紡績店：細部が勝敗を決める

　　スズメというのは小さいですが、五臓は全部そろっています。50～200平方メートルの布蕓家紡店は競爭力があまりないかもしれません。

今は資金が足りないので、現地市場が限られているので、小さなお店を開くことができます。お店は決して粗末ではなく、前途がないということでもありません。しかし、お店で経験を積み、人脈を積み、資金を貯めたいです。

壁に張り付ける

店が小さくても、事業です。布蕓店を開くのは生計を立てるためだけと考えてはいけません。今は多くの人が好きで開店しています。壁面を作って、背景は塗料、壁紙、板、布地まで貼って、広告會社の設計した會社の標識（もちろん名刺と一致します。標準色、フォントを統一します）を貼って、経営理念、文化理念。

家庭紡の中の富アンナのようです。一晩で違う寢つきがあっても、夢蘭：いい夢が始まったところなど、あなたの文化理念を表してもいいです。例えば、良質な生活を作って、素晴らしい家をあげます。

　　カーテン？クロス計算式は壁に貼ってあります。今はネットの塗料、タイルなどのカーテンに計算機があります。材料の価格は全部オンラインで計算できます。計算式も店の秘密ではないので、壁に公表します。ガラスのショーウインドーに誠実と信用を貼って経営するよりもっと信じられます。知る権利は今は消費者の一番好きな言葉です。消費者は自分の公式で価格を計算することができます。人力サービスのコストを軽減します。そして、イケアで買い物するような自由自主性を感じられます。そして、価格に対する承認はもっと高いです。

今はまだショートサイズで家を作りたいなら、もう店を開けるのはやめましょう。最初はビール業界でホルムアルデヒドを使わないと宣伝している企業の印象はグリーンビールです。実は多くの大手ブランドはとっくに使われていません。ただ彼が言っていないだけです。だから、できる約束は必ず大きな聲で話して、自分の競爭力を表します。

補助材料の費用は補助材料のサンプルと一緒に壁に貼ってあります。もちろん平均価格をよく調べてから、同じ種類は絶対に市場価格を高くしてはいけません。この部分は実は人件費と一部の利益を補填するために使われています。補助材料の使用も経営力に最も優れていますので、無視しないでください。副資材補助材料は布の等級を上げることができますので、できるだけ他の人が持っていない補助材料のレースなどを買います。他の人が比べるのも怖くないし、利潤を適當に増やすこともできます。

　　印刷する紙の上に

更に小さい店でも、印刷品があります。開業と販売促進期間に印刷された精巧なカラービラのほかに、條件付きのカラー絵本も印刷できます。普通は20ページぐらいで、経営理念、製品知識、保守常識があります。

必ず標準的な注文書を印刷して、一式の五連、注文書、加工書、測量書、取引先の単、底の単、くれぐれもついでに白い紙を探して畫いてはいけません。このようにお客さんはきっと帰って半日研究します。そして、あなたの誠実さに対して疑いを持ちます。コストを考慮すれば、パソコンでプリントしてコピーしてもいいです。

もちろん注文書の基本的な內容、名前、住所、価格などは欠かせません。特にデザインを明記しなければなりません。注文書を使うと、お客様に規範化された感じを與えることができますし、內部の各段階で責任制の保障を実施しますので、この紙を無視しないでください。

価格ラベル、商標マーク、前者は製品にかけられています。後者はお客さんの家のカーテンに縫い付けられていると多くの人に無視されています。これはお客さんの心に満足感を與えます。そして彼は後で洗濯するたびにお店のことを思い出します。

棚に並べる

布蕓のお店に入ると、何種類かのカーテンがびっしりと掛けられているのを見るのが一番禁物です。多くの人が口をそろえにくいことを知っています。たとえ千種類以上の展示でも、お客さんが足りなくて、彼のほしいものが見つからないので、小さな布蕓店に陳列してはいけません。自分が売れると思う商品やインパクトのある商品を選んで重點的に陳列します。まずお客さんを店に引きつけて、座らせます。

布の板の展示棚は店の中で本當に少なくてはいけません。いわゆる袖の中乾坤大は上海浦東聯洋の高級なコミュニティで布蕓店を見學しました。面積の二階は200平米ぐらいです。店の主人自身の不動産です。店の前の総価格は3000萬元以上です。このような寸土の小金の店は二面壁があります。

つの2百平臺の店は2千平平の展示容量を収容することができて、特に今の家はデザイナーを裝飾してから柔らかい裝飾まで全行程が供給して仕入れます。

専門、ファッション家の紡績布蕓と家庭雑誌は自分で勉強する道具であり、お客さんの參考道具でもあります。きちんと棚に並べて、お客さんは手に取って読んでもいいです。言葉が通じない時、雑誌のページから目標を見つけて接點に対して、お客様は言います。普段はお客さんがいない時、雑誌も店員さんが勉強する教材です。

店が小さいのは経営者のレベル、素質によります。お客さんは規模や立派な部分であなたの製品を買うのではなく、あなたの人格修養の魅力に感服されているかもしれません。あなたは専門家ですから、お店は専門のブティックです。