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    輸出紡績年間:どの大通りがローマに通じていますか?

    2010/7/21 10:40:00 60

    輸出紡績

      

    金融危機

    中國の「布埠頭」無錫で、生存の瀬戸際でもがいている紡績輸出業者の生存物語を報道しました。

    一年後、彼らの生存狀況を知るために、このいくつかの企業を訪れましたが、より困難な事実を発見しました。

    外部注文の回復は趙さんの生活を楽にしませんでした。労働者の流出は昔の安い労働力でスタートした彼らは一晩で優勢を失ったようです。

    加えて、顧客の要求が高まっているため、為替レート、貿易保護などの問題が絶えず嫌がらせをしています。

    中國紡績

    大戸を輸出する日は、光明洪工場長が書いた「第一」のように、生存の現実が心配されています。


    金融危機で押しつぶされなかった趙啓文さんは、このように諦めるのだろうか?誇らしげに技術革新に熱中していた朱國民は、これで手を引くことができるだろうか?前回の話で、洪偉さんは趙さんの依頼を受けてカンボジアに行きました。


    1つ


    朝早くから趙さんはお客さんを接待しています。


    ここは一家です

    電子製造

    企業は明るい対外貿易會社と電子輸出の商売をしています。

    最近為替レートが不安定なので、趙さんはわざわざ古い友達を呼んで、みんなで相談して、リスクを負擔してください。

    例えば、この商品は価格を言っています。10ドルです。7元と言えば、70元の人民元です。今は1ドルで6元しか両替できないなら、これで10元の人民元が足りなくなります。だから、利潤の空間は全然なくなりました。


    趙さんは紡績服裝の輸出が発達した年代に、彼の対外貿易會社はアメリカ、ヨーロッパ、アフリカなどの地區に進出しました。

    その時は紡績服裝以外の業界については、ほとんど気にする暇がなかった。

    しかし、今はいろいろな商売をするばかりでなく、こんなに慎重にやっています。

    古い友達も勘定をはっきりさせます。

    今はこのドルが一番低い時は6元5元です。これで決済します。8元にアップします。

    もし6元5銭まで落ちたら、勝ちます。6元の5角以下です。彼は少し貼って、負擔します。この意味です。


    為替レートの問題は趙さんの情勢判斷に影響を與えました。

    「実は、私も本當にちょっと食べきれません。

    一つは、多くの人が金融危機という危機が谷間に來て、さらに好転したと思っていますが、私に與えた感じはそんなに楽観的ではありません。

    アメリカのこのドルはまだ下がり続けています。

    企業が直面している狀況は、金融嵐が來たばかりの時よりは度胸が強くて、自信があったとしか言えません。実際に出會った問題はやはり大きいです。例えば、私は今製品のコストが大幅に増加しています。労働コストの費用を合わせて8%ぐらいで、會社の費用は20%以上伸びています。


    上記の2つを除いて、金融危機後、光明工場の生地コストは37.75%増加しました。

    補助材料は19%増で、水道代も41%増になりました。

    ストレスの中で彼は他のところからしか方法を考えられない。

    「そうしないと、どうしたらいいですか?しょうがないです。誰が死んでもよくないです。みんな元気に生きてください。」

    彼と何年間協力しましたか?

