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    即墨制靴産業は発展長期計畫を制定する。

    2010/7/21 14:24:00 111

    靴をつくる

    即墨市藍村の産業発展、特に靴製造産業は二十年以上の過程を経て、國內外市場に一定の影響力を持って、相當な市場シェアを占めました。


    最近、私は即墨市藍村鎮に來て、この問題について鎮黨委員會書記于毅と鎮長邱興を取材しました。


    産業の発展に資する長期計畫を制定する。


    筆者:2008年の時點で、藍村鎮は全體計畫を立てています。


    于毅:私達は産業発展の過程で、藍村の女性靴の知名度と影響力は國內の女性靴産業クラスタが発展しやすい地域と比べてまだ大きな差があることをはっきりと認識しました。

    つまり、ブルーマウンテンは産業構造調整の変革を必要とし、コア競爭力のある成熟型の産業クラスターへとエスカレートしていく。

    その時、この計畫はただ私達自身が実際に作り出した長期持続可能な発展に役立つ計畫で、まだ「方式転換、構造調整」という高度に上がっていません。

    この企畫の最大の利點は、差別化の生存の道を見つけることです。

    二年間の実踐証明、計畫が実行可能で、業績も際立っています。


    この企畫の全體的な考え方と目標について話してください。


    邱興:『藍村鎮女靴2008-2012産業クラスター発展全體計畫』及び四つの特別企畫は、未來五年間の全體的な構想は、強藍村製靴産業クラスターを作って、原料補助材料セット市場を完備し、靴コンベンションセンターと産業集積基地を建設することである。

    「青島藍村——中國製靴名鎮」という産業區域ブランドを呼び、地域ブランドの影響力を高める。

    いくつかの製靴産業のリーダー企業を形成する:20の製靴産業のクラスタ內のリーダー企業を育成する。

    いくつかの山東省級と青島市級の靴のブランド製品を育成します。16軒の山東省級と青島市級の靴の有名なブランドを形作ります。

    ブルーマウンテンを中心とした地域経済発展集積センターを形成する。


    “青島ブルー村”の地域ブランドの構築に力を入れる。


    ブランドのクラスタを作る核心価値は地域ブランドを形成し、區域ブランドを向上させ、最終的に地域ブランド経済に発展する。

    ブルーマウンテンの実際を結び付けて、次のブルーマウンテンの産業発展は地域ブランドの面でどのような実務を行うべきだと思いますか?


    于毅:産業クラスターの優位を十分に発揮し、地域経済ブランドを構築することは、ブルーマウンテン産業経済の新たな優位を再構築するための必然的な選択である。

    北の地區は女性の靴の産業の群集に不足するため、青い村は北方の女性の靴の製造基地のブランドを打って、この空白を埋めます。

    青島村は青島に屬しています。青島の有名な都市ブランドの優位と物流、交通優位を利用して、「青島ブルー村」の區域產業ブランドを打ち出して、國內外に宣伝しています。

    積極的に育成することによって、山東省の有名なブランドとブランド商品を現在の1つから6つに増やし、青島市の有名なブランドとブランド商品を現在の1つから10つに増やし、品質管理體系を通じて認証した企業を50社以上にし、輝かしいブランド群を産業區域のブランドに支持するように努め、「山東省製靴産業基地」を設立した上で、「國家レベルの靴産業基地」の建設を目指します。


    ブランドを作るにはまず製品のグレードを上げます。

    この方面には何か具體的な予定がありますか?


    邱興:私達は絶えず製品の研究開発、設計能力を高めて、原材料の品質を高めて、製品の等級を高めます。

    長江デルタ、珠江デルタ製靴のコストの上昇は、いくつかの女性の靴企業は、ブルーマウンテンは、低コストの利點を使用することができますが、國內外の先進企業にOEM加工を行うように誘致し、先進的な製品の設計と企業管理の経験を學ぶ。

    同時に、ブルーマウンテン企業は現代化管理モデルを構築する必要があります。

    ブルー村の女性靴企業はあまりに粗放で、規範性に欠けています。企業の社長は絶えず観念を変えなければなりません。政府も絶えず機能を変えて、サービス型政府から指導型政府に転換します。

    政府の指導のもとで、企業は管理モデルの革新と産業のアップグレードを完成します。


    技術革新によって産業発展のテンポを確実に速める。


    技術革新という肝心な問題についてお話しになりました。

    これは企業だけでは解決しにくいですが、政府としてはどんな仕事をしていますか?


