靴をたたくネット：努力して靴の企業を導いて市場危機を出ます

　外國販売が妨げられた時、伝統実體店競爭が激しくなった時、國內の多くの有名ブランドの靴メーカーがネットに注目し始めました。先日、國內最大の規格品靴ショッピングプラットフォームである靴ネット（wwww.paixie.net）は、多くのメディアと消費者の一致した認可を得た後、また數十社の有名ブランド靴企業の參入を誘致しました。數多靴業ブランドは彼らのB 2 C時代を開始しました。

今に目を向けると、ネットC 2 Cや中小B 2 C市場では、パクリシューズが氾濫しており、多くの有名な正品靴が未曽有の市場危機に直面しています。この原因に基づいて、各大手の正品靴メーカーは次々と信用が高く、口コミが良く、規模が大きいB 2 Cウェブサイトを選んで自分の製品を販売しています。靴のネットをたたくのは更に今の靴の企業の第一選択のウェブサイトです。

パクリとは実力が弱い、新味を出す能力不足の中小靴企業は市場競爭に対応するために派生した奇形商品です。このような狀況の発展に従って、パクリ靴はだんだん本物の靴の強い競爭相手になります。特にネット販売ルートでは、山寨靴の數が多く、監督管理が困難で、手の施しようがない。パクリ、高仿、低品質の靴が市場にあふれています。消費者は本物の靴の市場利益と消費者の権益を深く侵害しています。

正規品だけを売るという約束を果たすために、ネットを使って経営戦略から管理制度まで、二重の保険措置を取った。まず、靴ネットに入る靴は厳格なスクリーニングを経なければなりません。第二に、ウェブサイトはC 2 Cモードを採用していません。B 2 Cの経営方式を採用しています。消費者が買う靴は全部メーカーが直接出荷します。現在の中國の靴市場では、チャネル競爭がますます注目されています。一部の小売業者、大売場の覇権意識と行為は、靴業界全體の健康成長に深刻な影響を及ぼしています。では、靴業界の競爭の焦點はどこにありますか？競爭のリスクを避けるにはどうすればいいですか？専門店、デパート、ネット販売の3つの局面の出現、及び靴企業のマーケティング環境の絶えず変化、企業の経営者に相応の調整をしなければなりません。誰が展望性を持って、適時に伝統の流通ルートを改革して、そして改革の中で新しい道を探求することができて、きっと今後の激しい競爭の中でもっと大きい勝利の準備があります。

専門サービスシステム、規格品保証システム、DIYインタラクティブ體験マーケティングシステム、実體店とネットショップの一體化システム、階層管理システム、販売ルート開拓システム、消費者好みデータ分析システム、靴ネットの7大システムが共同で出撃して、國內最大の靴類B 2 Cウェブサイトになりました。消費者の口が卑しい上にメディアの伝播の公信力を加えて、靴はネットの“最大で最も良い靴の種類B 2 C電子商取引”をたたきます。

靴のネットの規模をたたくのはもっと強大になって、多くの規格品の靴の企業の救世主で、當面の消費者は靴を買いたいならば、第1思い付くのは靴のネットをたたくのです。

靴ネットの価格が安いだけで、完璧なサービス、信用のある製品、良好な口卑、どの方面からも靴ネットをたたくのは消費者の第一選択のウェブサイトです。