    「それはつまり、十年前からほかの仕事を始めています。紡績服裝以外の業界ですか?」


    金融危機といえば、趙さんは事務室に行きましょう。

    今日、彼はいくつかの昨年の私たちの番組を見つけました。観客が彼に送った手紙です。

    これは彼らからもらった手紙です。たくさんあります。少なくとも二十數通あります。

    「二十何通ありますか?」「あります。上海のがあります。江蘇のがあります。江蘇のは蘇北の女性のようです。

    見て感動しました。」


    趙さんは気軽に手紙の內容を読んでくれました。

    「需要があれば市場があります。金融危機だけでなく、どんな金融危機の人もいつも服を著ています。輸出ばかりしないでください。

    非常に関心を持っています。これらの意見はとても素樸です。見て感動しました。


    昨年7月、私達は無錫に來て取材しました。趙啓文と彼の光明工場は私達に深い印象を殘しました。

    金融危機の痛手で、趙さんは圧力に耐え、しっかりと述べました。

    あなた達が去年取材に來た時、私は紡績服裝というのは夕日産業だと思っていました。

    農民がいて、何の食糧も食べていないで、工場があって、工場がなくて、どのように服を著ていますか?どのように布を織って、どのように紡いでいますか?


    趙さんの機の上で「有感」という文章を見つけました。庭の中のアカシアが醜いからと言って、作者はそれを切りたかったです。

    しかし、偶然にアカシアの根を下ろして成長する話を発見しました。

    この文章の作品は趙さん自身です。文章は金融危機の時の感じを描寫しています。

    「道理から言えば、私たちはこのように植えてこそ正しいです。それは反対です。

    だから枝はいつまでも下にある。

    その後、私は悟って、擬人化しました。私達はそれがどれほど盛んで、生命力が強いかを見るために、もし私達は一人として、一つのものも、この真心で処理したらいいじゃないですか?


    「アカシアに登るということは、アカシアの枝を逆さにして土に入れ、その上端を土中に埋めて、下端を地面にさらして発生したということです。

    そこで、私はまた詩を作ってみました。天と地の北は家に慣れていて、何を恐れるか分かりません。挑戦は肝をつぶして、大地をひっくり返して変なものになりました。」


    二番目


    ここは無錫市で唯一船が通っている大運河です。毎日忙しい船便はここのにぎやかな商業の象徴のようです。

    光明工場の工場団地はちょうどそのそばにある。

    この運河の東路には、多くの光明と同じ古い工場が今はもう引っ越しました。多くのホテルとホテルの間に光だけが殘っています。

    「この街はこれから食事と宿泊の街になるのですか?」「これは難しいです。これからは金融街かもしれません。

    言いにくいです。ここは風水の名勝地です。金融街をやるべきです。」


    競売価格はムー當たり千萬円に達する。

    趙さんにとって、未來の商店街にあるので、家を借りるのは明らかにお金がかかりやすいです。

    去年撮った內裝中のホテルはもう営業しています。私たちは中に住んでいます。

    庭のもう一つの不動産も改裝し始めました。

    毎年二百萬ぐらいの収入を合わせると、趙さんから見れば、服裝工場よりずっと安いです。

    「ここの土地で服裝をしていますが、それでは引き合わないです。資産がそんなに多くて、ちょっとお金を稼いでいます。それに、今はお金を稼がないので、多くは引き合わないです。間違いないです。」


    服より高価なのは土地だけではない。

    趙さんは長年無錫紡織服裝業界の利益は5%ぐらいしか維持できないと言いました。

    微利生存の狀況で彼はとっくに突進に行きたいと思っています。

    前世紀90年代、趙さんはカンボジアに金を集めに行きました。

    90年代半ばにカンボジアに來た時、カンボジアの赤い木がとてもいいです。300元で一トンです。國が同意しないです。承認しないといけないです。8、9萬トンが必要です。


    赤木が投資品の価値急騰の時代になったのは、まさに中國の紡織服裝がピークを迎えた時である。

    趙さんは殘念ながらこのいい機會を逃しました。

    「この企業の苦衷は、一言、二言でははっきり話せません。他の人がよく知らないと簡単に見えます。昔のおばあさんが多すぎて、いいおばあさんがいます。悪いおばあさんにぶつかると大変です。」


