濮陽の新三強多措置は雇用難を解決する。
ここ數年、河南省濮陽新三強紡績有限公司は多種の措置を通じて、労働不足を効果的に緩和し、生産量、品質、生産効率、経済効果が毎年上昇している。
2008年~2009年、同社は後紡績工場の普絡溝筒機の生産効率が低く、労働コストが高いため、労働者不足のためにベールを滯積させる難題が発生し、4臺の6孔自動巻き取り機を投資して導入した。2010年、會社はまた大量の資金を投入して9臺の今の世界の最も先進的な9孔の自動連絡機を導入して、そして落後した普絡機をすべて淘汰します。先進的な自絡機の生產を始めた后に、労働者の3.5人/臺を節約することができて、生產効率、制品の品質は明らかに高まって、労働者の労働強度は明らかに下がります。會社は更に精紡機、精梳機などの設備の技術改善を強化し、紡績専門器材の試験普及と設備のスピードアップ、各品質指標の課題の難関を強化し、生産効率、設備の運行を強化しています。能率明らかに向上する。
會社はまた十分に人力資源を掘り起こします。高溫高濕の季節に、同社はエアコンの浄化と涼しい環境保障を前提として、操作法を改善し、電気クリーナーを改善し、先進的な紡績専門器材を導入し、設備の紡織専門機材の周期的な交換などの方法を強化し、設備の運行品質と労働効率を向上させる。同社は精紡工場で高生産量、高賃金のマシンエリアを建設し、操作技術の精鋭、総合素質の高い優秀なセールスマンを選抜してスタンド數を増やし、過去の熟練したセールスマン1人が8.5臺を防ぎ、1人が12臺のメイサマシンを防ぐ。
今年に入って、會社はまた各項目の管理を強化することを通じて、各種の激勵措置を制定して全員の給料と福利待遇を高めて、特に第一線のオペレーターの福利待遇は明らかに向上します。同時に、メディアイメージの宣伝を通じて、農村に出稼ぎに行き、「労働者募集」などの方法で周辺の農民工、大學生を工場に招きました。さらに喜ばしいことに、以前の企業の制度転換期間中に退職した熟練労働者がまた工場に戻って出勤します?,F在、同社の従業員チームは安定しており、生産規模は絶えず拡大しており、JC 40本、JC 50本、JC 60本、JC 80本及びOE 10本~21本の綿糸シリーズの品種は供給が追いつかない。
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