阿迪ナイキの価格戦爭は中國のローエンド市場を攻撃します。
報道によると、國際ブランド
Nike
とAdidasは商品価格を下げることで中國の低価格市場に進出することを考えています。
Nikeは2015年までに40%から270億ドルの売上を拡大する計畫で、Adidasはより低い価格で多くの店舗で二、三線都市での販売を展開する予定です。
2009年9~11月、
ナイキ
大中華地區の売上高は同3%減少したが、もう一つのスポーツ用品大手のアディダスはその年の第3四半期の売上高が前の四半期に連続マイナス成長した後、同7%減となり、スポーツブランドの分野で水を得たように発展した二大巨人が、今は中國市場で敗れている。
中國のこの巨大な市場の大きいケーキに直面して、國際運動のブランドは明らかに簡単に手を放すことはできません。
スポーツ用品の販売シーズンが到來するにつれて、國際スポーツブランドの割引セールが盛んになり、価格の大幅な値下げが一定の程度で多くの消費者の購買意欲を刺激していることから、國際ブランドがすでに価格のてこを振っていることが分かる。
300元ナイキの靴が來ました。
現在の二、三線都市の靴類の「完璧な価格設定」は170-250元の間にあります。
運動する
中國で靴類を販売する価格は400-1000元であり、両者の間の150元の価格差はその業務を妨げて二、三線市場に進出できない重要な原因です。
対照的に、現在積極的に二、三線都市の市場開拓に力を入れているいくつかの國內ブランドの価格は170~250元の區間を上下に50~70元変動します。
しかし、ナイキが靴類の最低価格を300元まで達成すれば、まだ「完璧な価格」よりやや高いですが、「50元を多く使うとナイキの靴が買えます」という考えが、李寧、安踏、特歩など國內の高級運動靴ブランドを買う消費者に先んじて移転させる可能性があります。
ナイキが中國で価格が低い商品を販売すると決めたら、平均的に価格が高い國産ブランドはKappaや李寧など短期間に受ける影響が一番大きいです。二、三線都市の一部の消費者はナイキを選ぶかもしれません。
一部のブランドイメージは普通の國産ブランドや市場から押し出されます。
毎年のマーケティング予算は3.5億-5億元の中小ブランドは全國範囲でナイキ、李寧、安踏(これらの會社の年間営業費用は10億元以上)と競爭することはあまりありません。
短期的には大きな打撃を受けるかもしれませんが、販売予算が十分ある國産ブランドは「切り込み」の低端市場に抵抗するナイキを持つべきです。
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