    五年前、光明は制度を変えて、株式會社になりました。

    「多元経営で、すべての卵を一つのかごに入れることはできません。この道は正しいです。

    他の産業も調整しています。資産の棚卸し、將來の投資の調整などが含まれています。


    趙さんは暇があれば、工場の中をよく回ります。出會った同僚と雑談します。

    「あなたは今このような改革にも積極的に取り組んでいると思いますか?それとも新しい分野の開拓にも、工場の人はあなたを理解していますか?」

    過去に來た時、一部のことをあまり理解していない人がいました。一人で何千萬円を投資しても、考えてみれば怖くなりました。彼らはこれらの心配を見ても必要ないです。だから今は何になりましたか?投資に対して、何か心配事がありますか?あまり多くなくて、盲目的です。


    趙さんは彼に転職の考えをさせる原因は複雑だと言いましたが、一番大切なのはやはり人の問題です。

    「こんなに多くの人が、リスクは全部私のところにあります。

    企業としては考えないのは現実的ではないです」


    旅商人がまた検品に來た。

    これは服裝工場のほとんどが毎日直面する試練です。

    このような検品の仕事をよく走っていますか?

    「明るい頻度はどうですか?」「今はだいぶ違います。全部カンボジアに持ってきました。」

    だから來たのが少なくなりましたか?


    労働力不足の問題を解決するために、光明さんは今ますます注文書をカンボジアの工場にもらいました。

    品質検査員が少なくなりました。品質検査所の許雁靜さんの仕事量も來ました。

    多服裝専門の許雁靜さんは光明で何十年も働いています。自分の仕事に対してとても感情があります。

    彼女は私たちにボスの転職の考えが彼女を不安にさせたと言いました。

    「殘念ですね。なにしろうちの工場は服裝でできているのですから。

    以前私たちの趙さんも態度を示しました。服裝で家を作ったからです。彼はこの工場を育てても、維持していきます。


    同じように不安を感じています。まだ退任したばかりの孫さんがいます。工場で長年働いてきた彼女は、社長がこうやって続けば、この服工場は服工場と呼ばれることができると思いますか?

    私達も服裝の縮小を望んでいません。私達は服裝工場である以上、服裝をするべきです。今の中國の企業はこのようにしています。

    例えば、不動産がよければ不動産を作ります。この業界のものではなくてもやります。だから、企業を一つにしなくて、発展しなくなりました。私達の年配の人は服裝は儲からないと言っても、服裝工場は服裝を作るべきです。


    許雁靜さんと孫さんの不舎に対して、趙さんもこの気持ちが分かります。

    「アパレルという産業は光がなくなってもいいです。どの空間で生産が発展するかという問題です。

    これは私達が考えています。例えば昨日あなたに話しました。洪偉さんがいます。私達の小洪工場長は彼がカンボジアに行きました。彼は60萬件もの商品を海外に持って行きました。でも私達の國內はなぜ心が忍びないのですか?私はそれを閉めないでください。これは私が言ったのです。企業としては社會的責任があります。

    これらの人たちを社會に推して、政府に推して、北京に行って溫総理の食事を探しに行くのはよくないでしょう。


    趙啓文氏によると、紡績産業の移転は大勢の赴くところであり、7月2日、工信部のウェブサイトでも趙さんの観點を証明したという。

    工業情報部は「紡績産業の移転を推進する指導意見について、「わが國の紡織産業の85%を占める東部沿海地域の要素制約が激化し、コストの上昇が速く、競爭力が弱まる」と指摘した。

    趙啓文にとって、産業區域の移転だけでは足りないです。彼は彼の企業に早く全面的な転換を実現させたいです。この道は平坦ではありません。


    三番目


    今日、趙さんのオフィスに弁護士が來ました。


    二年前、光明は木業加工企業を買収しました。

    資本注入で新しい業種に入ろうとしましたが、お金がかかりすぎて、先方は持分の譲渡手続きを済まそうとしませんでした。

    これは趙さんを怒らせました。

    彼はとっくに手続きをしてくれるはずです。この農村から出てきた小さな金持ちは、ちょっと亂暴なやり方で、いつも小利をむさぼりたいです。

    彼はあなたにやらないと引っ張っていますが、今日、明日またお金をください。私のお金はほぼ全部払いました。まだ私に任せていません。」


    急変している趙さんは弁護士を呼んで、仕事の進展を速めなければなりません。

    「中國という商業道徳は、特にこの二三十年來、慘めで慘めです。いつもお金と道徳を一方に置きたいです。どうして食事をする時、銭學森にそんなに感嘆しているのですか?これも一つです。その環境の影響も深いです。」


