361°：一度多くの科學技術

5月1日、世界中が注目する

ファミリー企業から上場會社に成長し、工房式工場から年間売上高が40億元を超える大企業に成長し、珍しく中國の一流ブランドに成長し、361°は7年足らずの時間を使った。

このスポーツマーケティング戦略で成長した企業はスピードと実行力で次々と伝説を書きました。

しかし、マーケティング以外にも、強敵が取り巻いている環境で世界一流ブランドになりたいなら、品質はやはり基本的な競爭力です。

これを踏まえて、今年1～4月に361度の投資で、現在國內の科學技術生産力が最も先進的な服裝生産基地を建設する計畫です。

4月末、本誌記者は福建省晉江五里工業園區にある361°工場本部を現地訪問した。

70日間の奇跡

1月20日の服裝生産基地建設準備から4月1日のオンラインまで、361°は70日間しかかかりませんでした。

この建設プロジェクトは1月初めに実証を始めました。正式に起動する時、この4階建ての建物はほとんど空いています。

建設準備を擔當した副総指揮者の張宇輝さんが回想している。

2007年4月、総敷地面積は22萬平方メートル（331.9774ムー）の361°科學技術工業園の定礎で、総投資額は5億元で、福建省人民政府に年度重點プロジェクトとされる予定です。

2009年12月22日、2年間にわたる一期工事が順調に竣工し、製衣所の生産開始がスケジュールを上げ、張宇輝は主に服裝生産基地の建設準備を擔當するよう命じられました。

1月の初めに、建設準備プロジェクトの論証が始まりました。當月20日に正式にスタートしました。2ヶ月後に2000人以上の従業員が全員所定の位置につきました。

張宇輝によると、361°服裝生産基地の第一期の裁縫生産ラインは50本、8つの裁斷現場があり、第一線の生産スタッフは約1800人で、年間生産能力は500～800萬件に達するという。

361°採用の工業ミシンブランドは日本の兄弟、重機及び韓國の日星で、最新の直駆の無油製品で、最新導入の21臺のアイスマン自動敷布機の中には4臺が使われています。1臺のヒノキ多層自動裁斷盤は最後の設置段階に入りました。

4月末現在、イリジウムテン吊りシステムのみの設置はまだ開始されていません。

このため、張宇輝氏は記者の訪問の翌日に上海に行き、イリジウム滕會社の責任者と工事の進捗について會談しました。

彼は言います：“私達はなぜこの奇跡を創造することができて、サプライヤーの全力と協力して切り離せないで、ある一環のため後続の仕事の発展に影響してはいけません。”

聞くところによると

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使う？遣う

今回361°で調達した服裝製造設備の中で、自動化設備の割合は極めて高い。

裁斷作業場を例にとって、イシュマンNV 600、NA 800の全自動敷布機とグリムZ 7の高層自動裁斷システムが配置されています。

全自動敷布機はコンピュータによって予め設置された裁斷シートの長さと計畫裁斷數量によって、駆動、松布、送り布、反対側、斷料などの各項目の仕事を自動的に完成します。

その後、CADシステムの服のデザインと排料のデジタル化情報と自動切斷システムを協力して、裁斷作業場は何人しか機械を制御しない狀況で正常に動作することができます。

張宇輝氏によると、前道設備への投入を増やすのは、この工程の前に主に人工的に操作して完成したためで、生産効率が低く、生産量も品質も不安定で、自動化設備は人為的に制御できない要素を最小限に抑えることができるからだという。

いくら設備がよくても、人手が足りなければ、単なる飾り物にすぎない。

361度の募集狀況はずっと良好ですが、やはり人力資源を第一にしています。

今年以來、広東、福建などの沿海地區では、服裝企業は厳しい労働力不足に直面しています。

多くの企業が殘業しても、8割しか操業できません。

労働不足の下で、労働者の平均賃金は20%から30%まで上昇しました。これは服裝企業のわずかな利益をさらに弱めました。

張宇輝さんは「従業員の待遇を向上させる以外に、労働強度を下げなければならない。

自動化設備はこの問題をうまく解決できます。

361°の縫製現場で、記者は何臺かの「舒普」が全部自動的にゴムをつないでいるのを見ました。この自動改造機は自動的に材料を送り、自動的にゴムを切って、縫い合わせて成型します。

