綿の価格が暴騰して、紡績服裝産業に打撃を與えます。
この時期は、衣類製造業が冬物の乾物を扱う繁忙期であるべきです。しかし、綿の価格はここ半年で値上がりしました。紡績服裝産業チェーン全體に大きな衝撃を與えました。綿の価格が上昇して、伝染ウィルスのように、まず布業に波及して、後は捺染、服裝及び補助材料製造業に伝導します。コストが上がって、もう紡織服裝の産業チェーン全體の痛みになりました。
東莞は紡織服裝製造の名城で、服裝業は危機に瀕しています。記者は虎門などの服裝製造の大鎮で調査したところ、東莞の一部の小型服裝企業はすでにコスト上昇の痛みに耐えられなくなりました。このような厳しい狀況は、業界関係者にとっても數ヶ月前から予想されていなかった。
もっと怖いのはこの難局です。いつ終わるか分かりません。
綿花の価格が暴騰する
東莞市虎門國際布地取引センターの黃義紅擔當者は昨年10月から、綿が次第に値上がりしているのを鮮明に覚えています。
こんなに値上がりするとは思わなかったです。こんなに早いです。黃義紅氏によると、紡績服裝業の最盛期と綿花の生産量の変化に伴い、綿の価格は毎年、四半期ごとに変化が見られますが、今年の価格はこのように「暴騰」しているのは珍しいということです。
歐陽論壇、この布地市場のロンドン紡織貿易有限會社の社長です。彼は昨年10月から今年の上半期にかけて、綿の種類によって40%から50%の値上がり幅があると言いました。現在、一トン二級の綿の市場価格は1700元ぐらいで、年初は14000元だけで、半年間の上げ幅は25%に達します。
公開資料によると、國內の3級の綿の平均価格も年初より30%ぐらい伸びています。先物市場では綿の価格を引き続き値上げしています。業界筋は綿の先物価格が20000元/トンを突破する可能性があると予測しています。
虎門のある織布企業の責任者である肖さんはこのような珍しい上昇ぶりを分析しています。「2008年以來、綿花の価格はずっと低迷しています。ちょうどアパレル業界が金融津波の後に急速に回復し、綿の量が大幅に増加したため、生産のバランスが崩れました。肖さんによると、資料によると、2009年の中國の綿花の生産量は640萬トンで、2008年より110萬トンの減産で、15%近く減少しました。
肖さんはもう一つの原因を指摘しました。彼は、昨年新疆などの綿花の主な生産區は気候災害などの原因で4分の1近く減産し、さらに需給のアンバランスが深刻化したと話しています。同時に、國際綿花の価格も上昇通路にあります。ちょうどインドなどの綿花輸出大國は綿花の輸出を停止しました。綿の価格は短期的に下がりにくいです。これらの要因が重なって綿の価格が上昇しない理由はないです。肖さんは言います。
「綿花の価格はまだ上がっています。一方、現在多くの綿花サプライヤーはすでに売り惜しみの心理が現れています。高値を待って売ろうとしているので、綿花市場は供給量を上げるほど緊張します。一方、今は秋冬の服裝製造初期だけです。これから1、2ヶ月ぐらい歩くと、本當の需要量のシーズンです。肖さんは分析して言います。
需給のアンバランスが深刻なだけに、今年の紡績服裝業界では、需給関係にも「ミス」が起きている。虎門の中型綿糸製造企業の責任者である蘇さんによると、往年は綿の供給商が虎門に來て、「関係を結んで、大注文をします」と言われましたが、今年はすでに直接にサプライヤー會社に三回行きました。そして、相手の明らかな態度がずいぶん強くなりました。これは例年では考えられないことです。
蘇さんはその會社のポータルサイトと複數の電子商取引サイトで、注文が激増したので、上質な綿を大量に探しています。
言い難い痛みは,はっきりとは言えないが,またすっかり明るみに出た.
一つの産業チェーンの難局
綿の値上がりは直接に綿糸、綿布などの服裝の主要な原料の値上がりを招き、しかも現在この「値上げブーム」は紡績業のすべての原料分野と加工分野に広がっています。
記者の了解によると、綿から綿製品までは大體このような工程を通ります。綿は紡績工場に入って綿糸を生産し、綿糸は更に紡績工場に入って白地の布を生産します。綿糸や白地の布は服裝、靴下、タオルなどの消費財生産企業に入ります。
明らかに、綿の値上がりはまず綿糸企業に直接影響を與えます。しかし、綿糸企業がコスト圧力を獨り占めすることは不可能です。綿の価格が高い企業の局面に直面して、紡績業界はコスト移転の方式を通じて価格を下流に伝え続けなければなりません。「綿糸産業は産業チェーンの上流の綿花生産に一番近いので、綿の値上げに耐えますが、明らかに有利です。」歐陽論壇によると、産業チェーン全體において、綿糸価格の上昇幅は綿花を大幅に上回っている。
この點について、蘇さんは否定していません。彼女は會社が相応の粗利率を保証して、しかも綿の値上がりだけではなくて、その他の原材料、人件費も上昇していますので、綿糸の工場出荷価格を大幅に引き上げなければなりません。
紡績業界の下流で、衣料業界は紡績業界からの「厄介山芋」に直面する。東莞の虎門で服裝の商売をしている岳社長は記者に対して、服裝企業は現在コストの増加の圧力に直面しています。企業の利益は影響を受けました。
しかし、布地商とアパレル企業の連攜は、より緊密なようだ。歐陽論壇によると、布地商とアパレル企業の間の協力は非常に頻繁で、東莞では基本的に中小を中心としているので、雙方は安定した取引先関係を維持するために、基本的に1:1の割合で綿糸の価格を飲み込みます。
このようにして、服裝産業チェーン全體のこのコスト危機局面の構造は明らかになりました。綿糸業はコストが上昇しても、綿の産地との直接的な協力関係に頼っています。織布とアパレル産業は、無理に詰め込んできた“厄介山芋”を引き分けしなければならない。
この紡織服裝業の全産業チェーン価格競爭の中で、上流の産業ほど優勢を占めています。
しかし、東莞市氷晶怡人服飾有限公司の社長賀衛紅はそうは思わない。賀衛紅氏によると、原材料は値上がりしたが、アパレル企業は端末の値上げでコストを移すことができ、最終的に綿花のために支払うのは消費者だけだという。多くの企業もこの観點を認めて、綿糸の値上げによって服裝のコストが上昇し、下半期の服裝工場価格の上昇幅は少なくとも15%以上になると表明しました。
このように見て、中間に挾まれた織布工場は最終的な被害者です。業界関係者によると、白地の価格は前よりやや上昇していますが、上昇幅は明らかに綿や糸より5%程度しかないということです。中國紡織工業協會の調査によると、今年3月以降、綿花の価格は引き続き高くなり続けているため、小規模で資金量の少ない企業は受注を停止し、多くの織機が次々と停止し、稼働率は低下している。
誰が値上げの注文を買いに來ましたか?