    ここは無錫の城東のところです。趙さんは2000萬円で買いました。

    人と協力して物流センターを作りたいです。

    七月にプロジェクトを乗ろうと思っていますから、趙さんは大丈夫です。

    「ここはいつから始まりますか?」「まだ命令を受けていません。5月1日に出社すると言いました。」

    この下は湖で、湖の池です。

    もともとはここは5月1日に出勤するということですか?

    「提出していませんでしたか?」「彼は今日から仕事を始めたいです。明日は仕事をします。」


    これはここ數年の明るい投資のほんの一部分です。

    物流以外にも、木業加工、電子輸出、海外デパートなどさまざまな投資項目が整然と進行されています。

    これ以外にも、他のところでこのような工事が行われている土地があると聞きました。

    はい、あります。でも、今はゆっくり歩いています。主に海外で投資しているので、金融嵐もあります。この狀況はあまりよくないです。

    なぜここに行きましたか?元々は物流の計畫もなく、今も狀況の発展によって、この物流を始めました。


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    趙さんは物流を重視しているのは金融危機後、物流業はすでに國家の重點的に支援する業界になりました。物流業も新興業界です。見通しが明るいので、もしそれをやったら、企業の物流コストを下げることができます。

    「少し連絡があると思いますが、會社としても産業ですよね。

    その時はもともと電子を作るプロジェクトがありました。電気製品を作るのです。

    今は金融危機が來てから、太陽エネルギーという産業にも影響がありますので、しばらく見合わせます。


    趙さんは、もし利益があれば、國家の現行の政策に合致しています。彼はいかなる機會も拒まず、條件が成熟したら、趙さんは市の服裝工場を全部移してくれるかもしれないと言いました。

    「工場の建物は多機能の工場です。

    多機能工場を使って、紡績をしてもいいです。服を作ってもいいし、電子を作ってもいいです。

    來年また來ると変わるかもしれません。

    「そうしてほしいです。

    光に対しても関心が高く、前回の番組を見て、光に対して大きな勵ましを與えてくれた人も多く、私たちもとても勵まされました。

    明るく自信を持って、もっとよくして、何か一言でもしゃべってください。最高に笑って、いつまでも笑ってください。」


    體調が悪いので、趙さんは毎日お晝に家に帰って食事をします。

    今日は趙さんの運転手さんと一緒に彼を迎えに行きます。

    あなたは基本的に毎日このように彼を送り迎えしますか?

    彼は普通家で食事をするほうが多いです。」

    彼はトウモロコシのおかゆを食べたいです。彼は血糖値が高いじゃないですか?

    「血糖値が高い?」「糖尿病は食事でコントロールしています。」


    「何ですか?」「家を見に來たいです。」

    「えっと、本當に面白くないですね」

    趙さんと妻はこの都心の普通の団地に住んでいます。

    彼は私たちが彼の家に行ってみたいという要求を拒否しました。

    私達のこれらの老人はシーンに上がらないで、シーンのに行くのはすべてあのようなスター、有名人を要して、私はスターではありませんて、また有名人ではありません。

    「結構です。明るいイメージの代弁者になります。」

    いいえ、どこですか?