「このマシンは価格が高くて、10萬元以上の一臺ですが、一人當たりの作業量は3人までで、操作がとても便利です。最高一人で5臺のマシンを操作できます。一年も経たないうちにコストを回収できますし、品質のレベルも多くなりました。」

張宇輝はこの製品にとても満足しています。

張宇輝から見ると、服裝企業が自動化設備を大量に使うのは必然的な傾向です。

その紹介によると、現在の服裝企業の裁縫工の流動性はとても大きく、人員が不安定で、直接に製品の品質が不安定になります。

「361°全自動生産ラインを建設する予定で、パートナーを探しています。」

張宇輝は言った。

まだ70%の服裝が加工のためにあるため、361°は研究室を建設して、品質検査と新製品の開発に用いて、完全に不合格の製品が市場に入ることを根絶します。

設備サプライヤーはサービスを重視するべきである。

多くのアパレル企業と同じように、361°生産設備の調達プロセスは、使用部門が要求を提出する→購買部門が関連製品の情報を収集する→ディーラー、メーカーと連絡し、引合→設備の試用、客観的な評価→最終価格を決定し、購入契約を締結する。

イメージエンジニアリングとして、361°の服裝生産基地が今回選択した設備はほとんど一線ブランドです。

張宇峰氏は、現在の國産パソコンの平縫い機は海外ブランドと比べて品質はほとんど変わらないが、安定性はやや欠けていると考えています。

ブランドの影響力が伯仲している場合、仕入先はサプライヤーのサービス能力をより重視します。

張宇峰氏によると、今回の計畫では、いくつかのブランドがサービス問題で「落選」したという。

布機を敷くことを例にして、361°前は臺灣のあるブランドの製品を使って、製品の品質は大體において合格しました。

重機會社は重さが足りないので、兄弟會社に自分の注文の大半を奪われました。

イリジウムテン吊りシステムも「1つが7日間待ちのデータ」で數百萬の注文を落としそうになりました。

「時間はお金です。競爭が激しい中國市場で、一部の外資系サプライヤーは自分の反応速度とメカニズムを調整し、サービス意識を強化します。」

張宇峰は言った。

コーティング生地はスポーツウェアの常用生地の一つで、特殊な工蕓処理を経て防水、防風などの機能を持つ布地です。

張宇峰の紹介によると、今回購入した格柏Z 7の高層自動裁斷システムはこの生地を裁斷する時、表現がよくないです。現在は30%以下の裁斷任務を引き受けています。利用率は低いです。

「現在の自動裁斷ベッドはコーティング生地の処理に満足していませんが、お客様に責任を持つ態度で、サプライヤーは確実に利益、弊害を分析し、実際の生産の観點から設備を提供します。販売したものではありません。」

張宇峰は関連設備サプライヤーのサービスがより専門的で、心を込めてほしいです。

張宇峰さんは設備の改裝が中國市場での発展をとても期待しています。

ここ數年來、舒普、蕓誠を代表とする企業はお客様のニーズを導きとして、自動化補助裝置を添加することによって設備の生産効率を高め、労働者數を減らし、アパレル産業の発展傾向に合致しています。

多くの一度は熱愛して、もう一つの動力があります。一度は科學技術、もう一つの未來。

スポーツに対して誠実で質樸な愛を持っています。この活気に満ちていますが、厳格さを失わない企業の今後の道はますます広くなると信じています。

361°工場を離れる時、記者はビルの中で突然印刷している「科學技術は第一生産力」という大きな字を見て、無限感があります。過去數十年間、中國は安い労働力で「世界工場」という稱號を獲得しましたが、今は「労働不足」のためにいつもの形で安価に別れを告げましたが、これも中國企業にいい機會を與えて産業の進級を迫っています。