武漢の女性靴市場の競爭狀況分析

1、消費する者の狀況：

7月16日に武漢大革命を聞きます。靴市場消費者のブランド意識は徐々に高まってきています。みんなはよくいくつかの有名ブランドを覚えています。例えば、百麗、ダリ、ダッファニーなどですが、消費能力と意識などの原因で、消費はまだ非常に理性的です。靴の種類靴の型と品質(zhì)は依然として消費者の関心の第一要素で、価格性能比を重視します。

2、市場競爭する狀況:

市場ランキングの上位5位のブランドは、それぞれ妹（靴とスタイルが古い、25～40歳の女性は品質(zhì)がいい）、ゴーメイチ（靴とデザインが新しく、20～30歳の女性はヨーロッパ版）、ショウ風、華奈（靴とスタイルがゴーミーに続き、20～30歳の女性は品質(zhì)が良く、ここ2年で販売量がうなぎ登りに上昇しています）、大東（靴と品質(zhì)がいいです。武漢市場は現(xiàn)在最前線を歩いて、より良い2つのブランドを販売します。皇妹（30000-400萬足/月、靴と主に）、ゴメ其（10000-20000足/月、武漢ではすでに一定の地域ブランドの影響力が形成されました。）彼らの販売通路は主に靴城の小売と2ロットの商が主です。

3、市場価格狀況：

武漢の革靴市場価格體系の現(xiàn)狀では、靴とサンダルの問屋心理の理想価格は40元/雙で、50元を超える/雙は比較的に受け入れにくく、消費者の理想的な心理価格は60元/雙ぐらいで、靴と綿靴の問屋心理の理想価格は60元/左右で、消費者の理想的な心理価格は100元/雙ぐらいです。

4、ルート狀況：

現(xiàn)在武漢の革靴市場は伝統(tǒng)的な販売モデルを持っています。全部総代理店で二ロットと小売店に供給していますが、総代理店の管理上の差があります。販売量多くのメーカーは代理店の自由な発展に任せて、一部のブランドは代理店と目標契約を形成して、會社が代理店を統(tǒng)一的に管理して、代理店に対して相応の激勵の構造を創(chuàng)立して、會社と代理店が共に地域の目標量を完成しにきたのです。