中國(guó)の靴企業(yè)はロシア市場(chǎng)戦略を調(diào)整している。

後の金融危機(jī)の時(shí)代の到來(lái)に従って、ロシア人は靴類(lèi)の消費(fèi)観念の上で明らかに変化が発生しました。

収入が減っている中で、生活の質(zhì)を維持したいので、「一番安いお金で一番いいものを買(mǎi)う」のが目的です。

この現(xiàn)象に対して、ロシア市場(chǎng)のいくつかの中國(guó)の靴企業(yè)も相応の調(diào)整を始めて、今のロシアの消費(fèi)者の需要に適応します。まず、靴の多用途性を増加して、同時(shí)に多種類(lèi)の場(chǎng)所に適させて、その使用度を高めます。時(shí)代の流れに従って、消費(fèi)者の流行元素に対する追求を満たします。

靴自體の調(diào)整以外に、ロシアでの販売方式も変えました。一、これまでの歩數(shù)で利益を勝ち取るという考えを変えて、適時(shí)の製品を開(kāi)発して、季節(jié)の販売の中でもっと大きな利益を得るようにします。

二、販売方式の転換は、條件のあるメーカーが多くロシアと國(guó)內(nèi)の展示會(huì)に參加して、自発的にロシアの大きい売り場(chǎng)に専門(mén)売り場(chǎng)を設(shè)けて、ロシアの大型スーパーに販売して、ブランド価値を高めるように努力します。

三、中間環(huán)節(jié)を減らして、販売コストを下げる。

ロシアの各大都市で自分の販売ネットワークを構(gòu)築していく。

四、大手メーカーは自分の販売代理店と連攜して、モスクワを出て、各販売地域に卸売り部を設(shè)立します。

五、條件のあるメーカーはロシアで貿(mào)易會(huì)社を設(shè)立し、ロシア語(yǔ)のできる営業(yè)マンを募集して、専門(mén)の會(huì)計(jì)と稅務(wù)會(huì)社を招聘して、専門(mén)展示室を設(shè)立して、完全に正規(guī)の経営の道を歩みます。

灰色の通関時(shí)代に、中國(guó)の靴企業(yè)の多くは自分の市場(chǎng)に対する予測(cè)に基づいて、ロシアの販売シーズンの3ヶ月前に生産と出荷を組織しました。灰色の通関輸送の途中時(shí)間が長(zhǎng)いため、製品のデザインと出荷數(shù)量に大きな盲目性が存在し、各中國(guó)の靴企業(yè)はロシア市場(chǎng)で大きな賭博性を持っています。

どのようにこの不安定性を減らして、どのようにリスクを下げて損失を減らして、中國(guó)の靴の商になってロシアで直面しなければならない問(wèn)題。

実は答えは探しにくくないです。正規(guī)の通関コースを走ります。

これは今では多くのロシアの販売メーカーに受け入れられましたが、どのような輸送方式を選ぶかについては、あまりよく分かりません。

実際、正確な運(yùn)送方式を選ぶことは出荷の盲目性を変え、物流時(shí)間を短縮し、資金回転率を増やすことにも大きな助けがあります。