贅沢品危機(jī)後の「緑洗いブーム」

世界トップクラスの高級(jí)ブランドの環(huán)境に対する態(tài)度はどこか見當(dāng)がつかないようです。今季のパリファッションウィークでは、ファッションデザイナーのカールLagerfeldが彼の執(zhí)拗なChanelブランドのショーセットを作り、地球溫暖化によって氷山が溶けていくシーンをデザインしました。また、成衣ショーの中で多くの偽の毛皮でデザインされた「北極熊のコート」とブーツを展示しています。全體の環(huán)境保護(hù)の雰囲気は十分ですが、ミラノのファッションショーのポイントです。

KarlLagerfeldは同じファッションシーズンに現(xiàn)れた「環(huán)境にも環(huán)境にも優(yōu)しくもない」という矛盾したイメージは、まさに現(xiàn)在のぜいたく品業(yè)界の縮図である。多くの高級(jí)ブランドは市場(chǎng)の販売において環(huán)境保護(hù)を強(qiáng)く宣伝し、環(huán)境保護(hù)の袋、環(huán)境保護(hù)のTシャツなどの製品を出している一方で、使用している原材料、使用している製造技術(shù)などの根本的な特性は環(huán)境保護(hù)者からもしばしば問われている。

贅沢なブランドの環(huán)境保護(hù)の動(dòng)作、結(jié)局金融危機(jī)の後で消費(fèi)者の群れのふるまいに歓心を買うだけ、それとも本當(dāng)に環(huán)境に関心を持って地球を保護(hù)したいですか？

數(shù)日前に電子メールで提出された問題について、LV、Guc-ci、Burberry、GorgioArmmaniブランドは今まで答えられませんでした。

贅沢品管理MBAコースを開設(shè)して15年になりました。現(xiàn)在、このコースを中國(guó)に導(dǎo)入しているフランスESSEC商學(xué)院のPierreTaipie院長(zhǎng)は「毎日経済新聞」と言いました。贅沢ブランドは環(huán)境保護(hù)をしています。その中で、公衆(zhòng)の歓心を買い、顧客層を拡大し、地球を保護(hù)し、汚染を減らすという二つの目的を兼ねています。

ぜいたく品と環(huán)境保護(hù)の「積怨」はもう長(zhǎng)いです。

最初に贅沢品と環(huán)境保護(hù)の間の矛盾を公衆(zhòng)の前に展示したのは1980年に設(shè)立されたPETAです。彼らの切り口はLVのような革製品、毛皮のような高級(jí)ブランドがだんだん希少になってきたタヌキ、ミンク、ワニなどの動(dòng)物の毛皮の大量使用です。

環(huán)境保護(hù)の人達(dá)の物質(zhì)の一環(huán)での非難に直面して、贅沢品の業(yè)界は人造の皮革の方法を思い付きました。

しかしこの時(shí)、環(huán)境保護(hù)の人は指摘して、人造の皮毛、特に人造の皮革の使った化學(xué)の薬剤などの原材料は環(huán)境の汚染に対してとても大きくて、彼らは環(huán)境保護(hù)のために生むうその皮革を思って、実はまったく環(huán)境保護(hù)しません。

贅沢なブランドの計(jì)畫の下で、動(dòng)物學(xué)者が立ち上がって表示して、全世界の皮革の業(yè)界の85%の生地は人類の飼育する動(dòng)物から來て、動(dòng)物を飼育してそして毛皮を獲得して、まさに人類の數(shù)千年來の牧畜業(yè)の一部です。

また、高級(jí)品業(yè)界では、毛皮の上昇を生態(tài)問題を解決するための重要な手段として挙げています。ニュージーランドには8000萬(wàn)匹以上の負(fù)ネズミがいます。毎日21トンを食べて、各栽培されています。

しかし、環(huán)境保護(hù)団體は注意を呼びかけています。LVのファッションと毛皮の業(yè)績(jī)は毎年10%ぐらい伸びています。まさにキツネ、テン、ワニなどの動(dòng)物の犠牲で、この規(guī)模の成長(zhǎng)を成し遂げました。

危機(jī)後の「みどり洗い」

最近數(shù)十年、贅沢品と環(huán)境保護(hù)者はこのような「馴れ合い」の中で過ごしています。贅沢品の商売は相変わらず人気があり、環(huán)境保護(hù)の參加者もだんだん多くなりました。

2007年以來、歐米発の経済危機(jī)が世界中に広がり始めた。この変化は高級(jí)品市場(chǎng)にも現(xiàn)れている。

べンコンサルティング會(huì)社の調(diào)査によると、2009年のぜいたく品の世界売上高は10%または2180億ドル前後減少した。これはぜいたく品業(yè)界の15年ぶりの衰退である。

