12種類の時間管理方法
12種類の時間
管理
方法:
1、計畫的に時間を使う。
時間の計畫ができない人は
計畫が狂う
負(fù)ける。
2、目標(biāo)が明確である。
ターゲット
具體的、実現(xiàn)可能性があること。
3、やるべきことは優(yōu)先度によって優(yōu)先順位を分けます。
80%のことは20%の努力が必要です。
20%のことはやるべきことで、優(yōu)先権を持つべきです。
ですから、この20%の価値あるものを上手に區(qū)別して、価値の大きさによって時間を割り振ります。
4、朝から晩までやるべきことを羅列する。
5、すべてのことには具體的な時間があります。
電話をかける時間と話す時間をコントロールします。
6、あなたの體內(nèi)時計に従います。
あなたの仕事の効率が一番いい時間はいつですか?優(yōu)先することを一番いい時間にします。
7、良いことは良いことよりも重要です。
良いことは効果があります。物事をうまくやるのは効率があるだけです。
まず効果を考えて、効率を考えます。
Focus first on effectivenses、then concentrate on efficiency(dong it right)
8、緊急事務(wù)と重要事務(wù)を區(qū)別する。
緊急事態(tài)はしばしば短期的で、重要なことはしばしば長期的である。
大切なことを緊急にできるようにするには、効率的なスタートです。
9、毎分毎秒最高生産力のことをする。
羅列された事柄の中で意味のないものを削除します。
10、完璧主義者になりたくない。
完璧を追求しないで、仕事の効果を求めます。
11、ずるずると延びる。
もし一つのことがやりたくないなら、このことを小さい部分に細(xì)分して、その中の小さい部分だけをやればいいです。あるいは、一番主要な部分に対しては最大15分ぐらいかかります。
12、「いいえ」を習(xí)得する。
どのようなことが重要かが決まったら、重要ではないことに対しては「いいえ」と言うべきです。
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