    飾り気がない。

    「あら、これは無能なけなし言葉です。今は面白くないですが、できません。」


    趙さんは今年67歳です。體があまりよくないです。

    彼がいつ退職するかについて、後継者は誰かという問題がずっと私たちの心の中の一つの疑問です。

    「考えないかもしれません。考えてみてください。全體の変數の空間はとても大きいです。國家の、市場のなどはかなり大きいです。今も碁を挙げています。例えば光明は元のまま発展するか、それともどうするかはまだ分かりません。

    しかし、この産業はまだはっきりとは言えません。事業はやるべきです。

    私は今、モデルチェンジの仕事をしていますが、どの程度のものに変えられますか?何年何月に変えられますか?私も食べられません。」

    「それはきっとモデルチェンジが終わってから、安心して退くことができますよ」「私たち自身としては、曹操の言葉があります。

    私はこのような心理狀態があって、毛沢東の話を使って、人民のために奉仕して、獻身的に力を盡くして、死んでからすでにします。

    この気持ちは持っていますが、別の角度から考えすぎることもあります。


    四番目


    趙さんは現地で転業したいと思っていますが、天然紡績の朱民はあっさりと離れたいです。

    去年、朱國民のシルクコットンの生地はとても大きくて、ほぼ全無錫の高級生地市場を獨占しました。

    だから金融危機に直面して、彼はすべて泰然として処することができます。

    しかし、今年は天然紡績糸や織布などの主要生産部門を蘇北に移転したと聞きました。

    無錫はどうしましたか?この千年の「布埠頭」は頼りないですか?

    だから、この移転は今後必ず成り行きになります。」


    朱國民は、沿海都市はすでに労働力の優位性を失い、労働集約型産業の発展には適していないということを明らかにしました。

    最近、彼はまた資本運営を始めて、自分の最も優位な資産である製品研究開発部を単獨で會社を設立して、上場融資の準備をしています。

    「改制が終わってからもいいです。私たちは今紗と一緒にスピードを上げて発展します。

    このPEを導入してから、中西部地區に工場を持つつもりです。

    私たちの技術を外に輸出するということは、もう投資しなくて工場を建てたとか、こういうことをするということです。基本的には成熟したところがあります。私たちが見られる職場とか、他の人に協力して持ち株して、これらを通して私たちの特殊な戦略製品を作ります。


    朱國民から見れば、製品技術と資金だけを輸出して、自分で工場を建設しなくなり、ちょうど間接的にコスト問題を回避しました。

    「今は多くの新製品を開発したいですが、実は今市場のフィードバックがとてもいいです。

    今回イタリアに行く時も含めて、たくさんの新商品を持って出かけました。みんな大好きです。


    去年私たちは天然取材をしていましたが、金融危機で破産したイタリアの老舗の服裝工場に出會いました。

    當時、朱國民はこの機會を利用して投資して、ヨーロッパ市場に入りたいと思っていました。

    今回も引き続き接觸中です。外に出るのは実は複雑なことですから。


    辛かったが、國民の歩みは止まらなかった。

    「今回の旅行も含めて、私たちはこの家のほかに、以前話していた一家です。服を作る企業があります。私たちも話しています。

    しかし、この過程も一歩ずつ來ています。私たちは立ち止まらないです。しかし、成功を急いでいるわけではありません。」


    朱國民とイタリアから帰ってきたばかりの楊さんは去年入社した80後の社員で、一年間の仕事経験に加えて、外國からの考察に加えて、彼女に心配をかけています。

    資本を遊びに行ったら、中國の製造業はどうすればいいですか?「もっと多くの企業家がいます。彼も製造業のお金が大変だと感じています。彼らは他の不動産に転向します。例えば、株式市場の人気のある産業は、製造業の累積したお金で他の投資に従事すると収益が大きくなるかもしれません。このような國際國內の情勢に直面して、労働者を含めて、労働者たちはまだ働きが多くています。年はだんだんキャンセルされるかもしれません。」