しかし、紡績業界の下流として、服裝業界は上流からのバタフライ?エフェクトさに直面しています。
「下流のアパレル企業の値上げラッシュは今年下半期に全面的に発生する可能性が高い」布の卸売りをしている販売員は記者に対して、綿の価格の上昇は下流の製品の服裝に反映されています。普通は4ヶ月から6ヶ月かかります。5月から、紡績工場はすでに秋冬用の生地の生産シーズンに入りました。秋冬用の生地は綿の量がもっと多いです。現在の綿価はまだ高いです。このように計算すれば、今年の下半期には服が値上がりする可能性が高いです。
アパレル企業は値上げすると言っていますが、実際に率先して値上げする企業は多くないです。賀衛紅氏によると、今年はこの工場の服は5%値上がりしたが、原材料の値上がり狀況から見ると、賀衛紅氏の言う値上がりは「市場の反応を探る」だけだという。{pageubreak}
業界関係者によると、衣料品市場の競爭が激しく、消費者が全部勘定することは不可能で、綿の価格が上がった勘定書は産業チェーン全體で支払わなければならないという。
「今はどの企業も同じ狀況にあります。このような大きな傾向がありますが、企業ごとの対策には違いがあります。」小虎耿尼総経理の郭志剛さんによると、企業は研究開発、設計などの一環で最適化して、コスト上昇による圧力を抑えることができるという。
「でも、來たばかりのブランドです。今の影響は非常にはっきりしています。販売量は多く落ちています。同時に、會社は製品の品質に対する要求が高くなりました。特に子供服です。郭志剛は言った。
彼の紹介によると、製品の価格が上昇して、企業がお金を儲けたように見えます。粗利率は増加しましたが、実際には原料のところですでに消費されています。しかし量を減らして品質を増加する以外、また価格の比較的に低い生地を調整することができて、簡単なデザインを生産して、低い価格で販売を牽引して、製品は高い値段があっても安い価格があって、消費者の多方位の選択に供することができます。
ブランドの服と比べて、いくつかの中小アパレル企業の生活は更に苦しくて、原料の上昇はそれを両難に陥れて、“値上げはお客さんを恐れて、価格を上げなくて、原料の上昇の持ってくるコストの圧力を消化しにくいです”。ある小型アパレル企業の社長は言いました。
小さい服工場はもう倒産しました。
綿価格の上昇は東莞の服裝業界の衝撃の深刻さに対して、多くの業界の人はすべて予想していません。
「サプライヤーとの交渉はいつも戦爭のようです。以前は一ヶ月か二十日で一回注文しましたが、今は原材料の在庫は三日間を超えられません。主に外國貿易の注文に頼っている服裝企業の責任者の陳偉峰さんは記者に対し、リスクが大きすぎて利益が大幅に削減されたため、企業は一部の生産ラインを停止するしかないと言いました。高いリスクを恐れて、記者の調査によると、東莞はすでに多くの小型服裝工場が休業したり、倒産したりしています。「今やっても、お金は稼げないし、リスクも大きいし、ちょっと注意しないと、數年前に稼いだものを全部損してしまいます。本當にお得ではありません。」一家は半休業狀態にあるアパレル企業の擔當者からも「引退」が始まった。
また、賀衛紅氏は以前に知り合った七、八軒のアパレル工場が倒産したと述べた。倒産していないのも基本的には苦しいです。ブランド企業と違って、彼らの利益は高くて、コストショックはそんなに大きくないです。また、チャネルのメリットがあれば、コストを消費者に転嫁しやすいです。
他の小型アパレルメーカーに比べて、賀衛紅はやや優勢です。彼の紹介によると、彼は虎門富民服裝城にランクがあり、長年にわたって良好なルートを確立しました。「一般的に、私たちの製品を作るディーラーは簡単にブランドを変えることができません。そのため、価格が上がったり、船が高くなったりしても、販売店は受け入れられます。メーカーの利益を適當に犠牲にしなければなりません。」祝衛紅は言った。
それでも、生産パターンを変えてコストを下げるつもりです。記者が祝衛紅を取材した時,彼は先日半分の労働者を解雇した.「私の考えは、工場の中ではデザインだけを擔當して、生産はアウトソーシングするということです。今年は生産分野でとても疲れました。労働者のコスト削減だけが維持できます。」賀衛紅氏によると、現在この工場のやり方は労働者にミシンを家に貸してもらい、期日どおりに納品すればいいというもので、労働者の人件費と管理コストを減らすことができるという。
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