中米の消費(fèi)市場のナイキの価格の違いの背後に

はい、

アメリカ人の平均購買力は中國よりずっと高いです。なぜですか？

ナイキに詳しい業(yè)界関係者は記者団に対し、「例えば、ナイキは100ドルの運(yùn)動靴で、代行企業(yè)の生産コストは10ドルぐらいで、ナイキは小売業(yè)者に五割引して、約50ドルで、小売業(yè)者は100ドルの価格で販売しています。全過程で各種の費(fèi)用を除いて、ナイキの商品の粗利率は40%ぐらいで、かなり高いです。」

高価格と高利潤率は雙子の兄弟と言えます。ナイキ製品は中國市場の高利潤率でナイキの世界市場でもトップを占めています。

ナイキが今年6月に発表した第4四半期の財務(wù)報告によると、今年5月31日現(xiàn)在、大中國地區(qū)の収入は4.64億ドルで、利息稅引前利益（EBIT、利息、所得稅控除前利益）は1.87億ドルで、利息稅引前利益率は40.3%に達(dá)している。これに対し、ナイキの北米市場での利息稅引前利益率は24.2%で、西歐市場は20.2%で、東歐と中歐市場は25.3%で、前東ヨーロッパ市場は25.5%で、東歐市場は25.5%で、日本市場は25.5%と前東ヨーロッパ市場で、東歐市場は25.23%と前年度の興収率が高い。

ナイキ靴の中國メーカーの責(zé)任者はこのほど、「価格差は中國の稅金、営業(yè)環(huán)境及び消費(fèi)習(xí)慣と関係があり、販売員の給料以外に、中國での小売のその他の関連費(fèi)用は海外の先進(jìn)國や地域に劣らない」と記者団に語った。

新しく赴任したナイキ中國の報道官の黃湘燕も原因を主に関稅と物流の費(fèi)用が高いと非難しました。彼女は言いました。「ナイキは國內(nèi)で販売されている製品の種類がとても多く、靴、服裝、アクセサリーなどがあります。一部の製品の価格は確かにアメリカより高いです。一部はそうではないです。」

黃湘燕は中國の関稅は製品の価格設(shè)定に大きな影響があると言いました。

ナイキは軽資産戦略を?qū)g行し、研究開発、販売業(yè)務(wù)を除いて、自身は生産していません。

2009年度のナイキのグローバルワークショップの総數(shù)は618社で、2009年6月1日現(xiàn)在、ナイキは中國で136社の工場があります。

黃湘燕によると、ナイキは中國の工場で國內(nèi)販売権がなく、中國で生産された製品は第三地に輸出してから輸入の形で國內(nèi)に戻らなければならない。関稅、特に輸入関稅はナイキ製品のコストを上げた。

また、業(yè)界関係者によると、アメリカでは、