    5


    副総沈豊は明るい対外貿易業務を分掌しています。

    彼女は毎日アメリカに行ってみます。

    「私たちの麺の副資材はもう運びました。自分たちの工場に運びました。しかし、このデザインのために、この襟の上に原生の布ではなく、もう一つのものを加えました。このボタンの目が開きます。ちょっと毛があります。今はどのような方法で変えられますか?だから、前期のこの長袖の様子はまだ確認されていません。私たちは先に半袖を生産します。だから、この毛を使うなら、どんな方法がいいですか?」


    二人はサンプル部に行って何とかしました。

    「何か問題があったら彼に出してください。彼がどう説明してくれますか?あるいは彼が誰かに確認してくれと言っていますが、それは何の問題もありません。」

    一緒にこの件を解決します。

    はい、もし彼が確認できないと言ったら、あるいはどうでしょうか?お願いします。

    「お手數をおかけしましたが、どういう意味ですか?」「これは彼が確認できないので、受け取らないです。」

    自分で解決しなければなりません。

    「実際に彼らが起こした迷惑は、解決しないとお客さんが受け取らないのですか?」「ご迷惑をおかけしました。」

    「今お客さんにデザインの話をします。

    私達は一回考えてみます。今私達が作っているのは一つ、二つの小さい辺、二つの小さいものです。対稱性がまだあります。あなたは想像できない時もあります。難しいです。この襟は裏返して、格子に直面すると、反対側は全部正しいです。あなたも想像できないです。


    沈豊は、製造業の中で、アパレル業界はずっと一番大変で複雑だと言いました。

    金融危機後、客商売の要求はさらに頻繁になり、厳しいです。

    先ほどの問題は解決しましたか?ボタンはあれです。

    解決しました

    どう解決しましたか?

    このベルトは私達が作ったのではなく、お客さんが提供したのです。

    この生地は少しナイロンの成分が入っていますので、少し毛が出ます。ここを少し広くして、もうちょっと縫ってください。


    各種のコストはますます高くなりますが、外商の要求はますます厳しくなります。外國貿易企業の生活はますます苦しくなりました。沈豊さんたちはもちろんこのような生活を送りたくないです。

    どうすればいいですか?誰でも知っています。自分のブランドがあるほうがいいです。

    サンプル部では、制作中のペロフィックのシャツを見つけました。

    このブランドは去年趙さんが海外から買ってきたのです。名前は洋風で、包裝が成熟しています。趙さんは元のブランドの銀湖と一緒に國內市場を開拓したいです。

    沈豊さんは「國內販売はずっとやっています。

    店の商売は職業服も含まれています。

    ただ、他の人のようにブランド全體の企畫をしていません。何千萬円も投資しています。この仕事をしていません。

    なぜやってないですか?

    今は集団の発展の考え方によって、まず何をしてから何をしたいですか?

    「この企畫があります。

    今は主に何をしていますか?


    しかし、沈豊氏は、プロフィックは國內ではまったく普及していないという。

    「今は多くて、広告をしないと、大きな投資をしないと、どうして誰が知っていますか?

    現在は投入と産出であるが、時には正比例しない場合もある」


    沈豊は國內開拓の費用がとても大きいことを心配していますが、まだいくら効果があるとは限らないです。お金を水遊びしたら、苦労したほうがいいです。

    この日、私達はまた上海の利豊を代表して商品を検査しにくる小さい航に會って、長年光明と協力して、彼は非常にこの企業の國內販売の狀況を理解します。

    「彼も彼のブランドをもっと大きくして、もっとよくしたいです。

    ただ、彼は今広告の各方面で、セールスの手段はまだあまりよくないかもしれません。あまりにも精力を入れていません。あるいは時間をかけて彼をもっとどうしますか?

