標識を変えてスローガンを変えます。李寧はブランドを作り直したいです。
「すべての可能性がある」———
李寧
ブランドのこの宣伝スローガンは人口によく知られていますが、この宣伝スローガンは李寧ブランドの標識と一緒に「引退」します。
メディアの前にめったに現れない李寧會社の創始者李寧は會社の高層と投資者を率いて、北京李寧本社で李寧ブランドの新しい標識と宣伝スローガンを発表しました。
これをきっかけに、李寧會社は
ブランド
リフォーム戦略が全面的にスタートし、中國のスポーツ用品市場ランキング1位の國際化會社を目指しています。
発表會の現場ではまず新しいのが発表された。
李寧
ブランドの識別。
李寧會社の話によると、新しい標識は「より國際的な感覚を持つ設計言語」で元の標識の経典元素を現代化表現した。元の標識経典の視覚資産だけでなく、李寧本人のオリジナルの「李寧交差」動作を抽象化し、「人」の字形で運動価値観を解釈し、各人が運動を通じて自己を表現し、自己実現することを奨勵した。
力
感じがします
李寧ブランドの宣伝スローガンも「すべて可能」から「Make The Change」に変更されました。
李寧會社の面では、新しい宣伝スローガンは大膽に大膽に進化することを體現しています。
李寧會社の張志勇CEOは、現在全國に500社があると明らかにしました。
李寧
店頭は新たなマークを変え、來年には3000店の店舗をリニューアルする。
「元の標識と『すべての可能性がある』というスローガンは舞臺から退出するのではなく、経典ブランド資産として適切な応用計畫がある」
張志勇氏は「歴史はいつも最も貴重で、數年後には新たに製品ラインを作って、既存の標識を再利用するかもしれない」と話しています。
當日、李寧會社はまた目標の取引先、製品の位置付け、ブランドの內包などに対して相応の調整をして、これによって李寧ブランドの再生戦略をスタートさせました。
「2007年には、李寧會社はブランドの再生計畫を準備し始めた」
張志勇は素直に被って、2006年-2007年に會社は消費者の市場調査に対して表示して、李寧
ブランド
の実際の消費者の群れは目標の消費者の群れと比較して一定のオフセットがあって、全體の年齢はどうしても大きくて、若い消費者にとって、李寧ブランドの“クール”、“ファッション”、“國際感”などの特質は相手よりやや劣るです。
今回のブランドのリフォーム後、李寧ブランドは正式に第一線の都市で國際ブランドと正面から爭っています。
私たちは自分の製品をどんどん値上げして、國際競爭相手との距離を縮めていきます。
しかし、張志勇は値上げの幅を明らかにしていません。
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