中國はどのように自分の贅沢品のブランドを形作りますか?
「國酒茅臺(tái)、上海灘服など、數(shù)少ない本土ブランドに人気があるにしても、本格的なぜいたく品にはまだ距離がある」
中國
ぜいたく品
ブランドサミットフォーラム組織委員會(huì)の陳保華副秘書長は、「中國國産経済新聞」の記者の取材に対し、こう述べた。
彼にしてみれば、中國にはまだ國際的に認(rèn)められる高級(jí)ブランドがありません。
また、アメリカの「週刊ビジネス」が毎年発表している世界で最も価値のあるブランドのランキングの中には、中國の席は一つもありません。
つの成功した贅沢品ブランドは3つの要素を備えなければならなくて、優(yōu)良品質(zhì)、深い製品の文化の內(nèi)包、固定的な目標(biāo)の人の群れ。
中國では高級(jí)ブランドになりそうだが、一番足りないのは後者の二つだ。
「最初は高級(jí)品はヨーロッパのファミリー企業(yè)で作られました。
我が國にも多くの家族企業(yè)がありますが、ブランドの建設(shè)を重視しないため、時(shí)代と共に発展し、管理の不備などの要素がなくなりました。
だから、我が國のいくつかの古いブランドはやはり贅沢品の必要條件の一つになる製品の文化の內(nèi)包に不足しています。
陳保華さんは言います。
改革開放後,わが國の一部は
ファミリー企業(yè)
國際市場にも進(jìn)出し始めましたが、彼らが採用したモデルは先進(jìn)國の経営モデルをそのまま適用するだけで、一定の革新がありますが、企業(yè)文化は依然として足りません。
中國の本土ブランドがぜいたく品にならなかったもう一つの要因は本土市場を開けられなかったことです。
中國はまだ発展途上國です。庶民の消費(fèi)理念はやはり安くていいです。贅沢品は生活必需品ではありません。
したがって、本土ブランドはほとんどの消費(fèi)者のニーズに合わない。
本土市場はまだ開かれていません。自然の國際市場はさらに難しいです。
陳保華さんは言います。
また、我が國の贅沢品に対する位置づけにも問題があります。
「高価なものがぜいたく品だというわけではない。
國酒茅臺(tái)と玉器を例にとって、贅沢品とは言えないのは、彼らが直面している消費(fèi)群體がすべての消費(fèi)群體であるからです。
海外の贅沢品は固定的な目標(biāo)を持っている人たちで、例えばハイエンドのホワイトカラーは、それらの企業(yè)文化も相応の消費(fèi)グループと大きな関連があります。
陳保華さんは言います。
どのようにして中國の贅沢品を作り上げるべきですか?陳保華は、最も基本的なポイントはブランド建設(shè)とブランド意識(shí)を強(qiáng)化し、企業(yè)文化の內(nèi)包を徐々に豊かにすることです。
この基礎(chǔ)の上で、細(xì)分市場を始めて、いくつか特定の人の群れに対して注文していくつか數(shù)量限定の製品を注文して、物を歩いて稀少なことを貴いルートにします。
普及の方面で、我が國のブランドの伝播は大部分が主流のメディアで巨額の資金を投入して広告を行うことを採用して、あるいは屋外で天地を覆い隠す宣伝を行います。
しかし、これは高級(jí)ブランドのマーケティングには適用されません。
「広告によって短期間では贅沢品ブランドを爆撃することはできない。贅沢品の中身はもっと多く利用者の口コミによって伝えられている」
陳保華さんは言います。
例えば、
ロールス?ロイス
大陸と香港地區(qū)ではこの方式を大量に使って、低コストで宣伝効果とブランドイメージを得ました。
また、作ります。
専門チーム
高級(jí)品ブランドを成し遂げるには、専門技術(shù)チームとブランド管理チームが必要です。
彼らは贅沢なブランドに対して十分な認(rèn)識(shí)と経験があります。同時(shí)に自分のブランドと市場の特徴を絶えず最適化し、向上させることができます。
「沃華メディアネットワークの副編集長で、國內(nèi)の有名なマーケティング企畫家の孫長勝氏が提案した。
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