    國際とリンクしたり、各方面のものと違って、彼は一部の國內販売のブランドと違って、専門的に、工夫を凝らして広告をしていますが、実は彼の品質は本當によくないかもしれません。


    プロフィックだけでなく、彼らの古いブランドのシルバーフォックスのプロモーションも開始されていません。

    去年取材した時、趙さんは私達に対して感嘆しました。長い間海外ブランドの代行をしていたので、光明さんはずっと微利の運命を脫していませんでした。

    彼は狀況が好転するのを待って、國內販売ブランドを復活させて、自分の企業の転換を実現したいです。

    一年が経ちましたが、趙さんは今回はずっと私たちにこの問題に觸れませんでした。

    彼を見つけたばかりの銀湖のシャツ売り場に連れて行くことにしました。

    「銀湖を買いたいですか?それとも買えますか?」「ありますよ。デパートにもありますよ。

    私は過去のように多くのネットワークを持っていません。例えば、四川や成都、ハルビン、北京などに配布しています。300以上のネットワークがあります。

    その後収縮しました。」


    計畫経済時代、國內の各種商品が不足しているため、光明工場の銀湖シャツは一度は裏口から買う必要があります。

    海外市場で、光明は國有企業が単獨で「海外外貨獲得」の特権を享受することができるので、対外貿易の取引が為替送金の便利さ、ルート保証、信用安全の甘さを味わいました。

    しかし、改革開放後、特に前世紀の90年代に入ってから、郷鎮企業が急速に臺頭し、大量の安価で反応速度の速いアパレル工場が國內市場を飽和狀態にさせ、売り手市場から買い手市場に參入した後、商業流通ルートも強くなり、商場が商品代金を滯納する現象が多くなりました。

    「計算が合わないので、彼に何千著かの服をあげます。借金を取り立てたら半年、一年が必要かもしれません。」


    さまざまな要因の制約の下で、銀狐はだんだん國內の主流市場から撤退しました。

    これは工場の東側の販売部にあります。今は従業員たちが出入りする小さなドアになりました。

    散らかった置物の中には、たばこや電池も売り場に置かれている。

    「去年は取材をしていましたが、お気持ちはかなり高揚しています。陣地を守るとおっしゃっていました。銀湖ブランドはここで消えないようにしたいです。このブランドを必ず作ってください。その時はあなたの決心も大きいと思いました。一年の間に來た時、まず思い出したのはこの點で何か変化がありますか?」「銀湖というブランドはまだありますが、市場のためにこだわりがありません。

    私達の企業から言えば、利益を考え、市場を考えなければならない。これは間違いなく、誰もお札と一緒に過ごせなくなり、市場と一緒に過ごせなくなることはありません。あり得ないことです。しかし、虛名のために、そんなに二聲で呼ばれることはありません。これは國際ブランドで、世界ブランドです。」


    いつも堅持している趙さんはどうしてここで諦めましたか?「改革開放後、西洋の文化は中國に衝撃を與えました。私達の伝統的なものはとても少ないです。だから多くの學生がいます。特に若い學生は國際的なブランドを著ています。彼はあなたの中國のものを著ないでください。

    つまり、これからブランドを作って、ブランドを作って、國內からブランドを作るとは限らないです。中國にはどのブランドが作られているか見てみてください。間違いないですか?いいえ、大陸はもちろん、香港から金利來て、何人かの人が買いに行きます。


    趙さんが行ってしまいました。私たちは殘って販売部の営業員と話をしましたが、意外に一部の人に出會いました。

    シャツを買いに來たのですか?

    銀湖というブランドを買いに來たのですか?

    「そうですよね。このブランドが人気があると知っていましたか?」「ずっとこのブランドを買いました。」

    「何年買いましたか?」「何十年も買いました。私のように銀湖です。」

    「どこがいいと思いますか?」「ブランドは古いものです。もう一つはデザインもいいし、価格も合理的で、大きなデパートと違っています。特にその工場のものはどうなっていますか?そうです。値段が高いです。」


