改革は彼らに影響が大きすぎる」と直言しました。

張家栄さんは90年代の初めに、彼らは1ドルの商品を輸出するごとに、10元の人民元に両替できます。國家の輸出稅還付政策を加えて、代金は11、12元まで送金できます。

2005年までは8元もあります。

今は毎日為替レートを見ています。いつでも為替レートの変化を把握しています。昨日は6元7です。

亜格光電は多くの長期取引先があります。契約書は5年です。

張家栄さんによると、幸いにも彼らの企業が生産した製品は自主的な知的財産権と技術があり、利益には一定の空間があります。

人民元のオファーに切り替えることに対応します。

為替修正の圧力に対して、亜格光電の対応方法は主に以下の通りである。新製品の開発力を強め、技術と研究開発能力で利潤空間を向上させる。

もともとは米ドルのオファーを使っていましたが、今は全部人民元でオファーします。

張家栄は記者団に対し、もともとは輸出型企業として、ドルを海外市場でオファーしてきましたが、2008年の金融危機後、ドルが変動し、人民元でオファーして、リスクを低減する試みを始めました。

記者の夏瓊の実習生の雷雲の通信員の張敏鄂企は多國籍の取引をして人民元で本紙のニュース（記者の王丹尼の通信員の趙園）を決算しました。今後、私達の省の対外貿易企業は対外貿易を行う時、直接人民元で決算することができて、為替レートの変化による損失を心配する必要はありません。

先日、銀行、財政部などの部門が共同で「クロスボーダー貿易人民元決済試行の拡大に関する問題に関する通知」を発表しました。湖北は試行都市に組み入れられました。

「通知」によると、パイロット業務の範囲はクロスボーダー貿易、サービス貿易及びその他の経常項目の人民元決済を含む。クロスボーダー貿易人民元決済に參加する海外地域は制限を受けず、以前の香港?マカオ、アセアン地區からすべての國家と地區に拡大し、企業業は市場原則によって人民元で決済することができる。

省金融機関の紹介によると、以前、わが省企業は輸出入貿易をしていましたが、外國為替取引しか選択できませんでした。金融危機以來、ドル、ユーロ、ポンドなどの人民元両替の為替レートは変動が大きく、企業に大きな影響を與えました。

人行武漢支店の関係者によると、企業國境を越えた貿易は人民元で決済すれば、外國貿易企業は元の外貨使用による費用を免除し、企業の経営コストが低くなる。