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    進退窮まる&Nbsp;&Nbsp;&Nbsp;&Nbsp;&Nbsp;&Nbsp;&Nbsp;&Nbsp;&Nbsp;&Nbsp;&Nbsp;&Nbsp;&Nbsp;&Nbsp;デパートはネットに觸れると雷が激しくて少し弱いです。

    2010/7/23 8:57:00 142

    デパートがネットに觸れる

    川に臨んで魚をうらやましがるよりは,退いて網(wǎng)を張ったほうがいい。ネットに向かって小売り市場規(guī)模の高成長が続く中、伝統(tǒng)百貨店はこれ以上我慢できなくなり、ネットショッピングの第二戦場を開拓しました。最近注目されているのは銀泰百貨店の高調(diào)がネットに觸れると発表しました。このグループの陳暁東総裁は先日開かれたサプライヤー総會で、銀泰網(wǎng)は今年9月に正式にオープンすると発表しました。


    時間は5年前に戻って、その時の伝統(tǒng)的な百貨店の主人達はネットショッピングの時の大半の顔を言い出して軽視して、今のところ誰も油斷することができません。武漢の中商が2009年の年報で強調(diào)したように、オンライン消費、ネットショッピングの急速な成長は會社に大きな圧力に直面させます。手にしたケーキが電子商取引によって侵食されているのか、それとも変化しつつある市場の再開拓に対応しているのか、全體的に見れば、伝統(tǒng)百貨店がネットを競っているが、これまで普及に値する輝かしいモデルはない。


    伝統(tǒng)百貨店がネットに觸れる難題は2點にまとめることができます。一つはルートの衝突で、もう一つは前期の投入です。ご存知のように、価格と便利さは電子商取引の人気の主な原因です。伝統(tǒng)的な百貨店にとって、ネットのプラットフォームの商品価格が実際の店より安いなら、実體百貨のビジネスに影響を與えます。このほか、前期の投入圧力も侮れません。どのデパートも電子商取引に參入して、支払システムと配送システムを再構(gòu)築しなければなりません。銀泰ネットの責任者の廖斌も強調(diào)しています。ネットワーク無料の晝食ではなく、初期技術(shù)の構(gòu)造、流量の導入、ルートの構(gòu)築などには大金を投入する必要があります。


    銀泰百貨に近い人が記者に明らかにしたところによると、銀泰網(wǎng)は精選品ファッション百貨の経営に専念する大型B 2 C電子商取引プラットフォームを建設(shè)する予定で、銀泰百貨の內(nèi)部はこれを伝統(tǒng)百貨業(yè)から脫卻して大規(guī)模、コストが高く、毛利率が低い一回の重要な業(yè)務転換とアップグレードに位置づけています。初志はいつも良好で、効果だけはまだ目をこすって待つ必要があります。銀泰百貨自體の特徴から言えば、既存商品は高級消費品と贅沢品を主としており、相対的にハイエンドの消費層は電子商取引ルートの価値認識は価格を主に訴求するものではない。易観商業(yè)解決方案會社の高級顧問曹宇は、銀泰網(wǎng)がオンライン価値と既存の顧客価値との衝突に直面し、顧客価値の混亂はウェブサイトの発展を束縛するだけでなく、銀泰ブランドの価値下落を招く可能性があると考えています。


    少しまとめてみると、伝統(tǒng)が分かります。デパートネットに觸れる先駆者は少なくない。王府井百貨は2007年からネットショッピングモールに足を踏み入れており、広百株式CEOの黃永志氏はメディアに対し、會社の情報化改造プロジェクトはすでに完成しており、2010年にはオンラインショッピングモールの改版を重點的に準備すると表明した。広州友誼も今年はネットショッピングのプロジェクトを推しますが、會社の江國源副社長によると、前期のネットショッピングは実體店のサービスの延長だけをして、主に會員情報、創(chuàng)意新生活の概念などを提供しています。また、商務部は「伝統(tǒng)的な商業(yè)企業(yè)の電子商取引への進出をサポートする」という文書を作成しており、特別資金を設(shè)立して王府井、百連株、武漢中百等の「上位企業(yè)」に資金を提供する予定です。


    前に述べたように、今はまだ一つの伝統(tǒng)的な百貨店が線の下で、虛実に統(tǒng)合された棋局を解いて、みごとなネットタッチの実例を提供しています。SEO情報ネットワークがまとめた失敗の原因は、いくつかの參考になるかもしれません。有名ブランドをそのままオンラインで販売し、オンラインで本體のチャネル価格と同期して、伝統(tǒng)ブランドはオンライン価格が本體価格より低く、実體の顧客から苦情があり、販売システムに抗議します。最後の結(jié)果は伝統(tǒng)的な百貨店がネットに觸れて進退失腳する可能性があります。販売システムの圧力に負けて価格が統(tǒng)一され、ウェブサイトは公式の原価を示す企業(yè)カタログとなり、プロジェクトは失敗に終わりました。ここから見れば、ネットショッピングモールに足を踏み入れるのは大勢の赴くところですが、チャンネルの衝突の繰り返しの悩みは多くの伝統(tǒng)百貨店をネットに觸れて見て、どうやって発展の突破口を求めますか?

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