    彼はデパートの中の品質はあまりよくないですが、値段が高い服は普通です。

    「今はどうして買う人がいますか?多くの若者が服を買うので、彼はあまり気にしないです。彼が広告をした後、彼は買い物に行ってもいいと言っています。彼が買ったものまで見てください。私達は普通の人から見れば、それはきっとよくないと思います。だから、あなたは月光族です。どうして月光族ですか?シャツは千元で買います。これは全部買います。一ヶ月で三四千円も取れます。來年はもうはやらないですか?」


    このお年寄りは來月末に息子が結婚します。彼はわざわざ四駅の車に乗ってシャツを買いに來ました。

    営業部の引越しが怖いので、わざわざ電話してきました。

    「銀湖というブランドがなくなったら、銀湖が買えなくなります。どういった考えがありますか?」「勿論もったいないです。銀湖という工場は必ず保留します。銀湖というブランドは長期的に保留しておくべきです。このブランドを倒したいです。」

    「なぜですか?若い人はそれを知らないですよね?」「私たち中國人はこのブランドの意識があまり強くないです。この銀狐の何十年のブランドなら、どうやって捨てられますか?このブランドは勝手に淘汰できません。」


    話をしているうちにまたお客さんが入ってきました。

    すみません、シャツを見に來ましたか?

    どうしてここまで來たのですか?家は前にありますから。

    「近いですよね。

    このブランドについて知っていますか?」「彼らの明るい基幹は知っていますが、傘下のブランドはまだ少ないので、私は旦那に薄い色のシャツを選んでもらいたいです。」

    「少ないですよね?」「このブランドは知っていますが、銀湖シリーズはよく分かりません。」

    「よく分かりませんよね?」「うん。」

    「見たらどうですか?」「あのショッピングモールの中の大きなブランドの成分と似ていると思います。仕事など、大きな違いはありません。國産のためか、値段はちょっと安いです。」

    「若者の中に市場があると思いますか?」「色はシャツの形が全部同じですから、色とデザインをもっと改善してもいいです。國産だから、今は多くの人が可能です。実は國産品というか、舊式のカーディガンとか、なんとか、そういう感じです。」


    結局、女の子は何も買いませんでした。

    先生はシャツを買いました。

    銀湖のシャツは中高年のお客さんに人気があるようです。

    この営業員はお年寄りのほかに、従業員のために作業服を作る時にここに來てシャツを買います。普通販売部は普通です。

    「一気に何十個も買いに來るレストランがあります。このような箱は包裝しています。一日に何個も売れないです。」

    「このような輝かしいブランドが、いつかなくなったら、殘念に思いませんか?」「どういうことですか?今のままでいいです。一部の中高年のお客さんが認めているブランドがあります。このブランドは、淘汰も當たり前です。今です。」

    またお客さんが來ました。

    また銀湖が好きな人が來ました。銀湖も好きです。

    お二人は銀湖のシャツを買いに來ましたか?

    何年著ましたか?銀湖を著て何年ですか?

    その時は大丈夫でした。その工場は大丈夫でした。この規模ではありませんでした。」

    「ずっと好きな理由は何ですか?」


    季節外れの消費が好きなこの老人は、毎年いくつかの割引シャツを買いに來ると言いました。

    今日彼はわざわざ妻を連れて來て選んだのです。

    老人は私たちに彼と銀湖の話をしてくれました。

    「先生がいた時、銀湖の看板をくれました。商業ビルで買ったのです。銀湖のです。

    一般的に若い彼はブランドが必要です。息子のようにブランドが好きです。ブランドがないと気持ちが悪くなります。実は私達の高齢者もブランドが必要です。でも、お得な価格を比べてみると、いい生地があります。特に生地がよくないです。このブランドはいくらかかりますか?


    この狹くて、粗末で、ちょっと亂れている営業部から趙啓文は銀狐ブランドに対する態度を見ました。ここで出會ったお客さんの目から見れば、市場はこのブランドに対するもう一つの態度を感じました。趙さんもこの態度を知らないとは限らないでしょう。現実に厳しい生存圧力に直面して、葛藤の中の光明はどう選ぶべきですか?

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