    于毅:我々は技術革新、特に自主的創造革新を転方式、調構造の中心環節として捉えます。

    特に、政策支援保障體系の整備を重視し、転換方式、調整構造に有利な利益誘導と政策誘導を形成する。

    そのため、政府は奨勵政策を打ち出し、靴製造業者が新しい知識と技術を吸収し、新しい基準を適時に把握し、先進技術を導入するよう指導しました。

    一部の製靴企業は専門設計、技術人材を招いて技術指導を行い、ハイテク、高付加価値靴類の開発に積極的である。

    同時に、健全で効果的な市場情報フィードバックメカニズムを確立し、製品開発設計と市場ニーズが常にリベットに結合され、「同周波數共鳴」の構成を形成する。

    この方面の仕事をしっかりと行いたいです。一番主要なのはブルー村の女性靴の新製品の設計創意開発システムを創立し、完備することです。

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    この點については、どのような具體的な対策がありますか?


    邱興:第一に、環境創造條件をさらに最適化し、投資を通じて企業が自ら導入する方式を奨勵し、國內の優秀なデザイナーを藍村に設計工房を設立させることです。

    ブルー村の女性靴のために新製品、新デザインを設計し、ブルー村の女性靴の新製品開発能力を高めることを助けます。

    第二に、産學研協力を奨勵し、徳州科學技術職業學院(青島キャンパス)の資源優勢を発揮する。

    徳州科學技術職業學院(青島キャンパス)はすでに教育主管部門に「靴製造技術」と「服裝設計」の二つの専門を申請し、恵まれた人材育成プラットフォームを提供しました。

    第三に、多くのルートで元の設計者を再訓練します。

    徳州科學技術職業學院(青島キャンパス)のソフトハードウェアの條件を利用して、または「出て行ってください」と「入ってください」の方法を採用して、ブルー村の女性靴企業の既存の設計者を訓練して、ブルー村の女性靴全體の創意設計能力を向上させます。


    地域経済の一體化発展の新たな局面を実現する。


    地域ブランドを鳴らす以外に、規模の発展について具體的な計畫と目標は何ですか?


    一つは産業クラスターを構築し、藍村鎮の高級靴加工エリアの規模をさらに拡大し、精品靴加工エリアを中心とする中國北方最大の靴産業製造基地を建設することです。

    第二に、20社の規模が大きく、組み合わせ能力の強い靴製造企業を重點的に支援し、重點靴製造企業に現代企業制度の確立を奨勵し、重點靴製造企業によってブルー村の靴製造産業の盛んな発展を牽引し、「第12次5か年」期間の育成発展を通じて、20社以上の販売収入が億元を超える靴製造企業が出現するように努力します。

    第三に、製品展示取引センター、皮革製品アクセサリーセンター、物流倉庫運送センター、ビジネスホテル文化娯楽センターなど四つの機能エリアを含む総合商業貿易城を建設する予定です。


    筆者:「産業計畫」では、地域発展の中心を作る問題に言及しました。これは非常に戦略的な視點と大局的な観念を持っています。


    于毅:はい。

    私たちは「一局の棋」という思想を確立し、地域間の経済協力を強化し、ブルーマウンテンの発展の新たな局面を形成するよう努力し、ブルーマウンテンの発展に新たな優位を追加します。

    一方では、國民を動かして共に富をもたらすのは私達の責任と義務であり、一部の人だけが豊かになったらだめです。共同で豊かになるのが目標です。

    ここ數年、ブルーマウンテンの靴産業は5.2萬人の就職問題を解決しました。その中には一部の外來者も含まれています。出稼ぎ労働者の子供の入學問題に対して、政府は一連の優遇政策を與えています。これは素晴らしいことと言えます。

    もう一つはブルーマウンテンの土地資源の有限性に基づいて、ブルーマウンテンの靴産業クラスタの既存の基礎に頼って、産業チェーンを周辺市、鎮に延長します。

    ブルーマウンテン靴産業の放射線作用を発揮し、周辺市、鎮をブルーマウンテン靴の生産基地として、ブルーマウンテンを中心とした地域経済一體化発展パターンを徐々に実現し、周辺市、鎮の経済発展と全體の向上を促進する。


     
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