出展前の準備

出展を決める前に、明確な目標を立てることが必要です。具體的な目標がないと。

一、出展の目的

1.市場調査及び動向把握：

情報交換；製品を把握し、當該産業分野の発展動向を把握する；新製品に対する反応を把握する。

2.顧客関係構築：

既存の顧客との関係を強化する；新規顧客を開発し、顧客リストを確保する；顧客の意見を受け入れる。

3.販売者：

商談と契約；輸出機會を捉える、可能性評価；利益を増やす；購買可能性のあるバイヤーリストを確保する。

4.製造

企業イメージを高める；ブランドの位置づけと再位置づけ；プレゼンテーションを通じて教育を行う；新市場を開拓する；認知度を確立し、強化する。

5.流通チャネルをサポートする：

協力関係を構築し、個人の接觸を深め、既存の貿易関係をサポートする。

6.メディア関係を強化する：

言論を発表し、記事を掲載する。マスコミ報道官と関係を結ぶ。

二、目標を設定する時に考慮する事項

目標市場及び製品の明確性の把握

目標の數値化と具體化

投資可能金額

実現の可能性

フィードバック資料（以前の展覧會資料）

三、展覧會リストの確保

各國の展覧會カタログ、貿易雑誌、インターネット、関連団體、KOTRA、貿易協會などの関連機関を通じて展覧會のリストを収集します。

四、集める

最も重要なのは具體的で正確な情報を収集することです。

情報収集対象：展覧會の販促品、展覧會の主催者、出展企業、來訪者、競爭相手など。

情報の収集內容：

1.展覧會：主催地の特徴、展覧會の規模、展示會の特徴、展示會の時期、展示費、ブース予約時間、付帯活動、主催者が提供するサービスなど。

2.來訪者：來訪者數、來訪者傾向、來訪者の目的など

3.出展企業：出展企業、出展企業の性質、裝置の水準など。

五、批判と総合的な角度から分析する

分析參加したことと參加する展覧會を分析します。迅速に変化する市場環境展覧會もどんどん変わっていくことを覚えてください。

これらの小さな點を通して、あなたが參加する時最大の収益を得ることができるようにしたいです。