このような背景の下で、多くの高級(jí)ブランドは店舗の拡張速度を緩め、製品の価格を下げ、広告の支出を削減し、中國(guó)のような新興市場(chǎng)にもっと力を入れています。同時(shí)に、環(huán)境保護(hù)に対してもっと多くの善意を示しています。

女性デザイナーのAnyaHdmarkが2007年に発売した「I?1;mnota plassticbag（私はビニール袋ではありません）」エコショッピングバッグは、ぜいたく品として注目を集めている「緑洗いブーム」の始まりと考えられています。

AnyaHdmach氏は「このようなカバンを買って繰り返し使うと、この事業(yè)に有利になります。私たちが使っているパックの數(shù)を減らすために努力します」と話しています。

続いて、デザイナーのAlexanderMcQuenはスカルヘッドの形をした地球を設(shè)計(jì)しました。そして、オーガニックコットンから作られたマフラーに印刷して、オーガニックの原料で作られた服を買うように呼びかけています。

昨年5月、LVブランドの親會(huì)社、フランスLVMHグループは、U 2バンドのBonoと妻のAliHewsonによって設(shè)立されたエコブランドEdunを買収すると発表しました。

Gucciグループは2008年以來、限定版の環(huán)境保護(hù)商品を発売しています。

AlexanderMcQuenのスカルヘッドオーガニックコットンマフラーのほか、YSLブランドのエコバッグ、GucciデザイナーFrida Gii-annininini、YSLデザイナーのSteefanoPilatiが協(xié)力したエコTシャツ、BottegaVenetaのエコバッグ、SergioRossiの靴と環(huán)境保護(hù)材料のハイヒール靴などがあり、Gucci-ciグループはこれらの商品の収入はいずれもPlayList-Code-Goodに寄付されます。

上記の2つのグループのほかに、アフリカのエイズ患者を救うギorgioAr-maniを出資して、「Ur-banZen」（都市禪學(xué)）シリーズの衣裝を披露したDonna Karanがあります。

ほとんどの高級(jí)ブランドとZara、H&Mなどのファストファッションブランドは、環(huán)境保護(hù)、緑染めについて話しています。

しかし、ファッション業(yè)界のこの波に直面して、公衆(zhòng)の受け入れの程度は贅沢なブランドの予想のほど高くありません。

中國(guó)の有名モデル莫萬(wàn)丹はかつて公開しています。「すべてのブランドが環(huán)境保護(hù)を?qū)g現(xiàn)したとは思いません。社會(huì)の風(fēng)潮に沿って常に環(huán)境保護(hù)シリーズを展示していますが、これは環(huán)境保護(hù)を?qū)g行しているという意味ではありません。」

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責(zé)任と利益のバランス

しかし、ファッション業(yè)界では、SteellaMcartney、YSLといった高級(jí)ブランドだけでなく、有機(jī)綿、麻の既製服シリーズが頻繁に発売されています。Levi?1;s、Gap、Amer-i canAparelという大衆(zhòng)ブランドもすでに有機(jī)材料を使って既製服を作り始めています。

しかし、問題は消費(fèi)者の環(huán)境保護(hù)意識(shí)についていけなかったようです。消費(fèi)者の今の買い物の選択はやはり服のデザインと価格によってかなり違います。

これに対して、ファッション業(yè)界は「実際には、長(zhǎng)期的に見ると、オーガニックな服を買うとお金を節(jié)約する」と答え、デザイナーのRoganGregoryと一緒に緑色のファッションブランドLoomstateのSottMarkinlayHahnを創(chuàng)設(shè)しました。

石油と同じように、服のコストが高くなります。服の値段は將來より高くなります。

しかし、この問題はないです。資源の減少で価格が上がることはありません。

この言い方は消費(fèi)者達(dá)に環(huán)境保護(hù)の服の本當(dāng)の効果を買うことを意識(shí)させるかもしれません。短いファッション行為だけではなく、風(fēng)に従うために環(huán)境保護(hù)の服や環(huán)境保護(hù)のバッグを買って帰ります。

また、オーガニックファブリックがますます多くの消費(fèi)者に受け入れられるにつれて、服のコストもだんだん普通のファブリックの服に近いです。

H&Mは有機(jī)綿と普通の織物のコストを比較してみると、両者の価格差はすでにもとの100%から30%に減少しています。これは有機(jī)綿製品の數(shù)量を全部の製品の半分に増やす計(jì)畫です。

徐々にブームになっている「スローファッション」の流行もこの「エコスタイル」に拍車をかけています。ますます多くの消費(fèi)者が不満を言っています。彼らが買ってきた服はあまり著ていません。一年に三、四枚の同じ服を買う必要がありますが、エコファッションは自分の服に長(zhǎng)年の品質(zhì)保証のラベルを貼っています。

如來に比べて、環(huán)境にやさしいファッションブランドのHowisは、服の価格が高くて、クラシックなツイードです。コートの価格は400ポンドですが、10年間の品質(zhì)保証があります。